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Colette COUTURE-NEULAT

PARIS

En résumé

Ingénieur Arts et métiers, j'ai ensuite passé un diplome d'ingénieur en système d'information et ai débuté ma carrière dans l'organisationet l'informatique puis me suis orientée vers des aspects plus stratégiques tels que la performance (définition d'objectifs, pilotage décisionnel avec mise en place et suivi d'indicateurs, études d'organisation, audits internes, conseils, ...). J'ai publié un livre sur la performance et manage actuellement une équipe avec pour missions : budget, optimisation financière, pilotage, indicateurs,observatoire, organisation, méthodes, juridique, appui applicatif, administration générale (gestion des locaux, demandes, accueil, ...)

Mes compétences :
Performance
Finances
Pilotage
Audit
Gestion de projet informatique
Stratégie
Coaching de vie

Entreprises

  • Conseil général - Directeur de projet - Chargée de mission systèmes d'information auprès DGA Ressources

    2014 - maintenant Pilotage des projets de grande ampleur ou innovants dans les domaines relatifs au Système d'information Gestion Financière, Patrimoine Immobilier et Logistique, Commande et Achats Publics et à la DRH
    Implusion dans la mise en oeuvre des orientations proposées, émanant du cadre règlementaire ou de décisions de la collectivité
    Participation à la conduite du changement selon un objectif de modernisation et de développement technologique.

  • Conseil Général - Directeur Evaluation Méthodes et Administration générale

    2012 - 2014 Au sein de la DGA solidarité prise en charge des domaines suivants :
    - Finances (Budget)
    - Observatoire
    - Marchés
    - Informatique
    - Locaux
    - Logistique et accueil

  • Conseil Général - Ingénieur en chef chargé de mission auprès du DGA administration et DGA social

    2010 - 2012 Mission actuelle : étudier les marges de manoeuvres financières.

  • Conseil Général - Ingénieur en chef, chargé de mission Pilotage et Evaluation des Politiques Publiques auprès du DGS

    2005 - 2010 - Pilotage de la performance
    - Contribution à l’efficacité des politiques publiques
    - Supervision et expertise dans la mise en place d’outils de pilotages « intégrés » et d’applications spécifiques, pour le suivi des politiques (mise en place d'un système d'information performant complété de modules "satellites" et de sources de partenaires, objets de négociations)
    - Missions d’audit et de conseil
    - Appui à des démarches transversales

  • Administration - Ingénieur, chef de projet informatique chargé du décisionnel et du domaine social

    2004 - 1996 - Chargé de l'étude et la réalisation d'un système de pilotage décisionnel
    - Chargée d'études conceptuelles, techniques et organisationnelles
    - Elaboration des cahiers des charges et passation des marchés
    - Planification et gestion de projets couvrant l'ensemble du domaine social
    - Management d'une équipe de 5 personnes et coordination d'équipes de 10 à 30 personnes par projet
    - Contact avec de nombreux intervenants et partenaires.

  • Administration - Directeur des systèmes d'information

    1985 - 1995 Encadrement de 11 personnes.
    - Elaboration d’un schéma directeur suite à la décentralisation
    - Etude organisationnelle et fonctionnelle des différents domaines du secteur social durant 9 mois
    - Equipement bureautique des services centraux et extérieurs et mise en place de réseaux
    - Chargée d'études conceptuelles, techniques et organisationnelles
    - Mise en œuvre de progiciels et d'applications

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Réseau

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