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Christophe GUYONY

PARCé SUR SARTHE

En résumé

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Entreprises

  • DPE (groupe LDC) - DIRECTEUR DE SITE

    2008 - maintenant Fabrication de produits élaborés de volaille, 180 millions d'euros, 750 salariés
    Responsabilités :
    * Gestion d'un centre de profit : définition, mise en place et respect du budget, politique sociale (gestion des IRP), sécurité, qualité (site IFS), cahier des charges clients, Amélioration continue (TRS, management visuel, SMED) ;
    * Management de 7 cadres et 28 AM
    * Management de la R&D ;
    * Pilotage d'un investissement de 12 millions d'euros ;
  • AGIS S.A.S - DIRECTEUR DE SITE

    2002 - 2008 Fabrication de spécialités asiatiques en frais et surgelé, 25 millions d'euros, 250 salariés
    Responsabilités :
     Management de la qualité : obtention du certificat IFS en juin 2005
     Gestion d’une plate-forme logistique (8000 tonnes annuelles de produits frais expédiés, effectif : 35 personnes) : négociation d’achat de transport, maintien d’un taux de service client supérieur à 99%, supervision des prévisions et gestion des ventes
     Dans le cadre d’un rachat d’un autre site : organisation du transfert industriel de l’activité et fermeture du site avec gestion du plan social
  • AGIS S.A.S - CHEF DE PRODUCTION

    1999 - 2002 Responsabilités :
    * Planification et organisation de la production (de l'approvisionnement à la livraison des produits finis sur les plates-formes clients) ;
    * Suivi des coûts de production (baisse de 10% des achats consommés en 3 ans) ;
    * Management de 4 agents de maîtrise et 100 agents de production ;
    * Management de la qualité : relation client/fournisseur interne (ISO 9001 version 2000) ;
  • CONTINENTALE NUTRITION - CHEF D'EQUIPE de fabrication

    Boulogne-sur-Mer 1996 - 1999 Pour l'entreprise CONTINENTALE NUTRITION fabriquant de Pet Food
    200 millions d'Euros de C.A., 700 salariés, 3 sites de production
    Responsabilités :
    * Management d'une équipe de 20 personnes ;
    * Optimisation de lignes de production (démarrage d'usine : gain de productivité de 400%) ;
  • Groupe COOPAGRI - Ingénieur stagiaire

    1995 - 1996 Usine GELAGRI BRETAGNE (groupe COOPAGRI) surgélation de légumes
    Mission : Bilan et analyse de la politique managériale des agents de maîtrise

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