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Claudine GONCALVES

SAINT MARTIN DE FRESNAY

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • TOKHEIM - Ressources Humaines

    2010 - maintenant Développer et adapter la gestion des RH au nouveau contexte économique.
    - Définition et pilotage de la stratégie RH locale
    - Création et dynamisation d’un comité de direction local avec pour mission principale la retranscription des décisions stratégiques du groupe sur le site
    - Animation des instances représentatives du personnel locales
    - Accompagnement des managers dans l’animation et le développement de leurs équipes
    - Management de l’équipe RH (3 collaborateurs) : administration du personnel et de la paie, développement des compétences, mise en place de la politique de recrutement et de communication interne
    - Définition des orientations de la formation, en assurant la cohérence du plan et son suivi
    - Contribution à la mise en œuvre de la politique H.S.S.E.
    - Veille juridique sociale
  • CRIT - RRH

    Montargis 2002 - 2010 Responsable RH Région IDF : Mise en œuvre de la politique RH au sein du réseau IDF, selon la stratégie et les objectifs fixés par le DRH et le Directeur Régional

    - « Aide, conseil et assistance » auprès des managers dans le cadre de l’animation de leur équipe, de la gestion de leurs collaborateurs intérimaires et support dans les relations commerciales sur les aspects juridiques relatifs au droit du travail
    - Contribution à la structuration de la fonction RH adaptée au nouveau contexte de l’entreprise
    - Recrutement des collaborateurs opérationnels et fonctionnels
    - Conduite au sein de la région IDF de la mise en œuvre du projet G.P.R.H
    - Interlocuteur des représentants du personnel au sein de la région
    - Participation à la réalisation des budgets, optimisation des enveloppes « 1 % logement » et taxe d’apprentissage
    - Animation de l’équipe RH dédiée, gestion administrative RH, et supervision de la paie
    Missions annexes
    - Ouvertures, fermetures et transferts d’établissements secondaires : formalités administratives, coordination de l’intervention des prestataires de services et des services supports internes
    - Contrôle du respect des accords cadres négociés par le service achat (flotte automobile, téléphonie fixe et portable, matériel informatique, etc.)
  • GEH - Assistante RH

    2000 - 2002 : Réorganisation du service R.H. en vue de la certification ISO 9001 version 2000

    - Appui opérationnel auprès des Directeurs des filiales dans l’interprétation et la mise en place de la législation sociale
    - Préparation et co-animation des réunions D.P./C.E./C.H.S.C.T., avec les Directeurs des filiales et contribution à l’organisation des élections
    - Sourcing, recrutement (répondre aux besoins des 8 filiales) et intégration
    - Participation à la mise en place de la G.P.E.C. (élaboration des outils supports, mise en œuvre opérationnelle)
    - Gestion administrative, optimisation des procédures d’embauche, réactualisation des contrats de travail, des notifications de sanctions, des règlements intérieurs
    - Suivi et gestion des pré-contentieux et contentieux en collaboration avec l’avocat de l’entreprise

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