Emilie BOULLAND (BILLARD)

En résumé

Entreprises

• Althea - Manager Achats & Supply Chain

  Paris 2017 - maintenant

• KLB group - Manager achats

  Neuilly Plaisance Cedex 2012 - 2017 INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE (SNCF Réseau/RFF)
  
  Projet Sherpa :
  Mandat de 5 ans entre RFF et KLB Group pour le déploiement d’un « Service Achats Etendu » (SAE) dans le contexte de création du Gestionnaire d’Infrastructure Unifié (GIU).
  
  Elaboration de stratégies d’achats (opérations/marchés/filières) pour les fournitures et les travaux de voie ferrées;
  Diagnostic sur les portefeuilles achats fournitures voie et les stratégies associées;
  Réalisation de dialogues techniques avec les fournisseurs sur des sujets d’innovation et d’optimisation de process industriels;
  Animation de groupes de travail pour fiabiliser les prévisions et optimiser les flux logistiques de matériaux de carrières (ballast);
  Gestion multi-projets en achats SI et accompagnement dans la passation des marchés;
  Déploiement de leviers d’optimisation en Achats et Supply Chain;
  Mise en place d'une gouvernance acheteur-prescripteur à un niveau plus stratégique tout en créant une Communauté d’intérêt avec des objectifs compatible en suscitant l'adhésion du groupe.
  
  INFRASTRUCTURE FERROVIAIRE (RATP)
  Diagnostic sur les portefeuilles achats fournitures de voie et les stratégies associées;
  Rod map de déploiement des actions.
  
  INDUSTRIE AUTOMOBILE (Poclain Hydraulics)
  Participation à des projets de design to cost avec analyse de la valeur;
  Implémentation de pratiques adaptées à l’automobile avec une approche opérationnelle;
  Accompagnement des équipes sur le terrain pour qu’elles appliquent et acquièrent les bonnes pratiques et garantir la pérennité du modèle créé.
  
  Immobillier (Poste Immo)
  Elaboration du plan de transformation de la fonction achats pour accompagner la mutation du métier historique de la Poste (courrier Vs colis).
  
  Immobillier (Polylogis)
  Accompagnement à l'élobaration du cahier des charges et des spécifications techniques dans le cadre réglementaire de l'équipement des logements en compteurs individuels de chauffage.

• OGF - Acheteur métiers

  Paris 2009 - 2012 OGF n°1 des services funéraires – Direction des Achats et des approvisionnements, Paris.
  
  Secteur : Pompes Funèbres - Gestion des achats industriels (consommables, matière première, investissements machines, maintenance et conduite de travaux), marbrerie (consommables et engins), automobiles (flotte groupe, carburant, maintenance, camions, corbillards et autres véhicules spécifiques) et logistique (emballages, investissements, réaménagements entrepôts logistique).
  
  Budget achat 29 M€/an, 200 fournisseurs
  
  Achats
  
  - Élaboration des stratégies achats familles;
  - Sourcing et sélection de nouveaux fournisseurs;
  - Élaboration des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles/techniques;
  - Phase de consultation;
  - Encadrement de fournisseurs stratégiques avec suivi et gestion des contrats en collaboration avec la Direction juridique;
  - Réalisation de supports mensuel à destination de la Direction Générale avec présentations au CODIR;
  - Mise en place de documents achats standardisés (CDC, ST, SL, guide d'entretien pour les visites de sites industriels, grilles de qualification fournisseurs...);
  - Encadrement et déploiement de la stratégie d'achat visant à faire baisser les coûts de maintenance des véhicules de la flotte automobile (+3000 véhicules);
  - Réalisation de diagnostics achats afin d’identifier les gisements d’économies possibles sur plusieurs sites de production, rédaction des plans d’actions associés et implémentation;
  - Mise en place d’achats centralisés pour un réseau de plus de 1000 points de vente (e.procurement);
  - Achat de machines outils (CAPEX) pour 2 sites industriels;
  - Conduite du changement dans un contexte fort d’acquisitions.
  
  Supply chain
  
  Développement et achats de véhicules spécifiques permettant d'optimiser les coûts de transport et répondant à l'ensemble des contraintes métier (contrat tri-parties avec un constructeur et un carrossier).
  Etude, achats et implémentation d’un entrepôt industriel afin d’optimiser l’espace de stockage;

• PSA Peugeot Citroën - Acheteur série

  Rueil Malmaison 2006 - 2009 Acheteur série, PSA Peugeot Citroën – Direction des Achats, Poissy.
  
  Achat de pièces adhésives (injectées, chromées et adhésives)
  
  Budget achat 20 M€/an, 7 fournisseurs
  
  • Achats séries de pièces automobiles à forte contrainte qualité (pièces de styles);
  • Pilotage d’appel d’offre projets véhicules : Préparation des dossiers,
  négociation des conditions commerciales;
  • Proposition de choix fournisseurs en cohérence avec la politique Achat
  (prix, délais, engagements qualité);
  • Contractualisation des marchés;
  • Négociations de phases d’expertises et des contrats de confidentialité
  associés;
  • Suivi vie série des fournisseurs (coût, qualité, logistique);
  • Réalisation d’audits de transferts de productions (LCC) et d’audits qualité afin d’améliorer la performance industrielle;
  • Gestion des problèmes qualité produits sur lignes (mise en place d'actions curatives immédiates et réalisation de plan d'actions à moyens et long terme avec les fournisseurs);
  • Mise en place de plan de sécurisation lors de décisions d'achats en pays low cost;
  • Conduite d’un projet de co-développement sur un sujet innovant de personnalisation de véhicules, impliquant le développement d’outils d’aides à la pose spécifiques et l’aménagement de hub en sortie de lignes de production.

• RAS – Revente de matériel audiovisuel professionnel - COMMERCIALE

  2005 - 2006 Commerciale, RAS – Revente de matériel audiovisuel professionnel, Boulogne.
  
  Vente et reprise secteur occasion pour les producteurs et les réalisateurs.
  
  • Prospection téléphonique;
  • mise à jour de la base de données prospects;
  • création d’e-mailing;
  • création d’un portefeuille clients;
  • négociation et réalisation de devis et de bons de commandes.

Formations

• IFAG Paris

  Paris 2007 - 2009 MASTER 'Responsable opérationnel de centre de profits' - en alternance - BAC+5
  
  Spécialisation achats

• IFAG Paris

  Paris 2006 - 2007 Bachelor management 'Responsable projet et développement' - en alternance - BAC+3

• NEGOCIA - Centre International De Formation À La Vente Et À La Négociation Commerciale

  Paris 2004 - 2006 BTS - Négociation Relation Client - En alternance - BAC +2
  
  Ecole de la CCI de Paris

Réseau

• Alexandre RODRIGUEZ

• Arnaud TCHOBANIAN

• Aurélie PASQUET

• Claire DUMORTIER

• Mickael MARI

• Philippe ANGEL

• Sandra PFIFFER

• Vanessa BABLEE

• Vital BEAUVOIS