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Corinne GERVAIS

NANTES

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En résumé

Organisation, analyse de processus, SI, AGIL, conditions de réussite du changement, leadership, vision des résultats à obtenir, capacité de mobilisation, négociation, gestion de projet IT, business plan, recherche de financements, PPP, gouvernance, datawarehouse, BI, santé, collectivités territoriales, télémédecine, grand groupes, PME.

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Agence Régionale de Santé - Chargée de mission organisation du partage de l'information médicale

    2009 - maintenant -- Réorganisation d’une maîtrise d’ouvrage amenée à conduire les projets régionaux de télémédecine : restructuration de trois structures régionales (15 ETP), mise en place d’un plan projet, direction de trois sous projet (organisationnel, financier et juridique).- Suivi financier et opérationnel des projets SI financés dans le cadre d’un financement du ministère de la santé (Hôpital 2012)- Recherche de financement (Conseil régional, Etat, Feder, …) - Promotion des réalisations régionales en télémédecine auprès des institutions régionales et locales, des instances et divers agences nationales (Anap, Asip Santé), et auprès des industriels (Syntec, intervention au salon HIT)
    - Proposition d’inaugurer une réorganisation régionale de la maîtrise d’ouvrage. Mandatement pour faire des propositions stratégiques
    - Négociation, organisation, planification et suivi de la mise en place régionale d’un progiciel d’orientation des patients des établissements MCO vers les établissements SSR
    - Analyse et correction des dossiers projets soumis au ministère dans le cadre d’Hôpital 2012 (15 dossiers)

  • Nantes Metropole - Chargée de mission DGA finance Gestion Bati

    Nantes 2007 - 2009 - Mise en place d’un dispositif de reporting vers la Direction Générale
    - Chef de projet sur deux enjeux pour la ville: Utile (e.administration) et projet de Datawarehouse (animation des comités de pilotage, organisation, suivi des études …)
    - Mise en place de contrats d’objectifs et de moyens avec une direction pilote
    - Pilotage d’un audit organisationnel sur Nantes Métropole

  • Recherche doctorale - Chef de projet

    2003 - 2006 Thème : L’impact des procédures de Partenariat Public Privé sur les organisations de santé

    MISSIONS:

    1- Ministère de la Santé, Mission nationale d’Appui à l’Investissement Hospitalier (Mainh) – Paris
    Retour sur les premiers contrats de Partenariat Public Privé (analyse financière, juridique et impacts organisationnels à priori) Evaluation du partenariat public-privé dans le secteur hospitalier

    2- Institut Curie - Paris
    Optimisation de l’occupation du materiel d’imagerie médicale. Analyse des besoins (état des lieux de l’organisation du service, des données existantes, analyse des processus et plan de formation) La mission a aboutit à renforcer la formation des manipulateurs sur la prise en charge médicale

    3-TEMATICE - Paris
    rogramme scientifique piloté par la Maison des Sciences de l'Homme de Paris avec le soutien du Ministère délégué à la recherche et aux nouvelles technologies (direction de la technologie).
    - Mise en place de partenariat, d’études avec des groupes de recherches nationaux et internationaux¨, -élaboration et suivi du développement du site web, et de l’Archive Ouverte Edutice, pilotage d’équipe (3 personnes)

    www.tematice.fr / archive-edutice.ccsd.cnrs.fr

    4- Communications :
    - 3ème journée d’études du réseau Management de l'Administration et Transformations des Règles et de l'Information Comptables de l'Etat (MATRICE) - Université Paris Dauphine : « Les contrats de partenariats public-privé. Analyse économique, enjeux comptables, budgétaires et financiers. Application au secteur hospitalier »,
    - Université de TOURS, animation d’un groupe de travail sur les PPP

    5-.Enseignement :
    Université de NANTES : Master management santé – social Cours de gestion de projet / Cours de management des systèmes d’information / Cours d’introduction à l’éthique
    AFTEC :Intervenant / formateur en gestion de projet pour le BTS « Webmaster »

  • Business Soft - Développement commercial

    1994 - 2003 - Gestion des projets et management de l’équipe de développeurs (6 personnes)
    - Développement commercial.

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