Clément TOUSSAINT

En résumé

Entreprises

• Expanscience

  Courbevoie maintenant

• Laboratoires GENEVRIER - Responsable Développement produits

  ANTIBES 2016 - maintenant
  Expertise :
  • Conception, Développement & Industrialisation de produits pharmaceutiques, cosmétiques, dispositifs médicaux et nutraceutiques en sous-traitance ou société sœur IBSA dans le respect des délais, coûts, qualité et enjeux environnementaux.
  • Gamme produits : CHONDROSULF (anti-arthrosique), FLECTOR (traumatologie), IALUGEN ADVANCE (dermo-cosmétique à base d’acide hyaluronique), IALUSET (crème, pansement cicatrisation), CHONDRODOL (confort articulaire), INOFOLIC (fertilité) - 4/6 lancements /an.
  
  Management de projets :
  • Mise en place processus Conception & Developpement produits, processus d’innovation.
  • Coordination projets : Dév., Réglementaire, Qualité, Achats, Supply-Chain, AQ, Clinique.
  • Communication au Comité stratégique et au CODIR. Audits internes et externes. Contrats.
  • Projet d’entreprise: pilotage de missions transverses pour réduction de rupture produits.
  
  Management d'équipe : 4 Ingénieurs - Gestion du budget.
  

• Laboratoires Expanscience - Responsable Transposition industrielle & Procédés

  Courbevoie 2007 - 2016 * Expertise :
  - Développement laboratoire /pilote d'Actifs et Ingrédients cosmétiques, pharmaceutiques et nutraceutiques en chimie végétale, lipochimie, chimie extractive et séparative, biotechnologies, chimie de synthèse. Respect BPL. Brevets. Analyses des molécules par CPG, HPLC - masse.
  - Industrialisation de nouveaux produits /procédés sur Site ou en sous-traitance dans le respect des délais, coûts, qualité et enjeux environnementaux.
  - Coordination, Planification et Suivi d’avancement des différentes étapes des projets de développement industriel avec la R&D, Production, Achats, Méthodes, Ingénierie, Qualité, Réglementaire et nos partenaires.
  - Amélioration /Optimisation de procédés : Coût – Temps de cycle – Eco-solvant – participation ACV.
  - Support production d'Actifs fabriqués en Interne ou Externe – Investigations AQ – Retraitements.
  - Soutien au développement galénique : Tests de formulation sur outil laboratoire & pilote.
  - Réglementation : Rédaction de variations aux dossiers AMM. Mise en place des BPF/GMPs. Soutien aux affaires réglementaires pour dossiers.
  - Evaluation des matières premières cosmétiques.
  - Obtention de Certifications : Actifs naturels BIO & Eco-certifiés. Participation Audits.
  - Formateur interne procédé /produits.
  
  * Management de projets :
  - Chef de Projets SITE - Unité technologique de production d’actifs pharmaceutiques : Budget, Planning, Ressources, Stratégie inter-direction, Gestion de projets, Approche technologique et réglementaire. Budget : 8 M€.
  - Référent Procédés pour la Gestion de projets SITE : avec coordination avec l'Ingénierie.
  ° Unité de production des Actifs semi-automatique ATEX. Bâtiment HQE – capacité 25 millions boîtes – Investissement : 25M€. Définition outil industriel – optimisation – validation. Lancement effectif en termes de coût et délais.
  ° Revamping de l’Unité d’Actifs Cosmétiques. Nouvelles technologies – Nouvelles capacités.
  ° Développement et industrialisation de procédés pour la régénération de solvants.
  - Responsable technique du pilote et du laboratoire : management – investissements – maintenance – sécurité.
  - Soutien à la Direction Business & Marketing, Achats et AQ. Acteur des Audits ANSM /FDA. Salons cosmétiques.
  - Sous-traitance : Prospection – Développement de sous-traitance /double sourcing – Soutien à nos partenaires producteurs de MP stratégiques – Audits – Filières RSE.
  - Méthodologie de gestion de projets : Six-sigma, Lean-manufacturing pour la création de nouveaux procédés, projets et produits.
  - Innovation : Développement de technologies innovantes. Mise en place de stratégies innovantes.
  - Reporting : Présentation et rédaction de rapports de développement industriel. Rédaction de CDC technique. Contrats.
  - Stratégie : Anticipation des risques liés aux projets d'industrialisation, aux risques business et réglementaires.
  - Performance : Suivi d’indicateurs de performance des projets en termes de coûts, délais, qualité.
  
