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Corinne COLSON LAFON

Boulogne Billancourt

En résumé

Société de service dans le Facility Management, le Multitechnique, et l'accompagnement des Services Généraux

Forte d’une longue expérience dans ces métiers, composée de professionnels expérimentés, Steam’O prend 5 engagements vis à vis de ses clients :

1. fournir des offres de qualité, au service de la vie des sites,

2. faciliter la mission des dirigeants de sites ou chefs d’établissement en leur apportant une offre globale et professionnelle,

3. accompagner les clients dans tout le cycle de vie de leur site, et participer à l’atteinte des objectifs stratégiques de leur Entreprise,

4. apporter transparence et visibilité de couts, flexibilité et pragmatisme.

5. garantir le professionnalisme technique.
Notre structure à taille humaine, nos méthodes de management et de motivation de nos collaborateurs, notre sens du partenariat au service de la réussite des projets sont notre ‘’marque de fabrique’’!

Nous offrons plusieurs types de services :

1/ Exploitation de site : une offre opérationnelle au service de la vie du site
- Facility Management et Maintenance Technique:
Maintenance multitechnique, Services aux occupants, Pilotage et reporting d’activité, Pilotage financier, conseil règlementaire
- Pilotage des prestataires en Moe
Assistance technique pour le compte de clients occupants ou de Property Manager, pour le pilotage de leurs sites
- Assistance réglementaire, et administrative

2/ AMO et Conseil : une offre d’accompagnement auprès des dirigeants :
-Conseil auprès des Services généraux ou Directions immobilières pour optimiser l’exploitation de leur site
-Assistance technique
-Réductions de couts : Analyse des couts, recommandations d’organisation, préconisation de cahiers des charges métiers, conduite du projet

Mes compétences :
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
Facility Management
Pilotage de projets
Services Généraux

Entreprises

  • Steam'O - Présidente Fondatrice

    Boulogne Billancourt 2008 - maintenant Création, développement, gestion de l'entreprise
  • Cofathec - 2007-2008- Directeur - Direction des Grands Projets PPP et Privés

    2003 - 2008 Mise en place de la Direction
    Pilotage des Grands Projets de l'entreprise, pour les offres Globales Energies et Services :
    - Etudes, dimensionnement technique, chiffrage
    - Developpement commercial Grands Projets (PPP, projets tertiaires et industriels, projets FM )
    - Réalisation des projets
    - Exploitation dans la durée et gestion des contrats
    - Expertise technique pour le Groupe

    En sus, maintien de la fonction de Dr Gal de la filiale FM
  • COFATHEC - Directeur Général Filiale FM

    2003 - 2008 - Mise en place de la filiale,
    - Développement commercial FM
    - Mise en place d'offres nouvelles, en Facility Management, et en travaux immobiliers
    - Mise en place du référentiel opérationnel FM pour le Groupe
    - Structuration opérationnelle
    - Recrutement, gestion RH
    - Pilotage financier
  • Corporate Value Associates - Sénior Consultant

    2000 - 2002 Conseil en Stratégie, 2,5 ans
    - une mission de 15 mois dans les services énergétiques et les services de types Facilities Management, pour un major européen
    - une mission de 9 mois pour le major mondial de l'inox, définition de la stratégie industrielle à 8 ans, mondiale.
  • COFATHEC - Responsable Contrats nationaux

    1999 - 2000 Mise en place d'une activité de gestion des contrats Multisites, Multitechniques sur le territoire national : développement Commercial ; mise en place opérationnelle ; ...
  • EDF GDF - Chef d'agence Clientèle Entreprises

    Paris 1996 - 1999
  • Gaz de France - Direction Générale - chargée de Design et de Communication

    1991 - 1994

Formations

Réseau

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