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Claudine BOUQUEY-LACHASSE

Royan

En résumé

Après un début de parcours dans un groupe référence de l'hôtellerie-restauration au sein duquel j'ai eu l'opportunité d'évoluer (beaucoup et souvent) et d'être formée au coaching, au management de projet et au knowledge management, j'ai rejoint RH PARTNERS Bordeaux en 2005. Aujourd'hui, après plus de 12 ans de consulting en RH, j'interviens sur des missions de recrutement, de formation de managers, de coaching et répond aux besoins de clients aussi divers que l'industrie, les services, l'agro-alimentaire, l'ingénierie, le bâtiment, etc... et bien sûr l'hôtellerie ...

Mes compétences :
Accompagnement
Animation
Animation de réseau
Coaching
Conseil
Conseil ressources humaines
Management
Management projet
Organisation
Recrutement
Ressources humaines
Analyser écouter réfléchir agir
Commercialisation
Ecoute
Conseil aux entreprises
Gestion des compétences
Formation
Gestion de projet
Animation de réunions

Entreprises

  • RH PARTNERS - Consultante Sénior RH

    Royan 2005 - maintenant Consultante Sénior au sein d'un cabinet de rh (recrutement et organisation) depuis plus de 12 ans, mes missions consistent à :
    - rencontrer des décideurs afin d'identifier les process RH de la structure
    - identifier les besoins de la structure
    - proposer des solutions idoines tant en recrutement, qu'en organisation ou réorganisation en : analysant, accompagnant, recrutant, évaluant.
    Mes clients viennent d'horizon très variés : services, industries, agro-alimentaire, administration, médico-social, hotellerie, tourisme etc...

  • Louvre Hotels - Responsable Commerciale (membre du comité de Direction)

    LA DEFENSE 2002 - 2005 Au sein d'un comité de direction dont le périmètre s'étendait sur plus de 200 établissements répartis sur la façade Atlantique de la France, mon mission était d'optimiser les résultats nets au travers de la stratégie commerciale, la politique pricing, l'accompagnement terrain des cadres dirigeants et opérationnels de la région et la représentation de la région.

  • Groupe Envergure - Consultant - Coaching Opérationnel

    1999 - 2002 Au sein d'une holding d’hôtellerie restauration, mon activité était scindée en 2 parties distinctes :
    - le knowledge management : construction et formalisation de savoir-faire via des outils opérationnels
    - le coaching opérationnel de cadre moyens : après une formation au technique de coaching de l'école du Dojo (Paris), une entité interne a été développée afin d'accompagner des cadres sur leur problématique métier en travaillant sur leur savoir, savoir faire et savoir être.

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