Claire GUILLET

En résumé

Entreprises

• Airbus - Central Resource Controller-Essais en vol

  Blagnac 2013 - 2015 Périmètre: Programmes et centres de couts de l’Engineering- Flight and Integration Test (FCEV)
  
  Missions:
  • Anticiper les variations de la workload et piloter les impacts sur le taux horaire.
  • Suivre la workload interne et externe : actuals et forecast
  • S’assurer de la bonne application des process de sous-traitance et de la coonformité avec les objectifs financier.
  • Construire l’Engineering Resource Plan et le PER.
  • Domain controlling (suivi target , forecast et Plan d’un des centres de couts).
  • Contrôler et mesurer l’impact des projets « change » (E-Motion/Power 8)

• Airbus - Central Resource Controller

  Blagnac 2013 - maintenant Périmètre: Programmes et centres de couts de l'Engineering- Flight and Integration Test (FCEV)
  
  Missions:
  * Anticiper les variations de la workload et piloter les impacts sur le taux horaire. ;
  * Suivre la workload interne et externe : actuals et forecast ;
  * S'assurer de la bonne application des process de sous-traitance et de la coonformité avec les
  objectifs financier.
  * Construire l'Engineering Resource Plan et le PER. ;
  * Domain controlling (suivi target , forecast et Plan d'un des centres de couts).
  * Contrôler et mesurer l'impact des projets « change » (E-Motion/Power 8)

• BSH Bosch and Siemens Home appliances - Responsable contrôle de gestion

  2011 - 2012 : BSH Bosch and Siemens Home appliances- Cursus Junior à haut
  potentiel (Junior Executive Pool).
  Périmètre : Compte de résultat d'une entité composée de 512 salariés et réalisant un CA de 570 millions
  d'euros.
  Missions :
  * Management de 3 contrôleurs de gestion. ;
  * Pilotage du reporting et analyse mensuel du résultat local et consolidé (normes IFRS).
  * Pilotage de la construction budgétaire et forecast avec mise en place d'un nouveau process.
  * Fiabilisation des reporting et amélioration de la communication avec le siège et la direction.
  * Mise en place d'un nouvel outil de calcul des objectifs commerciaux.

• Bosh and Siemens Home appliances - Responsable contrôle de gestion

  2011 - 2012 Management de 3 contrôleurs de gestion.
  Management du reporting et analyse mensuel du résultat local et consolidé (normes IFRS).
  Pilotage de la construction budgétaire et forecast avec mise en place d’un nouveau process.
  Redéfinition des tâches au sein de l’équipe pour répondre à une réorganisation commerciale.
  Développement de la transparence avec le siège et la direction.
  Aide à la mise en place d’un nouvel outil de calcul des objectifs commerciaux.

• Bosch and Siemens - Contrôleur de gestion business

  2008 - 2011 : BSH Bosch and Siemens Home appliances- Cursus Junior à haut
  potentiel (Junior Executive Pool).
  Périmètre : Compte de résultat d'une entité composée de 512 salariés et réalisant un CA de 570 millions
  d'euros.
  Missions :
  * Support opérationnel, suivi et reporting des conditions commerciales. Interlocuteurs : directeurs
  commerciaux, direction et siège à Munich.
  * Support études de pricing. Interlocuteur : marketing produit et siège à Munich.
  * Simulation de rentabilité consolidée dans le cadre des réunions de référencement avec les clients.
  * Construction d'un P&L consolidé par client dans le cadre d'un projet groupe
  * Mise en application des nouvelles lois du secteur : loi Chatel et éco participation
  
  * Maintenance corrective et évolutive des cycles SAP.
  

• BSH Bosch und Siemens Hausgeräte - Contrôleur de gestion business

  2008 - 2011 o Mise en application des nouvelles lois du secteur : loi Chatel et éco participation
  o Suivi et reporting des conditions particulières de vente, contrats d’expositions et services distincts avec les directeurs d’enseignes et les directeurs nationaux
  o Suivi des marges nettes et du P&L par client
  o Maintenance corrective et évolutive des cycles SAP

• Fagorbrandt - Controller

  2005 - 2008 Périmètre : Compte de résultat d'une entité composée de 300 salariés et réalisant un CA de 21 millions
  d'euros.
  Missions:
  • Réalisation du reporting mensuel et annuel sur l’ensemble du P&L.
  • Construction budgétaire du P&L en accord avec les objectifs opérationnels et groupes.
  • Projet : Migration du plan et des règles de gestion la création d’un Centre de Services Partagés.
  

• FAGORBRANDT - Contrôleur de gestion

  RUEIL MALMAISON 2005 - 2008 o Reporting mensuel et annuel, réduction des délais.
  o Elaboration budgétaire sur l’ensemble du P&L.
  o Animation des opérationnels.
  o Projet : mutation du plan de gestion / mutation des systèmes informatiques dans le cadre de la création d’un CSP.
  o Maître de stage (recrutement et management d’un stagiaire Bac+5)
  o Auditeur interne qualité certification ISO 9001

• Cabinet Nineuil - Apprentie comptable

  2004 - 2005 Nineuil)
  Missions : Toutes opérations comptables, liasses fiscales, réalisation de dossiers de contrôles
  dans le cadre des missions d'expertises et de commissariat aux comptes, fiscalité.

• Cabinet D. Nineuil - Apprentissage audit et expertise comptable

  2004 - 2005 Tenue comptable, liasses, réalisation de dossiers de contrôles dans le cadre des missions d’expertises et de commissariat aux comptes confiées au cabinet, fiscalité.

Formations

• ESCEM TOURS-POITIERS

  Tours 2002 - 2005 Master 2
  
  Spécialisation Finances-contrôle de gestion

• Ecole Supérieure De Commerce ESC Tours

  Tours 2002 - 2005 finance et contrôle de gestion

• Lycée Ozenne

  Toulouse 2000 - 2002 Classe préparatoire HEC

Réseau

• Aurélie NABONNE

• Daniel SCHWARTZ

• Dorothée SCARWELL

• Eric MOREL

• Helene PELOUS

• Jean Christophe NICODEME

• Séverine DESCOMBES

• Stéphane COUSIN