- formation, évolution des compétences des collaborateurs
- recrutement, organisation des équipes
- management des équipes de responsables et vendeurs
- Fixation des objectifs, relais des priorités nationales
Animation régionale
- Animation commerciale
- Mise en place de challenges
- Plans d’action commerciaux
- Respect du merchandising et animation produits
- Mise en place de la stratégie « qualité de service »
Gestion financière
- Analyse des comptes d’exploitation magasins et région
- Pilotage de la marge brute et Valeur Ajoutée
- Mise en place d’action afin de développer l’activité commerciale des points de vente
- Gestion des ouvertures/fermetures/rénovations de points de vente
SFD
- Responsable de magasin
Paris2000 - 2004Management
- formation, évolution des compétences des collaborateurs
- recrutement, organisation de l'équipe
- management vendeurs
- relais des priorités nationales et régionales
Animation point de vente
- Animation commerciale
- Animation des challenges
- Plans d’action individuels
- Respect du merchandising et animation produits
- Suivi de la « qualité de service »
Gestion financière
- Mise en place d’action afin de développer l’activité commerciale du point de vente.
- Maitrise de la DI et des stocks
