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Blandine DE MASCUREAU

LEVALLOIS PERRET

En résumé

Votre équipe est-elle une #équipeéclatante ?
... se sent-elle bien dans son époque ? Est-elle agile et collaborative ?... perméable très rapidement aux évolutions de votre secteur ?

Atteignez plus vite et plus facilement vos objectifs en donnant à votre équipe les clés opérationnelles pour travailler en mode collaboratif et agile
... et devenez un manager d'#équipeéclatante

La transformation digitale c'est maintenant !!!
Manager, avez-vous remarqué ? : le consommateur connecté, bien dans son époque, qui mobilise toute votre énergie, il est là, .... oui, le collaborateur, assis là, juste à côté de vous !
... si connecté sur le chemin du bureau et qui, pourtant, ferme parfois ses écoutilles au moment de franchir les portes de votre entreprise ??!!!

Crédit photo : Fabienne Carreira

Mes compétences :
Stratégie de marque
Marketing
Communication
Gestion de projet
Publishing
Six Sigma Green Belt

Entreprises

  • Thelma conseil - Conseil en méthodes collaboratives & agiles

    2015 - maintenant Parce que j'ai à cœur de faire travailler intelligemment les personnes ensemble et de les faire progresser les unes grâce aux autres et que vos collaborateurs sont votre levier de performance, je vous accompagne pas à pas pour en faire une équipe éclatante, qui brille en interne pour ses talents et où on a plaisir à travailler.
    Je vous transmets mon expertise en travail collaboratif et méthodes agiles, pour vous aider à :
    - adopter une organisation agile face aux changements
    - digitaliser votre équipe à partir de ses besoins métiers
    - renforcer votre leadership de manager d’équipe collaborative & agile
    - valoriser les contributions de vos collaborateurs aux performances de l’entreprise (ROI)
  • TEDxCelsa - Responsable du Pôle Speakers

    2015 - maintenant Le Celsa Alumni organise pour juin son premier TEDxCelsa sur le thème “Sortir du cadre”.

    “Sortir du cadre”, c’est avant tout une invitation à OSER :
    Oser explorer de nouvelles routes,
    Oser préférer l’aventure au confort, ou encore
    Oser être soi en laissant parler ses talents, sa créativité, ses rêves,
    pour les partager avec d’autres et ainsi, les faire grandir.
    En capitalisant sur ses acquis et sur les boîtes à outils précieusement composées au fil de ses études et formations, développer son propre itinéraire sur-mesure, unique, bâti selon ses forces et ses faiblesses.

    “Sortir du cadre” c’est contourner les sentiers battus dans la sphère aussi bien professionnelle que privée, c'est choisir de créer son propre chemin, prendre le risque de répondre à un appel profond.
    Et c’est presque toujours de l’inconnu que jaillissent les plus grandes richesses.
  • Groupe Bouygues Telecom - Responsable du LabClient - Direction de la Culture Service Bouygues Telecom

    2012 - maintenant Développement du travail collaboratif et agile via la :
    > Transformation digitale : développement des usages de la plateforme collaborative multicanal
    > Transformation Agile : pilotage d'équipes projet transverses en méthode Agile Scrum
    > Refonte des processus / workflow : optimisation des coûts, délais, qualité - méthode Lean6Sigma

    Résultats de la démarche processus + outils collaboratifs :
    - 75% de Time to Market sur les campagnes MD
    - 60% le coût unitaire de création des emailing
    - 3,5 millions € d'honoraires agence
    + 50% de productivité des équipes
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable de la Plateforme Multicanal Marketing & Communication

    Meudon 2009 - 2014 Maîtrise d'Ouvrage Produit de la Plateforme collaborative multicanal Marketing et Communication

    > Cahier des charges et sélection des progiciels : MRM + publication dynamique (RFI et appel d'offre)
    > Conception de la solution de bout en bout : toute la chaîne de production depuis le brief jusqu'à l'imprimeur
    > Définition de la gouvernance et refonte des processus à l'aide de la méthode Lean6Sigma
    > Paramétrage et intégration des 2 solutions
    > Conduite du changement et formation

    Méthodologie projet collaborative : Scrum, Lean6Sigma
  • Bouygues Telecom - Chef de projet communication

    Meudon 2008 - 2009 Réalisation des supports de communication sur le lieu de vente :
    Coordination de la stratégie de marque et la stratégie marketing sur les supports de communication
    Définition des insight consommateur
    Brief agence et gestion de projet
    Respect des délais et des budgets.
  • Expertsconsulting - Consultante

    2007 - 2008 Stratégie de marque & innovation

    • diagnostic et préconisations (plateforme, architecture, structure offre)
    • Ateliers de créativité : préparation, animation, synthèses et recommandations
    • Etudes qualitatives : rédaction des guides, entretiens et synthèses
    • Prospective : observatoires de tendances - rédaction d’articles

    Danone Eaux - Intermarche - Cortal Consors - Axa - Gmf - Mappy –
    Française des Jeux - Chanel – L'Oreal - Heppner - Beyond Beauty – Groupe seb
  • Carrefour International - Chef de projet packaging

    Massy 2005 - 2006 Réalisation de packaging MDD :
    Interface entre les chefs de produits, les agences et les photograveurs
    Expertise marketing et technique des emballages (Brief de création - validation des maquettes)
    Suivi d'éxécution
    Suivi de fabrication (Photogravure: du cromalin au BAT)

    Responsable des marques : CHAMPION - GB - GRAND JURY - PROMOCASH - EN CUISINE - SAXO
  • Photochromie Packaging (groupe Comelli) - Chargée de clientèle

    2005 - 2005 Relations clients
    Suivi de projets : interface clients / atelier de photogravure
    Devis - Facturation
    Gestion des BAT

    Comptes : Carrefour - Système U - Monoprix - Alcan Soplaril
  • Axis Multimédia - Chef de projet multimédia

    2000 - 2003 Interface clients / techniciens
    Réalisation d'outils de communication : audit, conception, rédaction et suivi de projets
    Secteur de la grande consommation, industrie, services :

    HENKEL, KRAFT, CADBURRY, SCHWEPPES, VALEO, VALLOUREC, UPSA-BMS, BIOGARAN

Formations

Réseau