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Cristina FERNANDES

Neuilly Plaisance Cedex

En résumé

Après 15 ans aux achats, j’ai souhaité acquérir de nouvelles compétences en médiation et coaching systémique. J’en ai professionnalisé mon approche avec un Master 2 et une certification. Cela m’a permis d’acquérir de nouvelles techniques d’analyse et de négociation, utiles dans la gestion des changements, nombreux dans les achats et la gestion de projet.

Les compétences en Médiation et Coaching me permettent de faciliter la communication pour construire et sécuriser la coopération en créant les bonnes conditions à l’émergence de l’intelligence collective.

Je crois à l’efficacité de l’alliance de la technique et de « soft skills » pour créer les bonnes conditions au vouloir, savoir et pouvoir coopérer.

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des talents
Accompagnement au changement
Achats

Entreprises

  • KLB Group - Manager de Projets

    Neuilly Plaisance Cedex 2012 - maintenant * Responsable de filière prestations intellectuelles, conduite de projets visant à développer l'efficacité et l'intégration des achats au sein de l'entité à un niveau national et régional ;
    * Pilotage de projets stratégiques ayant des impacts organisationnels ;
    * Conduite de groupes de travail transversaux internes et auprès des clients pour parvenir à des décisions partagées
    * Management des résultats sur objectifs : vente de missions, gestion des plans de charge, suivi de la facturation, de la rentabilité de l’équipe et de la qualité des productions.

  • LERINS JOBARD CHEMLA AVOCATS - R&D sur les Conflits

    Paris 2011 - 2011 * Recherche et Développement sur la gestion des conflits
    * Analyse des modes possibles de gestion des conflits entre associés, pour publication d'un ouvrage sur le sujet.

  • Cemex - EMEAA Strategic Sourcing Manager

    Rungis 2008 - 2009 * Responsable de la définition et mise en place des stratégies d'achat au niveau EMEA pour des familles techniques et générales, en exploitant les opportunités globales et locales ;
    * Fédération des équipes nationales et instauration d’une relation basée sur la confiance et la coopération ;
    * Identification et mise en place des bonnes pratiques et standards au sein de la région ;
    * Gestion de la relation fournisseurs et négociations avec des groupes internationaux.

  • Cemex - Responsable process achat

    Rungis 2006 - 2008 * Facilitation de la transformation de la fonction achat vis-à-vis des autres directions et en interne au service ;
    * Conduite de projets visant à développer l'efficacité achat ;
    * Développement de l'intégration des achats par la participation à des projets transversaux ;
    * Recrutement, gestion des talents et développement de la visibilité au sein du groupe ;
    * Référent audit interne et contrôle interne pour les Achats dans un contexte de loi SOX ;
    * Reportings mensuels d'activité pour la direction EMEA.

  • PRODIMPOR - Acheteur International

    2003 - 2005 * Sourcing auprès de fournisseurs asiatiques de produits pour des opérations publi-promotionnelles ;
    * Développement de produits spécifiques avec des partenaires lorsque les sourcings ne répondent pas au besoin ;
    * Négociations en cost-breakdown pour atteindre les objectifs de coût TCO des clients ;
    * Gestion de projets depuis la définition des spécifications à la livraison en France, impliquant un suivi particulier des tests en laboratoire, validation d'échantillon pour lancement en production, CQ et passages en douanes ;
    * Coordination de groupes de travail internationaux et multidisciplinaires : sourcing, contrôle qualité avec les équipes basées à Hong Kong, laboratoires, logistique, commerciaux.

  • FACEO - Acheteur

    2002 - 2003 * Sourcing et mise en place de stratégies achat pour des prestations de service;
    * Gestion de la relation avec les relais locaux afin de vérifier que les besoins sont couverts.

  • Les Mousquetaires - ITM EM 'Bricomarché' - Acheteur & Chef de Produit

    BONDOUFLE 2001 - 2002 * Référencement et négociation des conditions achat et vente afin d'optimiser le coût total d'acquisition et les marges filière et points de vente pour les opérations promotionnelles en bois-bâti ;
    * Gestion de la relation clients et adhérents au quotidien pour assurer que leurs besoins sont satisfaits tout en répondant aux besoins de la filière ;
    * Gestion de la relation fournisseur et veille concurrentielle.

  • E Majuscule - Responsable Achat

    1998 - 2001 * Responsable de la mise en place de la fonction achat au sein de l'entreprise : process, pilotage des familles d'achat, sécurisation des approvisionnements ;
    * Coopération interne pour faciliter la transformation en comprenant les besoins de chaque fonction (commercial, projets, production, finance), et leur proposer la valeur ajoutée achat adéquate ;
    * Sourcing, mise en place de stratégies achat, négociation de conditions annuelles et sur projets ;
    * Contrôler la valeur du stock et du niveau de couverture par rapport aux prévisions de vente et production, en respectant les objectifs de rentabilité et liquidité.

  • Groupe ETAM - Acheteur & Approvisionneur

    Clichy 1997 - 1998 * Suivi du développement des collections et coordination d'équipes transversales pour la création, développement et mise en place des collections en magasin en accord avec le planning prévu ;
    * Négociation des prix matière et façon, des délais et cadencements de production ;
    * Planification et ordonnancement des livraisons de matières et des cadencements de production des façonniers pour mise à disposition en magasin aux dates de lancement des collections.

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