Colette ABRUZZESE

En résumé

Entreprises

• A&N Consulting - Fondatrice

  2016 - maintenant Société de Conseil - Assistance à la gestion d'entreprise:
  * Gestion de projets financiers et IT
  * Contrôle de gestion
  * Analyses financières

• LVMH Fragrance Brands (Givenchy/ Kenzo/ Fendi/ Pucci) - Chef de Projet IT Finance

  2013 - 2016 • Pilotage et participation à différents projets d’évolution des SI relevant de la responsabilité de la Finance : ouverture d'un point de vente, mise en place d’un Digital Asset Management, d’un logiciel de gestion des notes de frais, réorganisation et sécurisation des serveurs bureautiques, ...
  
  • Formation :
  - Assure les formations utilisateurs dans le cadre de la mise en place des nouveaux processus et outils (United Retail, Cylande, Orphéa, Concur, ..)
  - Assure une continuité de formation sur les outils finance largement utilisés chez LVMH FB (Cognos, upgrade Essbase/Smartview) et maintient toutes les documents de référence (documents de formation, mode opératoires …)
  - Anime en transverse monde auprès de nos relais en filiales les sujets d’amélioration continue, de mise en place d’outils et de recensement de besoins.
  
  • Administration fonctionnelle SAP FI (Comptabilité) et CO (Controlling) : évolution de notre système d'information SAP en lien direct avec nos utilisateurs & notre centre de compétences SAP (Simplification structure comptable/Réglementation/Reporting...)
  
  • Garante de la qualité et cohérence des données systèmes présentées aux utilisateurs Finance.
  
  • Assure le support fonctionnel des applications financières.
  
  • Sponsor opérationnel des applications décisionnelles dans sa Maison en assurant une communication régulière sur les applications et leur promotion

• Kenzo Parfums - Contrôleur de Gestion Export Travel Retail

  Paris 2010 - 2013 • Suivi du business de la zone Travel Retail Europe-Afrique (50M€ de CA en 2013)
  
  • Coordination des phases budgétaires et clôtures mensuelles
  
  • Aide à la prise de décision lors des phases budgétaires et suivi de l’activité en réel
  
  • Analyse mensuelle des P&L clients
  
  • Mise à disposition d'états de suivi permettant de piloter l'activité
  
  • Aide à l'élaboration et validation des demandes d'investissements comptoirs (étude de rentabilité)
  
  • Formation des nouveaux arrivants aux procédures internes et aux outils de gestion (SAP, Orion sell in)
  
  • Etudes ad hoc sur les clients et la Région

• Coca Cola Midi - Contrôleur de Gestion Industriel

  ISSY LES MOULINEAUX 2005 - 2009 • En charge des coûts de production et support aux projets d’investissement
  
  • Participe à l'animation du processus budgétaire et à l'élaboration des supports de communication sur l'évolution prévisionnelle des coûts
  
  • Produit le reporting mensuel d'éléments financiers, analyse des écarts, proposition et suivi des actions correctives
  
  • Participe aux clôtures comptables d'éléments analytiques
  
  • Optimise les outils de gestion existants, participation à des projets transverses et au développement de la culture de gestion.

Formations

Réseau

• Agnes MEARY

• Blandine DE MASCUREAU

• Céline LEFOUR

• Emilie KEIRSEBILCK

• Isabelle TIBERI

• Jean-Pierre CALÈS

• Mathilde THOONSEN

• Montpellier Business SCHOOL ALUMNI

• Nathalie DONNE

• Philippe SCIALLANO