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BY.O GROUP
- Managing consultant
Paris
2009 - maintenant
Groupe Luxe
Accompagnement du directeur Coordination Achats Groupe dans la définition de sa feuille de route à horizon 2020
Groupe pharmaceutique
Déploiement de la structure achats au sein de la Recherche & Développement du laboratoire sur le périmètre « Prestation de service »
Accompagnement des métiers à la mise en place du nouveau processus au sein de leur structure et pilotage du déploiement
Groupe pharmaceutique
Déploiement de la structure Achats Indirect Siège avec un focus pour les catégories Marketing/Communication/Meetings & Events
Coordination de 2 structures Achats et identification de synergies suite à fusion
Groupe industriel
Définition d’un nouveau processus de gestion des dépenses pour l'ensemble des 12 structures du Groupe
Groupe industriel
Développement et déploiement d’une approche de « Category Management » pour l’organisation Achats Groupe
Groupe cosmétique
Accompagnement des responsables de domaines et de leur équipe sur le développement et déploiement de stratégies achats / plans d’économies à 3 ans
Groupe aéronautique
Accompagnement au déploiement d’une nouvelle organisation Achats Groupe et professionnalisation de l’organisation
Accompagnement des équipes achats dans le développement de leurs stratégies
Groupe Télécom
Conception, animation et pilotage d’un programme de développement des compétences (programme monde) sur les fondamentaux achats, les achats avancés, et la négociation
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JOHNSON & JOHNSON
- Category manager Consulting, Labour, Professional Services
New Brunswick
2007 - 2009
Périmètre – EMEA Category management
Etudes des opportunités Achats pour des catégories données / Développement & mise en place des stratégies Achats en collaboration avec les clients internes (départements Achats, budget holders, executive management, finances)
Familles d’achat – Conseil / Prestataires sur site / Assurance
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JOHNSON & JOHNSON
- Category manager Sales and Marketing
New Brunswick
2006 - 2007
Périmètre Europe – Coordination d’initiatives Achats sur des budgets Marketing
Périmètre local – Déploiement de la fonction Achats au sein du secteur Medical Devices & Diagnostics (10 sociétés) avec un pilote Marketing Expenses (7.5 millions €)
Familles d’achat – Congrès / Séminaires / Stands / Print / Agence de communication
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PFIZER
- Acheteuse Prestations Intellectuelles
Paris
2005 - 2006
Missions – Recensement et consolidation des besoins internes, rationalisation du panel fournisseurs, élaboration de la stratégie achat, gestion d’appels d’offres, mise en place d’accords cadre, gestion de la relation fournisseurs
Famille d’achat – Ressources Humaines (10 millions €) / Conseil (7 millions €) / Contact center (2 millions €) / Voyages (6 millions €) / Restauration (1 million €)
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NISSAN EUROPE
- Acheteuse
Gémenos
2003 - 2005
Direction des Achats Europe
Etudes de marché (budget : 6 millions d’Eur.)
Elaboration de la stratégie achat, étude et mise en place d’une décomposition des coûts, construction du panel fournisseurs, gestion d’appels d’offres, benchmarking avec Renault
Internet/CRM (budget : 2.5 millions d’Eur.)
Gestion d’appels d’offres, négociations annuelles
Ressources Humaines (budget : 1 million d’Eur.)
Gestion d’appels d’offres Formation et Travail Temporaire, négociations annuelles
Communication interne (budget : 0.5 million d’Eur.)
Gestion d’appels d’offres, négociations annuelles
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NISSAN MOTOR MANUFACTURING UK Ltd
- Acheteuse
2002 - 2003
Direction des Achats Europe
Messagerie expresse : Appel d’offres fret national pour 3 sites en UK / Appel d’offres européen (10 sites) fret international
Impression : Appel d’offres avec enchères inversées (80 références)
Travail Temporaire : Appel d’offres national pour 2 sites en UK
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KLB Group
- Stage - 6 mois
Neuilly Plaisance Cedex
2001 - 2001
Etude de la nature juridique de la centrale d'achats www.k–supply.com / Développement d’un outil de calcul sur la valeur ajoutée d’une centrale d’achats on-line pour des achats de type C