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Clément ROPARS

  • Laita
  • Responsable contrôle de gestion commercial

BREST

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
ERP
Comptabilité
Management

Entreprises

  • Laita - Responsable contrôle de gestion commercial

    Contrôle de gestion | 2019 - maintenant Société LAITA :
    Site internet : https://www.laita.com/

    - Management de deux personnes.
    - En charge de la supervision et la production des comptes de résultats financiers sur les marchés PGC, Ingrédients Laitiers et Nutrition Poudre.

    Outils utilisés :
    - VIF
    - Board
    - AS400

  • Société EURIAL, branche lait du groupe AGRIAL - Contrôleur de gestion commercial

    2011 - 2019 Société EURIAL :
    Site internet : http://www.eurial.eu

    Accompagnement des équipes commerciales sur le suivi de leur périmètre actuel :
    - Contrôle de la facturation, du provisionnement des participations publicitaires, ristournes et diffusion des marges commerciales.
    - Sortie du tableau de bord commercial avec rapprochement entre résultat comptable et activités (Qté/CA/Marge).
    - Consolidation des données commerciales du pôle.
    - Contrôle des flux inter-sociétés et établissement des factures/avoirs.
    - Suivi analytique (écritures, provisionnement, abonnements…)
    - Réalisation d’études à destination des équipes commerciales, juridiques, fiscales, cac…
    - Mise à disposition d’états statistiques ou de bases de données.

    Aide à la prévision du futur périmètre.
    - Sortie du carnet de commandes.
    - Forecast ou atterrissage des résultats.
    - Préparation du budget/révisé.

    Outils utilisés :
    - Oracle JD Edwards
    - Cognos
    - Powerplay
    - Xcelerator/TM1

  • Société ARMOR - Assistant contrôleur de gestion

    2010 - 2011 J'ai réalisé mon apprentissage au sein de la société ARMOR sur NANTES.
    Site internet : http://www.armor-group.com

    Rattaché à une équipe de 8 personnes au siège du groupe, j'exercais différentes missions :
    - Etablissement de bilans par activités
    - Calcul des indicateurs de gestion (BFR, TN)
    - Préparation de tableaux de bord
    - Participation au processus budgétaire
    - Calcul des taux horaires pour la mise à jour des coûts standards
    - Participation au groupe projet de mise en place de l'outil de consolidation BFC

    Outils utilisés :
    - SAP R/3
    - Business Financial Consolidation
    - Business Object

  • Société Argel, filiale du groupe EVEN - Assistant du responsable exploitation

    2009 - 2009 J'ai réalisé mon stage de licence au sein de la société ARGEL sur LANDERNEAU.
    Site internet : http://www.argel.fr

    Rattaché au responsable exploitation, j'ai créé deux outils :
    - Répartition analytique des charges de l'entreprise par services
    - Tableau de calcul des coûts de revient des véhicules de l'entreprise

    Outil utilisé :
    - AS400

  • Société Livbag, filiale du groupe AUTOLIV - Assistant du service Paie

    2008 - 2008 J'ai réalisé mon stage de DUT au sein de la société LIVBAG sur PONT DE BUIS.
    Site internet : http://www.autoliv.com

    Rattaché à une équipe de 6 personnes, ma mission principale a été d'établir une base de données des formations initiales et continues des salariés de l'entreprise pour alimenter le logiciel de paye.

    Outils utilisés :
    - Gestor
    - Hypervision

  • Trésorerie Générale du Finistère - Vacataire du service Dépense

    2007 - 2007 D'une durée de 6 semaines, j'avais pour principal objet de contrôler les dossiers de demande de remboursement partiel de la TIPP.

Formations

  • IAE

    Poitiers 2009 - 2011 Master 2

  • IAE

    Brest 2008 - 2009 Licence

  • IUT GEA

    Brest 2006 - 2008 DUT

  • Lycée Estran Charles De Foucauld (Brest)

    Brest 1999 - 2006 Bac ES

Réseau

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