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Cindy BLIND

LIMONEST

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean Manufacturing
Indicateurs de performances
Formation
Groupe de travail

Entreprises

  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Chef d'équipe production

    LIMONEST 2014 - maintenant
  • BLEDINA, GROUPE DANONE - Packaging project manager

    LIMONEST 2013 - 2014
  • Chorège - Consultante en performances industrielles

    Lyon 2005 - 2013 En tant que consultante puis chef de projet, mon travail a consisté à aider et accompagner les clients sur des projets d'amélioration à différents niveaux (productivité, qualité, délais, management des équipes) du diagnostic à la définition puis mise en œuvre des solutions sur le terrain, jusqu'à l'obtention de résultats.

    Chantiers menés chez les clients :
    • Amélioration des performances en production, logistique et contrôle qualité :
    - Mise en place de bonnes pratiques avec les opérateurs et chefs d’équipes
    - Définition et mise en place d’outils de mesure charge / capacité : anticipation de la charge de travail, définition des leviers d’adéquation charge / capacité, outils d’aide à la décision
    - Création et mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance
    - Animation de chantiers SMED en production avec les opérateurs

    • Standardisation d’activité et aménagement de postes :
    - Observations terrain, chronométrage, définition de temps standards
    - Définition et rédaction de standards opérationnels : bonnes pratiques, règles, tâches
    - Formation et accompagnement à la mise en place sur le terrain
    - Chantiers 5S : animation terrain, communication des avancées, audits d’application

    • Audit et pilotage de fournisseurs :
    - Audits de qualification de nouveaux fournisseurs potentiels
    - Audits capacitaires de fournisseurs dans le cadre d’ augmentations de volumes
    - Mise en place et suivi de plans d’actions avec les fournisseurs
    - Task forces chez les fournisseurs critiques : suivi quotidien sur le terrain, interface client/fournisseur pour éviter les ruptures chez le client

    • Formations terrain, accompagnement des opérationnels :
    - Création de supports de formation et fiches synthétiques
    - Définition de critères d’évaluation de l’autonomie des personnes formées



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