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Christophe SCHWOERTZIG

BARCELONE

En résumé

CONSULTANT EN STRATEGIE, FUSIONS & ACQUISITIONS ET RECHERCHE DE FONDS

20 ans d'expérience internationale allant du conseil en management à la gestion d'actifs en passant par le conseil en stratégie, les fusions-acquisitions et le développement d’affaires.

Expérience multisectorielle : services financiers, biens de grande consommation, énergies renouvelables, industrie lourde, technologies de l'information, secteur public et tourisme, automobile.

Double formation technico-commerciale : MBA de l'IESE Business School et de la London Business School. Ingénieur de l'INSA de Lyon.

Trilingue Français, Anglais et Espagnol avec des notions de Catalan et d'Allemand.

Check my profile on Linkedin:
http://uk.linkedin.com/in/schwoertzig

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Direction générale
Fusions acquisitions
Management
Levée de fonds
Stratégie digitale

Entreprises

  • Closa Investment Bankers - Directeur Général - Espagne et Portugal

    2013 - 2014 Fusions et Acquisition internationales.

  • Cairneagle Associates - Principal

    2007 - 2008 Conseil en Stratégie

  • Cagpemini Consulting - Senior Manager

    2004 - 2006 Business and Information Strategy

  • Value Creation - Alternative SL - Fondateur

    2002 - 2004 Conseil en business development.
    Marketing stratégique.
    Plan de fidélisation.

  • Value Creation - Alternative LTD - CEO - Directeur Général

    2002 - maintenant Value Creation – Alternative est une société de conseil en stratégie et investissements. Nous aidons les sociétés à développer leurs affaires, soit par croissance organique, soit par croissance externe (fusions & acquisitions). Nous accompagnons nos clients tout au long du cycle de vie de leur programme de développement corporatif: définition de la stratégie, recherches de cibles, due-diligence, négociations, plan de transformation et gestion du changement.

    Nous sommes un réseau mondial de plus de 1.000 professionnels avec plus de 45.000 contacts et notre expérience accumulée dans le conseil de projets de M&A se chiffre à plus de $100 milliards.

    Nous appuyons les décisions stratégiques et opérationnelles complexes grâce à une analyse poussée et des processus robustes. Notre méthodologie est une combinaison de recherche de sources secondaires, d’interviews et d’application de notre savoir faire interne.

  • Accenture - Manager

    Paris 2000 - 2002 Strategy and Business Architecture

  • IBM Agency - Directeur Technique

    1991 - 1997 Conception, réalisation, déploiement et maintenance d'un ERP pour le secteur de concessionnaires automobiles.

Formations

  • London Business School LBS (Londres)

    Londres 1999 - 2000 MBA IEP

    Top 20%

  • IESE Business School (Barcelona)

    Barcelona 1998 - 2000 Management of Business Administration

  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Lyon 1986 - 1991 Informatique

Réseau

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