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Claude ANDRAUD

BUENOS AIRES CAPITAL

En résumé

Mes compétences :
Achats
Ingénierie
Ingénierie nucléaire
Nucléaire

Entreprises

  • SCHLUMBERGER VECTOR SA - Acheteur strategique et chef des approvisionnements

    2008 - maintenant
  • ABMI CONSULTING - Acheteur projet en ingénierie nucléaire

    2006 - maintenant Mission dans l’entreprise EDF SA au sein de la Direction des Achats au Centre National d’Equipement de Production d’Electricité, Division Ingénierie Nucléaire en tant qu’acheteur projet en ingénierie nucléaire.
    Gestion d’un portefeuille achats de 60 Millions d’€ : achats de produits non standardisés adaptés à l’environnement nucléaire (achats de transformateurs haute puissance, passation de contrats cadres pour de l’instrumentation et de la tuyauterie, génie civil, mécanique et contrôle commande…):
    - Lancement des appels d’offre européen
    - Préparation des consultations (rédaction des Cahier des charges en collaboration avec le métier et le projet, des clauses particulières d’achat,…)
    - Négociation technique et commerciale
    - Passation des marchés
  • EDF SA - Stagiaire Direction des Achats

    Paris 2005 - 2006 1. Mission de maîtrise des coûts de production du secteur hydro-électrique (France entière)
    2. Missions de « pricing » (Construction prix de revient fournisseur):
    - Démantèlement d’une centrale nucléaire
    - Remise en état d’une chaudière de centrale thermique
  • ATELIER INDUSTRIEL DE L’AERONAUTIQUE (A.I.A) - Stagiaire Achats

    2004 - 2004 Préparation des équipes d’acheteurs à l’ouverture à la concurrence des marchés du gaz et de l’électricité :
    - Elaboration du cahier des charges en fournitures énergétiques
    - Etudes juridiques
    - Sourcing mondial fournisseurs
    - Analyse des prix des fournisseurs
  • REYNOLDS FORD (ETATS-UNIS) - Stagiaire approvisionnements

    2003 - 2003 Gestion des stocks de l'ensemble du parc automobile.
  • ALCAN-PECHINEY - Stagiaire achats

    2002 - 2002 Application de la démarche marketing achats :
    - Segmentation des familles de produits
    - Elaboration des matrices de décision
    - Achats du produit de « criticité 1 » : les thermocouples : adaptation du cahier des charges, sourcing fournisseurs, analyse de prix
  • ALCAN-PECHINEY - Stagiaire achats

    2002 - 2002 Application de la démarche marketing achats :
    - Segmentation des familles de produits
    - Elaboration des matrices de décision
    - Achats du produit de « criticité 1 » : les thermocouples : adaptation du cahier des charges, sourcing fournisseurs, analyse de prix

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