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Christophe LESNIAK

BELFORT Cedex

En résumé

Nationalités française et suisse

Mes compétences :
Aéronautique
Amélioration Continue
Automobile
Charisme
Encadrement
Experience internationale
Leadership
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Production
Toyota production system

Entreprises

  • Lisi - Directeur Industriel et Achats

    BELFORT Cedex 2015 - maintenant Directeur Industriel et Achats du groupe Lisi, en charge de la coordination industrielle de l’entreprise, des activités HSE, LEAP (Lisi Excellence Achievement Program – Lean Manufacturing), de la coordination des achats des différentes divisions, des investissements du groupe, du suivi des projets industriels, de la veille concurrentielle,…
    Membre du Comité Exécutif de l’entreprise
  • MECACHROME - Directeur Lean Manufacturing

    Amboise 2013 - 2015 Directeur Lean manufacturing Groupe en charge du déploiement du Lean dans l’entreprise. Formation/coaching Lean des équipes de Direction Groupe et usines, création et mise en place des standards Lean, déploiement des outils Lean et d’implication du personnel dans les usines, support à l’évolution de l’organisation humaine de la production et du rôle des managers de production, intégration des principes lean dans les nouveaux projets.
  • Faurecia - Opérations Director

    2011 - 2013 Etude de la reprise des activités du groupe Sora, définition du scénario industriel, puis prise en charge des Opérations de la nouvelle Business Unit créée (Faurecia Automotive Composites) comprenant la responsabilité de 2 usines et d'une équipe Manufacturing Engineering (80m€ CA, + de 500 personnes)
  • Faurecia - Lean manufacturing

    2010 - 2011 En charge du déploiement du lean manufacturing dans les usines du concurrent allemand Plastal nouvellement acquis par Faurecia. 5 usines en Allemagne, CA2009 330M€. En parallèle, pilotage d'un partenaire chinois dans l'amélioration de ses performances qualité et productivité (1 semaine par mois en Chine).
    Poste basé en Allemagne (Weissenburg)
  • Faurecia - Lean manufacturing

    2004 - 2009 En charge du déploiement du lean manufacturing sur une des 4 BG du groupe Faurecia (12 usines en Europe).
  • Faurecia - Production

    1992 - 2003 En charge de différents secteurs de production (responsabilité hiérarchique jusqu'à 400 personnes) ou de services proches de la production : méthodes, maintenance, logistique, qualité,...
    Responsable de la sécurité (délégation de pouvoir) et de l'atteinte des objectifs QCDP

Formations

Réseau