Claire GUITHON

En résumé

Entreprises

• EURALIS - Contrôleur de gestion

  LESCAR 2011 - maintenant Clôtures, reportings mensuels et analyses:
  
  Saisie du compte de résultat et du bilan dans BFC
  Elaboration du reporting mensuel
  Analyse du compte de résultat
  Appréciation des causes et des effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations
  
  
  Processus budgétaire:
  
  Participation à l’élaboration des budgets et des reforecasts ; des tarifs et des marges, analyse de la rentabilité par produit, par marché ou par zone.
  Participation à la définition des objectifs et anticipation des résultats d
  
  Divers
  Participation à divers projets fiscaux : prix de transferts, risques établissements stables.
  Fiabilisation des données filiales.
  Mise en place d’un reporting commun.
  

• Epta - Contrôleur de gestion industriel

  2007 - 2010 Fonctionnement sous SAP
  
  Clôtures, reportings mensuels et analyses
  
   Elaboration des résultats mensuels et élaboration d’un reporting local
   Analyse du compte de résultat, des variances industrielles, des écarts
   Analyse des stocks, des investissements
  
  
  Inventaire des stocks
  
   Développement des inventaires tournants dans les différents magasins
   Gestion informatique (SAP) et physique de l’inventaire de fin d’année
   Analyse des stocks, (taux de rotation,…) gestion de l’excess et de l’obsolescence,…
  
  
  Processus budgétaires
  
   Participation à l’élaboration des budgets et des reforecasts de l’usine
   Analyse des résultats
   Sensibilisation auprès des différents membres de l’encadrement des résultats financiers par centres de coûts

• Altadis - Contrôleur de gestion central

  Paris 2003 - 2007 Expertise Système SAP
  
   Suivi du process de clôture CO-PC et CO-PA
   Mise en œuvre et suivi des actions correctives système
   Vérification de la cohérence des données entre les différents systèmes d’information
  
  Clôtures, reportings mensuels et analyses
  
   Vérification de la fiabilité des données transmises par les sites de production
   Consolidation des résultats industriels
   Analyse des variances industrielles, des écarts, de la marge et du compte de résultat en général
  
  Processus budgétaires
  
   Participation à l’élaboration des budgets et des reforecasts des sites France
   Analyse des résultats
   Support aux sites de production : rédaction de modes opérationnels de saisie des budgets dans SAP
  
  
  Divers
  
   Etudes statistiques sur les marges groupe
   Conseil et assistance auprès des opérationnels
   Estimation des coûts pour les nouveaux lancements de produits finis
   Diverses études sur de nouveaux projets (modification du portefeuille produits, optimisation des coûts,…)

Formations

• Institut Supérieur De Gestion

  Paris 2001 - 2004 Audit-contrôle de gestion

Réseau

• Audrey GALARZA

• Celine DEL TEDESCO

• Christophe DESPERIES

• Dorothée GRUSER

• François-Xavier GUERIN

• Ismaël EL-AMARI

• Loris MINVIELLE

• Nicolas CORBIN

• Patrick ROUSSET

• Philippe GLORIEUX