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Claude JAUFFRET

ARLES

En résumé

Expert en organisation et conduite du changement
20 ans d'expérience dans le redressement et le développement de sociétés.

Mes compétences :
NUCLÉAIRE
CHAUDRONNERIE
MANAGEMENT
AÉRONAUTIQUE
MÉTALLURGIE
MAINTENANCE
FERROVIAIRE
CHIMIE - PÉTROCHIMIE
TUYAUTERIE
MECANIQUE
TOLERIE
RE-ORGANISATION - DEVELOPEMENT

Entreprises

  • JAUFFRET - JAGup SAS - Direction et Consultant

    2010 - maintenant Consultant en organisation, en gestion de production et en management stratégique.
    Direction de transition pour le compte d'administrateur judiciaire pour des entreprises industrielles
    Réorganisation production, modification implantation, mise en place qualité totale, réaménagement magasin et redéfinition des fonctions pour ADF Tarlin à Gravelines (ADF région nord)
    Intervenant a la KEDGE Business School Marseille

  • SOLITRAM - DIRECTEUR GENERAL

    2000 - 2010 Triplement du CA en 4 ans. Formation et développement des compétences du personnel. 1ère entreprise de la Haute Vienne certifiée ISO 9001 V2000 en tôlerie, chaudronnerie, mécanique, mécano soudage et machines spéciales.
    2007 à 2008 Direction de transition pour redressement judiciaire des 3 sociétés ROBIN à Meaux.
    Pérennisation de la clientèle existante, réorganisation de la production. Gestion de l'entreprise avec l'administrateur judiciaire. Direction des achats. Croissance du chiffre d'affaire avec équilibrage des comptes et dégagement de cash flow

    Secteur : Sidérurgie et métallurgie

  • SERINOX - DIRECTEUR GENERAL

    1998 - 1999 Réorganisation des services commerciaux, techniques et production. Développement de la politique commerciale.
    Directeur de projet pour la réhabilitation du métro de Hong Kong (fabrication des sièges de rame valeur 27MF).
    Nombreux déplacement en Australie et Hong Kong.
    Croissance du chiffre d'affaire et des résultats (cash flow 12% du CA

  • CHEVALIER BERTRAND - DIRECTEUR GENERAL

    1996 - 1997 Réorganisation de la société dans le cadre de son rachat par un groupe industriel (AER Holding / Eurofeu). Croissance du chiffre d'affaire et des résultats. Organisation de la production et investissement massif (inv. 6MF pour CA 15MF)

  • PARON SARL - DIRECTEUR TECHNIQUE

    1993 - 1995 Réorganisation de la société (production, services généraux, commercial)
    Développement du service maintenance d'usine et élaboration de contrat d'objectif.
    mines - Houlière du midi,
    agroalimentaire - générale sucrière,
    pétrochimie - Cabot, Naphatachimie, Shell Berre,
    Responsable du département maintenance notament sur Cabot Berre (classé Séveso) avec jusqu'a 160 salariés lors de la phase d'arret, laureat du trophé sécurité de Cabot
    Dégagement de résultat et de cash flow,
    Redressement de la société, organisation et négociation de la cession.

  • JAUFFRET SA - DIRECTEUR TECHNIQUE ET COMMERCIAL

    1983 - 1993 Développement de la clientèle dans le secteur aéronautique (Eurocopter, Dassault) et nucléaire (CEA Cadarache et Saclay, CERN ,COMHUREX, FRAMATOME, TECHNICATOME, SGN)
    Responsable des méthodes et du bureau d'étude de réalisation de machines spéciales pour la sidérurgie, le nucléaire, l'aéronautique, l'agroalimentaire
    Office d'Ingénieur Soudeur dans la société.

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