  * Déplacements nationaux et internationaux : Europe, Amérique, Afrique.
  
  
  * Management d'Équipe : Ingénieurs, Techniciens en laboratoire, pilote, transfert industriel et sur projets.
  
  * Gestion budgétaire du laboratoire.

• Laboratoires 3M Sante - Ingénieur & Manager Support Production

  2005 - 2007 Laboratoires 3M SANTE - Pithiviers (45) - CA : 20 Mds $ - 70 000 pers / site 400 pers.
  
  * Support technique en Interne pour la production de principes actifs :
  * Amélioration continue des procédés avec maintien de la qualité produit et de la sécurité :
  - Investigations en laboratoire et transfert en production pour gains de productivité /maîtrise.
  - Gestion projets avec méthodo. SIX-SIGMA. Optim. de performance de prod. - outils LEAN /KANBAN.
  
  * Maîtrise des procédés - Trouble-shooting :
  - Investigations techniques liées aux non-conformités et développement de retraitement.
  - Validation de nettoyage équipements/locaux. rapports qualité (Q7A GMP guide for APIs.
  
  * Support technique en Externe : Calaire Chimie (Fr.) - 3M US / UK - Nicolas Piramal (Inde)
  - Expertise et support technique pour les productions externalisées. ;
  - Projet dual-sourcing : transfert de production, rédaction de documents techniques.
  
  * Projet C.O.V. Site Pithiviers - projet européen
  - Responsable process : Etude des émissions COV site / Réduction par amélioration process ;
  - Participation au choix technologique du traitement : unité cryo-condensation / charbon actif.
  
  * Management d'équipe : 1 ingénieur et 2 techniciens supérieurs en Laboratoire

• Laboratoires 3M Sante - Ingénieur Développement de procédés de synthèse de principes actifs

  2003 - 2005 Type IRM (Immuno-Response Modifier), depuis le laboratoire jusqu'à l'industrialisation
  * 3M Innovation : «GLOBAL AWARD - 3M Circle of Technical Excellence and Innovation » en 2005
  
  * Etablissement de stratégies de synthèse : bibliographie - chimie hétérocyclique.
  * Phase de pré-développement : potentiel de différentes voies de synthèse en termes de qualité, productivité, sécurité, coût et environnement - choix de voie industrialisable - Dépôt de brevets.
  * Phase de développement et optimisation du procédé :
  * Plan d'expériences type screening, factoriel, composite avec logiciels Nemrowd, Design expert.
  * Gestion du projet par Méthodologie Six-sigma : FMEA, MSA, C&E Matrix, Minitab.
  * Collaboration avec Service Analytique : développement de méthodes analytiques.
  * Management de production de lots pilotes de commissioning et de validation GMP
  Sites RHODIA (England) - GMP niveau 1 et LONZA (Switzerland) - GMP niveau 2.

• SANOFI-SYNTHELABO - Stage Ingénieur

  2003 - 2003 Laboratoire Développement Synthèse Industrielle
  * Développement et optimisation d'une voie de synthèse industrialisable de la Dronédarone : Principe actif de série benzofuranique à activité anti-arythmique.

Formations

• ENSIACET (Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs En Arts Chimiques Et Technologiques)

  Toulouse 2002 - 2003 DESS Production et contrôle pharmceutiques

• Université Aix Marseille Faculté Des Sciences Et Techniques De Saint Jérôme (Marseille)

  Marseille 2001 - 2002 DEA Chimie moleculaire et molécules bioactives

• Ecole Supérieure De Chimie De Marseille (Devenue Ecole Centrale Marseille)

  Marseille 1999 - 2002 Ingénieur Chimiste

Réseau

• Agnès DHERMAIN - MEURISSET

• Cécile BLOCH RAMUZ

• Christophe COLIN

• Emeline BERLIER

• Gilbert YVANEZ

• Jean-Etienne FORTIER

• Jean-Luc YVON

• Olivier JEAN

• Stephanie PIOT

• Stéphanie MOUNIE-NGUYEN