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Corinne JACOB OUDOT

LESCAR

En résumé

Chez XL Groupe, j'ai le plaisir d'accompagner nos clients pour améliorer la valeur ajoutée qu'ils délivrent à leur clients.
Que ce soit par de la formation, par des diagnostiques , de la conduite de chantier, de accompagnement et du coaching, ou tout simplement du conseil, nous nous attachons à développer les personnes pour qu'elles soient les acteurs de leur propre environnement et les vecteurs de l'amélioration continue.
vous pouvez nous retrouver sur notre blog : http://www.parlonslean.com/
et sur notre chaîne YOUTUBE : https://www.youtube.com/playlist?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ

Mes compétences :
LEAN
Communication
Leadership
Organisation
Industrie
Chimie

Entreprises

  • Euralis - Directeur excellence Operationelle

    LESCAR 2017 - maintenant

  • XL GROUPE - Manager

    Meylan 2017 - 2017 Manager de l’équipe des Black belts et Master Black belt Lean Six sigma et Lean innovation

  • XL GROUPE - Consultant senior

    Meylan 2014 - 2017

  • Syngenta - Consultant terrain pour le compte de Agap2

    Guyancourt 2013 - 2013 dans le cadre d'une production manuelle en limite de capacité, j'ai travailler a implanter le 5S pour permettre la rotation des stocks, a présenter la stratégie aux ouvriers et au management de terrain, et a mettre en place la stratégie de fonctionement

  • Novartis - Consultant Lean QA/QC

    RUEIL MALMAISON 2013 - 2013 Accompagner QA-QC dans sa démarche vers plus d’efficacité. Implantation de 5S dans les laboratoires (notamment microbiologie), amélioration de processus pour les APQR et pour les études de stabilté

  • Edelway - Consultant senior Mbb

    St Raphael 2013 - 2013 En poste chez Novartis OTC pour aider QA/QC dans sa transition vers plus d’efficacité industrielle

  • B'n'B - Membre

    2013 - maintenant

  • Syngenta - Coach de chef de projet

    Guyancourt 2012 - 2012 pour le compte de Agap2 : soutient au responsable de projet, réorganisation et re-planinfication d'un projet de transition Lean a relancer

  • GSK Vaccines - Equipe projet

    2012 - 2012 Pour le compte de Agap2:
    Dans le cadre d'un ambitieux projet de gestion prévisionnelle des compétences et de gestion centralisée de la formation, Rédaction de deux curriculum génériques : Warehouse et Packaging

  • GSK Vaccines - Chef de projet

    2011 - 2012 Pour le compte d'Agap2, mission de chef de projet pour le réorganisation de la réception du magasin central de GSK Vaccines à Wavre.
    Performance ramenée dans ses KPI dans les délais impartis, organisation lean du flux

  • Co Lean management - Consultant

    2007 - 2011 de 2007 à 2011; gérante de ma propre société j'ai accomplis de nombreuses missions de consultant formateur.
    J'ai pu réalisé des diagnostic, animer des kaizen, proposé et déployé des programmes de réorganisation, des coaching de comité de direction, et ou de formation a des entreprises et des pme de France, d’Europe et du Maghreb.

  • Jardin de cocagne - Administrateur puis presidente

    2002 - 2010 Avec le jardin de cocagne de l'ouest Lyonnais, nous avons accompagné plus de 100 personnes vers une réinsertion sociale. Nous avons produit jusqu'à 20 tonnes de légumes biologiques par an, vendus à 200 familles adhérentes.
    nous avons construit un bâtiment de 500 m² en paille et terre, a Energie positive. Nous avons ouvert une ferme auberge.
    J'ai accompagné le dépôt de bilant de la structure , due a l’arrêt de financements publics.

Formations

  • IASSC (USA)

    USA 2015 - 2016 Black belt

    La maîtrise des projets via le DMAIC, l'analyse des causes de variations à travers des situations statistiques, et leur résolution dans la vie réelle des entreprises

Réseau

Annuaire des membres :