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Corinne BORIE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Développement
Luxe
Luxury
Management
Recruitment
Recrutement
Talent management
Ressources humaines
Formation
Gestion des talents
HR
Retail
Chance management

Entreprises

  • Caceis - Group Head of Executives & Talent Management

    Paris 2018 - maintenant Management de transition
    Talent Acquisition & Développement: Organiser les mobilités et les recrutements. Concevoir et gérer des programmes de développement et fidélisation.

  • Cartier - DRH filiale Moyen-Orient & Inde

    Paris 2012 - 2017 Plans Stratégiques
    - Élaborer la politique RH pour la filiale et mettre en place un plan d'actions adaptées.
    - Contribuer au plan à 3 ans et plan stratégique annuel de la filiale: présentation au CoDir Cartier International.
    Talent acquisition & Développement
    - Sourcing: identifier les talents, faire des offres financières en fonction des job rankings.
    - Optimiser l'organisation des directions et accompagner le changement avec les managers.
    - Diriger l'évaluation des Talents via les Comités Carrières (potentiel, plans de successions, postes clés). Conseiller les managers dans l'élaboration des plans individuels de développement (IDP) de leurs équipes.
    Management de la Performance - HR controlling
    - Animer le processus d'évaluation de la performance des équipes.
    - Diriger la révision des salaires et être le garant du budget défini de la filiale.
    - Conseiller et gérer les mesures disciplinaires.
    - Préparer et suivre le budget des effectifs et coûts du personnel (BU et LE). Gérer les postes vacants sur SAP.
    Projets RH transversaux
    - Engagement: communiquer les résultats de l'enquête de satisfaction. Réaliser un plan d'action et l'animer.
    - RSE & Responsible Jewelry Council: constituer le dossier pour l'audit; initier de nouvelles initiatives RSE.
    - Augmenter la communication interne par des initiatives (petits déjeuners DG, présentation plan stratégique aux collaborateurs...).
    - Intégration: créer un nouveau programme d'induction des nouveaux employés pour Richemont Moyen-Orient.

  • Louis Vuitton Malletier - Responsable des Ressources Humaines

    Paris 2007 - 2011 Recrutement et Mobilité – Structuration et Conduite du Changement
    - Réaliser les recrutements et faire les propositions de rémunération, présenter les avantages sociaux.
    - Gérer les carrières des collaborateurs.
    - Conseiller les opérationnels afin d’optimiser l’organisation de leur département au quotidien et lors de la revue des organisations annuelles (plans de succession et de carrière).
    Développement des compétences - Formation - Evaluation
    - Intégrer les nouveaux collaborateurs ; concevoir des formations.
    - Définir et construire le plan de formation après analyse des besoins des salariés.
    - Accompagner les opérationnels dans l’évaluation de leurs collaborateurs lors du processus annuel (MPP).
    Gestion du personnel
    - Consolider les budgets effectifs et masse salariale avec révisé.
    - Mener les mesures disciplinaires et prendre en charge la gestion administrative du personnel.
    - Gérer les relations avec les IRP.
    Projets RH transversaux
    - Réaliser des projets liés à la Responsabilité Sociale d’Entreprise.
    - Développer les partenariats Ecoles et participer aux forums Ecoles.

  • LVMH (Holding) - Coordinateur Sourcing & Development / Executive Recruitment

    2000 - 2007 Recrutement et Mobilité au niveau international
    - Coordonner les missions de recrutement pour différentes sociétés du Groupe LVMH (postes clés et créatifs). Faire une veille générale du marché Luxe au niveau mondial.
    - Favoriser les recrutements par mobilités internes inter sociétés et inter divisions. Organiser des programmes d’intégration personnalisés.
    Développement des compétences – Université d’entreprise (LVMH House à Londres)
    - Identifier les Senior Executives et les Hauts Potentiels, définir les plans de succession et de développement.
    - Participer à la conception d’un nouveau forum de la LVMH House « The Art of Luxury Branding ».
    Projets RH transversaux – Communication Interne – Rémunération & Avantages sociaux
    - Rédiger les communiqués des nominations et les diffuser; projets sur intranet/internet.
    - Réfléchir sur la création de systèmes d’évaluation des candidats communs aux sociétés du Groupe.
    - Aider à l’harmonisation de la politique salariale (benchmark interne/externe).

  • Korn Ferry International - Research & Senior associate

    1999 - 2000 Practice IT & Consumer Goods & Retail
    Recrutement, produire les missions de recrutement. Interviewer les candidats, conseiller le client sur son choix final. Aider à la négociation finale. Prendre des références.
    Commercial, élaborer des propositions d’intervention. Analyser les besoins du client, définir compétences recherchées.

  • LEADERS-TRUST International - Research Associate

    1997 - 1999 Practice Consumer Goods & Retail
    Recrutement, mener la stratégie de recherche. Identifier, contacter et évaluer les candidats.
    Coordonner les missions internationales, former les chargées de recherche.

  • KPMG Fidorga - Consultante Junior en R.H. et en Stratégie auprès des PME

    Courbevoie 1994 - 1997 Ressources Humaines et Change Management, réaliser les audits de structure (bilans de compétences, adéquation Homme/Fonction ; étude des métiers et de la culture de l’entreprise), définir et répondre aux besoins en formation et en recrutement afin d’aider au changement d’organisation préconisé.
    Marketing et Stratégie, analyser la stratégie commerciale d’une entreprise, son positionnement (produits, concurrents) sur le marché afin de préconiser une stratégie de développement.

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