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IPSOS
- Global Operations CFO
Paris
2011 - maintenant
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TREVES
- Directeur du Contrôle Financier et Gestion Groupe
2010 - 2011
Réorganisation de la Finance par Région (5 régions pour 17 pays et 32 usines)
Responsabilité du Budget, du Reporting et du Chiffrage
Négociation et Acquisition de 2 concurrents : Chine (€ 6M) et Allemagne (€ 20M)
Due Diligence pour Joint Ventures (Chine, Argentine, Russie, Inde) Arbitrage (Mexique)
Revues de performance en France, Espagne, Slovénie, Mexique, US, Chine
Business plans pour appels d'offres, financements bancaires, nouvelles usines
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Synovate
- Directeur Financier Europe du Sud
Paris
2007 - 2009
Business Partner du DG Europe du Sud (440 personnes sur Espagne, Italie, Belgique, France)
Gestion d'une équipe de 32 personnes (Finance,IT).
Budget et reporting mensuel / plans tri annuels.
Intégration d'une acquisition en Espagne
Reorganisation des équipes Finance Espagne et Belgique
Mise en place d'un nouveau plan de compte Variable pour le groupe Synovate (62 pays) permettant de suivre la performance Opérationnelle et la Productivité des Opérations (centres d'appels, traitement de données, externalisation)
Contrôle Financier des Practices spécialisées du groupe (40% du CA mondial)
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General Electric - GE Water
- Financial Planning & Analysis Manager EMEA
2005 - 2007
Directeur Financier Adjoint pour l'Europe, Moyen Orient et Afrique pour GE Water ($376M CA, 13 filiales, 900 employés dont 600 vendeurs)
Gestion de l'équipe de Contrôle de Gestion Siège (3 personnes)
Clôtures trimestrielles, préparation du plan à 3 ans.
Responsabilité pour $140M de coûts fixes répartis sur les 13 filiales, en coordination avec la plateforme comptable décentralisée en Hongrie.
Cession d'une activité non stratégique à un fonds de Private Equity
Restructuring régional.
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General Electric Gas Turbines
- Manufacturing Finance Manager
2002 - 2005
Gestion d'une équipe de 25 contrôleurs de gestions, couvrant 2 usines ($200M pièces / $400M montage), les inventaires ($200M), les investissements ($15M), le suivi financier des Achats ($900M), suivi financier de l'Engineering et l'estimation annuelle du coût des machines.
Suivi des "Bullet trains", initiatives de réductions de coût multi usines de GE.
Comparaison US-Europe de la Productivité du site de Belfort et mise en place d'indicateurs pour le Cash, notamment sur les inventaires trimestriels
Clôtures trimestrielles et Budget annuel de plus de $60M de marge interne (vente de pièces détachées en prix de transfert)
Mise en place de Sarbanes Oxley 404 pour les process industriels et CRC 2002-10 pour les investissements.
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General Electric
- 6 Sigma & Digitization Black Belt
Paris
2001 - 2002
Reengineering de la Compta Fournisseurs du site de GE Energy (60,000 factures annuelles) avec mise en place d'une solution de scanning "intelligent" des factures et réorganisation des workflows des départements concernés (Achats, Réception, Services Généraux, Compta)
Formation de 33 cadres du département Finance à la Méthodologie Six Sigma et Coaching individuel pour conduire un projet "Green Belt"
Instructeur Compta / Finance pour les jeunes diplômés embauchés dans le programme FMP en Europe Continentale
Elaboration d'indicateurs de performance pour l'initiative de Digitalisation menée par GE Corporate en 2000 pour le site de Belfort
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General Electric
- GE Audit Staff
Paris
1998 - 2001
Missions d'audit légal en collaboration avec KPMG pour GE Lighting (Shanghai, YogYakarta Indonésie), GE Power Controls (Barcelone, St Quentin, Neumunster - Allemagne)
Mission de confirmation Due Diligence après Signature (Closing Net Assets Statement) pour Alstom Gas Turbines - Belfort Puis Integration Financière
Intégration Financière de Honeywell (Minneapolis) (avant l'annulation de la transaction par l'UE)
Mission d'amélioration opérationnelles pour GE Oil & Gas (Florence, Italy) et GE Insurance (Richmond, VA et Seattle, WA)
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General electric
- FMP Program GE Capital
Paris
1997 - 1998
Activity Based Costing pour le compte de la filiale de carte de crédits à la consommation de GE Money à Stavanger, Norvège - 6 mois
Contrôle de Gestion Européen au siège de GE Information Services, Kingston-upon-Thames, 6 mois
Contrôle de Gestion Crédit Bail auto pour GE Auto Financial Services - Credipar, Paris 6 mois
Mission d'Intégration de GE Real Estate (Acquisition en 1998 de UIC,UIS) - Paris 6 mois
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Banexi
- Analyste Fusions et Acquisitions
1994 - 1995
Analyse, evaluation et valorisation de transactions - secteur protection sécurité / électronique
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Mars Incorporated
- Europe Financial Planning intern
1993 - 1993
Stage 5 mois en Contrôle de Gestion pour les usines de Pedigree Petfoods, filiale de Mars, Incorporated.
Waltham-on-the-wolds, Nottinghamshire, UK
