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Cyril ANNONI

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • Recyclage Francilien de Matériaux (RFM) - Directeur Granulats

    2015 - maintenant - Management des services commercial / production / logistique / QSE
    - 9 plateforme / 50 personnes
  • LafargeHolcim - Responsable Centre de Profits

    Rapperswil-Jona 2015 - 2015 - Management de l'équipe commerciale (9 personnes) de l'agence Vallée de Seine Infrastructure / Route
    - Management du dispositif Ports & Dépôts parisiens (6 sites, 35 personnes): exploitation et maintenance
  • Lafarge - Responsable d'Exploitation et Commercial

    Paris 2014 - 2015 - Management de l'agence commerciale Ile de France segment "Route" (matériaux naturels, recyclés, traités et déblais inertes)
    - Management de l'exploitation et maintenance du dispositif Ile de France
  • Lafarge - Responsable d'Exploitation

    Paris 2012 - 2014 - Management de l'exploitation et maintenance du dispositif Ile de France: 6 sites multimodaux route-fluvial-fer regroupant des activités de production (matériaux recyclés et traités), commercialisation (matériaux et déblais d'inertes) - effectif 35 personnes
    - Management du centre de profit « Travaux fluviaux » (renflouement barge/bateau, dragage, extraction, démolition de quai…)
    - Management des projets industriels (reconstruction des installations de Port Victor - Paris 15 - 2012/2013, modernisation des installations de Gennevilliers 2013/2014)
  • Lafarge - Responsable de Projets Industriels et Logistiques

    Paris 2011 - 2012 - Projets industriels: reconstruction des installations de Port Victor (Paris 15) et modernisation des installations de Gennevilliers
    - Projets logistiques: Solution de Suivi Marine (géolocalisation des pousseurs et barges et mise en place d’un système de PDA pour gestion des ordres de chargement, déchargement, convoi)
  • Lafarge - Responsable Achats

    Paris 2007 - 2011 - Budget ≈ 200M€ - 80 sites (carrières, ports, dépôts)
    - Gestion des achats locaux : Investissements, Transport, Carburant et Sous-traitance comprenant la définition des besoins, rédaction du cahier des charges, consultation, négociation, contractualisation et suivi de la performance
  • Lafarge - Auditeur Interne Achats

    Paris 2006 - 2006
  • Kerneos - Acheteur / Analyste Performane Achats

    Neuilly sur Seine 2004 - 2005 • Marketing Achats sur les matières premières stratégiques (Alumine et Bauxite)
    • Mise en place d’un système de mesure de performance

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