PARIS
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• Gestion de projets de transformation :
⁻ Pilotage de projets multi dimensionnels (organisation, processus, outils) et multi culturels
⁻ Gouvernance des projets (instances de décisions, évaluation et suivi des résultats projets, communication et reporting sponsors et parties prenantes)
• Organisation des fonctions support (Finance, RH, Achats, ADV)
- Performance opérationnelle des organisations et des processus support : diagnostics, recommandations, définition de leviers d’optimisation (efficacité, qualité, coûts), trajectoires d’évolution et mises en œuvre
- Qualité des processus et des organisations support (6 sigma, conventions de services et outils de pilotage)
- Mutualisation, externalisation de fonctions support (services partagés multi sites, multi pays)
• Management :
⁻ Accompagnement des changements humains induits par les projets de transformation (mobilisation et processus de décision, formation, communication)
⁻ Encadrement et animation d’équipes
⁻ Développement du capital humain (conception et animation de formations, coaching opérationnel)
Mes compétences :
Conseil
Management
Gestion de projet
Pilotage de la performance
Process
Organisation
Lean Six Sigma
Business Process Outsourcing
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