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DALKIA
- Attachée technique Amiante
Saint-André
2012 - maintenant
Recensements des sites amiantés dans le cadre de la prévention des risques professionnels liés aux activités de DALKIA : récolte des Dossiers Technique Amiante, analyse du risque amiante, gestion du projet (contacts clients, gestion des Dossiers Technique Amiante).
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La Poste
- Chargée de Santé Sécurité du Travail
Paris-15E-Arrondissement
2010 - 2010
•Etude sur la mise en œuvre du Programme Palme Prévention Santé Sécurité au travail : évaluation des écarts entre les préconisations du programme et l’application sur le terrain (visites des 33 établissements)
•étude de l’accidentologie et des causes possibles,
•propositions de préconisations en regard des résultats obtenus lors de l’enquête.
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GRETA TARN
- Formatrice
2010 - 2010
Formation d'un groupe de 12 personnes pendant 3 jours sur l'initiation en Hygiène , Sécurité et conditions de travail des membres du CHS dans la Fonction Publique d'Etat.
-Elaboration de supports de formation (réglementation, analyse d'accident,analyse d’une situation de travail,...)
-animation de groupes,
-mise en application via des exercices pratiques
-evaluation des connaissances.
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GRETA du Tarn
- Formatrice initiation des membres du CHSCT
2010 - 2010
Formation de plusieurs groupes de stagiaires pendant 2 jours sur l'initiation en Hygiène , Sécurité et conditions de travail des membres du CHSCT dans la Fonction Publique Territoriales.
-Elaboration de supports de formation (réglementation, analyse d'accident,analyse d’une situation de travail,...)
-animation de groupes,
-mise en application via des exercices pratiques
-evaluation des connaissances.
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Solvay SA
- Manager de projet Sécurité Technique
Paris
2008 - 2008
Manager de projet Sécurité Technique
Développement d’indicateurs de performance de Sécurité Technique (installations et procédés) au niveau Groupe
Objectifs :
1.Création d’un indicateur réactif de sécurité des procédés et les outils s’y afférent (matrice de calcul de gravité, outil de reporting des incidents de sécurité des procédés sur MS SharePoint)
2.Propositions d’indicateurs proactifs de sécurité des procédés pour leur développement futur
3.Communication du travail effectuée lors de la réunion annuelle des coordinations HSE Groupe
Activité(s) :
1.Etude approfondie de l’ensemble du travail réalisé au niveau international sur les indicateurs de performances, les systèmes de management de sécurité technique, les indicateurs proactifs et réactifs, les matrices de risques.
2.Etude des procédés de fabrications Solvay et études des substances chimiques dangereuses utilisées ou fabriquées
3.Etude de la réglementation américaine et européenne sur les substances dangereuses (UNDG, SGH) pour la prise en compte des recommandations dans la création de la matrice de risque
4.Réalisation d’une enquête sur les systèmes de reporting existants pour les incidents techniques (échantillons d’une trentaine d’usines Solvay) et études « terrain » auprès de trois usines (rencontres et discussions avec les chefs ou responsables de la sécurité technique sur leur développement d’indicateurs sur site). Enquête réalisée par mail et/ou entretiens.
5.Participation aux réunions de travail, Brainstorming
6.Formation sur logiciel MS Sharepoint pour une prise en main et création de l’outil de reporting « Incidents techniques »
7.Communication du travail effectué en tant que projet entrant dans le cadre d’un plan d’actions Groupe : en workshop (groupe de travail d’experts en sécurité technique) et en plénière (ensemble des coordinateurs HSE) en français et anglais
8.Gestion de projet
Résultats :
1.Indicateur réactif développé : matrice de risque, outil de reporting, note d’instruction
2.Rapport d’enquête et conclusion sur la situation des usines Solvay pour le reporting des incidents de sécurité technique
3.Proposition d’indicateurs proactifs dans le cadre d’un développement futur
4.Réalisation d’un rapport de stage
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Mairie de Toulouse
- Chargé de mission Risques Majeurs
Toulouse
2006 - 2006
Information préventive à la population : Projet de campagne d’affichage des consignes de sauvegarde
Objectifs :
1.définition des périmètres de risques à prendre en compte pour la campagne d’affichage ;
2.établissement des listings des points d’affichage ;
3.réflexion sur la conception, la transmission et la gestion des affiches ;
4.proposition d’une démarche pertinente pour le contrôle réglementaire de l’affichage ;
5.réflexion sur l’animation de la campagne au moyen de la publicité auprès de la population
Activité(s) :
1.États des lieux du projet en fonction de ce qui a été fait auparavant (3 ans)
2.Veille réglementaire et compréhension de la réglementation pour orienter au mieux les choix de réalisation du projet
3.Réalisation d’un questionnaire envoyé à chaque membre faisant parti du réseau Extranet des grandes villes de France ayant déjà réalisées leur campagne d’affichage selon le nouvel arrêté du 09 février 2005. Questionnaire portant sur les sources de bases de données, critères des établissements concernés par la campagne, outils de communication de la campagne …
4.Réception des réponses au bout d’un mois et analyse des réponses. Sélection des modes les plus pertinents en fonction du contexte de la ville de Toulouse (périmètre de la ville, population, structure de la fonction publique)
5.Mise à jour de la base de données et réalisation de la cartographie des risques majeurs et de la localisation des établissements concernées
6.Réalisation des maquettes des cinq affiches des consignes de sauvegarde selon la nouvelle réglementation sous Word
7.Réunion de travail avec le Service de communication et impression pour la réalisation de ces affiches (quantités, choix du papier, couleur, type d’impression, estimation de coût)
Résultats :
1.Rapport d’une centaine de pages sur la démarche entreprise et de proposition de modes de diffusions des affiches, de contrôle et de communication
2.Mise à disposition d’une base de données mise à jour
3.Mise à disposition de maquettes d’affiches de consignes de sauvegarde
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Total SA
- Chargé de mission Sécurité Industrielle/Communication
COURBEVOIE
2006 - 2007
Chargé de mission Sécurité industrielle / communication
Objectifs :
1.rédaction du Chapitre Sécurité Industrielle du rapport sociétal et environnemental annuel (CSR) 2006 du Groupe Total en 8 pages + illustrations et interviews
2.Actualisation des textes internet et intranet du CSR 2006
3.Rédaction du bilan annuel 2006 de la direction Sécurité industrielle en 34 pages + CD et du bilan semestriel 2007 en 24 pages ; relecture des textes en anglais
4.Mise à jour de l’intranet en fonction de l’actualité et activités de la direction
5.Réalisation de dossiers d’études sur différents thèmes :
-médicaments et conduite automobile dans le cadre d’une fiche de recommandations Groupe,
-équipements véhicules dans le cadre d’un projet de directive sécurité Groupe
6.Réalisation d’un document de communication dédié aux chefs de site pour l’aide à la communication auprès des riverains. Document sous forme de fiches portant sur différents thèmes : Maîtrise des risques technologiques, Protection de l’environnement, Protection de la santé, Développement durable, Gestion de crise, Outils méthodologiques.
