Claire BEAUMONT

En résumé

Entreprises

• Laboratoires Expanscience - Responsable du Controle de Gestion International

  Courbevoie 2012 - maintenant Responsabilités:
  - Chiffre d’affaires 150M€, 12 filiales et export, 34 P&L, 97 pays
  - Consolidation, clôtures, business planning pour la BU
  - Co-management d’une équipe de 10 Responsables Administratifs et Financiers
  - Contrôle financier de filiales très hétérogènes
  - Optimiser le business modèle export
  
  Réalisations:
  - Mis en place du contrôle financier et du pilotage de la performance de la BU dans un contexte de croissance accélérée
  - Le profit de la BU est en ligne avec les objectifs, celui de l’Export a été multiplié par 2
  - Audit des filiales, diagnostic du management financier BU, proposition de plan directeur (profils à recruter, outils à mettre en place, besoins en SI)
  - A fédéré une équipe Finance Expanscience et l’a accompagné dans sa montée en compétence contrôle de gestion, forecasting, pilotage (P&L, bilan, cash)

• Brasseries Kronenbourg - Responsable de Contrôle de Gestion Commercial CHD

  2007 - 2011 Responsabilités:
  - Chiffre d'affaires 250M€, budgets >100M€, supervision équipe de 4
  - Pilotage financier de la performance
  - Business partner pour les décisions stratégiques et opérationnelles
  - Optimisation des processus et ressources
  
  Réalisations:
  - Atteinte des objectifs de résultat financier, dans un contexte de fort changement, de business modèle, d'actionnariat, de perte de savoir faire
  - La rentabilité du CHD a été améliorée de plus de 50% en 3 ans
  - Réorganisation des process/outils pour clarifier les responsabilités et contrôler la performance
  - Identification des fondamentaux de la rentabilité, définition des KPI et des objectifs chiffrés
  - Mise en place d'un véritable partenariat Finance CHD et Direction Commerciale
  - Mon équipe est devenue force de proposition

• GLOBALPRAXIS, société de conseil en stratégie marketing et distributive - Consultante Senior Internationale

  2003 - 2007 Responsabilités:
  - Création de valeur et optimisation de la chaine de valeur commerciale, à l'international
  - Supervision du travail de collecte d'information, d'analyse et contribution aux recommandations (équipes de consultants, de prestataires type Nielsen ou de ressources mises à disposition par le client)
  - Clients: Leaders des Produits de Grande Consommation ou PGC et de B to B
  
  Réalisations:
  -Stratégie d'accélération des ventes Hors Foyer pour des leaders PGC, soft et bière
  - Nouvelle politique de rémunération distributive pour un leader mondial de la bière
  - Réorganisation d'une BU service après vente non rentable, pour un leader de l'électronique grande consommation
  - Diagnostic et élaboration d'une stratégie de développement de clients PME, PMI pour une compagnie aérienne

• Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel - Chargée de Mission Amérique Latine

  Genève 10 1995 - 2001 Responsabilités:
  - Promotion des investissements dans les pays émergents et de partenariats d'entreprise commercial, technique et/ou institutionnel
  - Principaux secteurs: Industries agro-alimentaires, biotechnologie, environnement, plasturgie
  
  Réalisations:
  - Création d'une unité d'évaluation financière de projets
  - Business developpement international: dernière mission de prospection organisée a généré un CA 3M€
  - Organisation de rencontres d'affaires BtoB: 500-1500 agendas sur mesure par salon, traduction assurée si nécessaire, coordination d'un réseau international de 20 institutions type Chambre de Commerce ou Bureau des Investissements

Formations

• IE Business School (Madrid)

  Madrid 2001 - 2002

• CNAM

  Paris 1997 - 1998

• AgroSup Dijon (Ex ENSBANA) (Dijon)

  Dijon 1992 - 1995 Ingénieur agroalimentaire

Réseau

• Céline NOIRET-CHARNIER

• Elodie DUJARDIN

• Isabelle LARRIBAU

• Jerome PALLIER

• Laurent BLANCHARD

• Lionel FERRARO

• Loïc BACROT

• Nicolas GILLARDEAU

• Nicolas DOUCHEMENT

• Virginie MUSELET