7.Organisation d’une journée Sécurité routière en interne : réalisation d’affiches publicitaires, communication de l’événement sur intranet, écran d’annonce et prospectus. Organisation de la communication de l’événement au sein des autres sites de Total la Défense.
Activité(s) :
1.Organisation de réunion de travail
2.Rédaction des textes CSR, bilan annuel et semestriel et recherches d’illustrations
3.Relecture des textes CSR, bilan annuel et semestriel version anglaise
4.Apprentissage du logiciel Webadmin pour la mise à jour de l’intranet sur place
5.Recherche de données européennes pour la mise à jour de graphiques pour le document dédié aux chefs de site
6.recherche et prise de contact des homologues des autres sites Total en communication pour l’organisation de la journée Sécurité routière
Résultats :
1.Documents livrés
2.Intranet mis à jour
3.Utilisation par le client des dossiers d’études réalisés lors de comité Groupe
4.Journée Sécurité routière a été un succès
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Mairie de Saint-André
- Chargé de mission Environnement
2005 - 2005
Objectifs :
1.Réalisation d’une note de présentation de projet de lutte contre l’inondation de la rivière du Mât et contre l’érosion marine du littoral de Champ Borne,
2.aide dans la réalisation du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM) de la commune de Saint-André en partenariat avec la DIREN
3.rédaction du plan d’actions Anti-moustique 2005 contre la dengue et le chikungunya
Activité(s) :
1.États des lieux, documentations diverses sur l’érosion marine, le dragage ; suivi des différentes événements cycloniques ayant affectés la rivière, étude de la réglementation au niveau des activités autorisées sur une rivière pérenne
2.Réunion de travail avec le chef du service et l’ingénieur environnement sur le projet risque inondation
3.Sortie terrain et visualisation des divers événements ayant affectés la rivière
4.Cartographie sur Mapinfo des lieux de refuges et structures d’urgence pour la gestion de crise liée au DICRIM
5.A l’aide de divers documents (synthèse de réunions entre le service technique et la DDASS, journaux), rédaction du plan d’actions anti-moustique 2005
Résultats :
1.Rapport d’une cinquantaine de page sur la présentation du projet
2.Mise à disposition d’une cartographie des lieux de refuges et structures d’urgence pour la gestion de crise
3.Plan d’actions anti-moustiques livré
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SPIRAL
- Chargé d'études Risques Industriels Majeurs
2005 - 2006
Etude du projet de campagne d’information à la population sur les risques industriels 2007/2008 en Rhône-alpes en équipe-projet
Objectifs :
1.États des lieux, analyse de l’ancienne campagne d’information
2.En fonction des résultats de l’analyse : proposition d’un plan d’actions ciblées surtout sur les enfants et les étrangers pour la recherche de nouveaux relais d’opinion et de moyens de communication pour la prochaine campagne. Actions effectuées sur une ville pilote.
3.Proposition d’une stratégie de communication
Activité(s) :
1.Organisation de réunion de travail avec l’adjoint au maire de la ville, le responsable environnement et sécurité risques majeurs de la ville pilote pour la présentation du projet et autorisation du lancement des actions
2.Réalisation des actions réparties au sein de l’équipe-projet : actions sous forme de questionnaire-jeux adressées aux enfants de 8-10 ans, questionnaire au préalable validé par les enseignants ; de tables rondes ; de réunions avec des directeurs d’écoles, des représentants en sécurité et communication d’établissements recevant du public tel que la Poste comme relais d’opinion potentiel
Résultats :
1.Rapports d’une centaine de page expliquant la démarche dans la recherche de nouveaux relais d’opinion et moyens d’information
2.Proposition de nouveaux relais d’opinion tel que la Poste (ce nouveau relais d’opinion était concrètement prêt à participer à la prochaine campagne d’information puisque l’accord du directeur départemental de communication et du directeur départemental de la sûreté de la Poste du Rhône avait été donné).
3.Proposition d’une stratégie de communication
