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Cyrille DE LA RANCHERAYE

Longueil-Sainte-Marie

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Office
SAP SD
Microsoft Visio
PeopleSoft Vantive

Entreprises

  • FM Logistic - DIRECTEUR TRANSPORT ET SCM

    Longueil-Sainte-Marie 2015 - maintenant
  • STEF - DIRECTEUR DE FILIALE

    2012 - 2015 STEF Transport - 51
    Directeur de filiale - 70 personnes
    - CA agence : 15 M EUR ;
    - Management de l'ensemble des équipes (production, RH, Contrôle de gestion, commerce, technique) ;
    - Représentation et développement commerciale ;
    - Recherche et analyse des sources d'optimisation ;
    - Pilotage des affaires sociales de la filiale
  • STEF - DIRECTEUR DE FILIALE

    2009 - 2012 60 Plessis-Belleville

    Directeur de filiale - 57 personnes
    - Elaboration du budget de la filiale ;
    - Respect des engagements budgétaires à travers l'animation des équipes ;
    - Management des équipes ;
    - Développement commercial du centre de profit et respect des engagements clients ;
    - Animation des instances représentatives du personnel
    o Management des IRP
    o Négociations annuelles obligatoires
  • DHL Express - RESPONSABLE D'AGENCE

    Paris 2007 - 2009 93 Aulnay-Sous-Bois

    Responsable d'agence - 40 personnes
    - Réalisation et pilotage du budget de l'agence
    - Management des équipes
    - Pilotage des affaires sociales de l'agence
  • DHL Express - INGENIEUR DE PRODUCTION

    Paris 2006 - 2007 Pilotage et animation du réseau pour l'amélioration continue des performances ;
    - Implémentation des projets structurants et de rationalisation ;
    - Audits des agences et mise en place des plans d'actions ;
    - Management fonctionnel des hubs internationaux
  • Norbert Dentressangle  - MANAGER DE CELLULE ORGANISATION TRANSPORT

    SAINT-VALLIER 2004 - 2006 Norbert Dentressangle - 95 Cergy Pontoise

    Manager de cellule d'organisation de transport pour BP (4 personnes)
    - Budget annuel : 12 M EUR (2.5M de M3) ;
    - Mise en place d'une entité ayant pour vocation la distribution de carburant de BP France ;
    - Définition du projet, de son tableau de bord et réalisation des recrutements ;
    - Redimensionnement de la flotte et négociation des prix de transport ;
    - Diminution des indicateurs HSSE de 20% et qualitatifs +10% ;
    - Diminution du budget transport (pour le client) de 2%
  • Royal Dutch Shell - RESPONSABLE LOGISTIQUE VRAC

    Paris 1999 - 2005 Société des Pétroles SHELL - 92 Nanterre

    Responsable logistique vrac et Conseiller à la sécurité
    - Budget annuel : 6 M EUR ;
    - Gestion, organisation et optimisation d'une flotte de transport en location ;
    - Etude et adaptation des moyens logistiques selon les exigences clients ;
    - Etude et mise en place des outils informatiques :
    o Logiciel de gestion des tournées : optimisation du budget 7%
    o Informatique embarquée : optimisation du budget 6%
    o Déploiement SAP (SD)
  • TRANSECLAIR - RESPONSABLE D'EXPEDITION

    1996 - 1999 Transeclair - 95 Gonesse

    Responsable d'Expédition et Service Client (9 personnes)
    - Réorganisation des services expédition et clients ;
    - Gestion du plan de transport et de tractions (22 lignes) ;
    - Gestion des départs nationaux et du suivi clientèle, traçabilité, litiges ;
    - Mise en place des procédures qualité et solutions d'optimisations

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Réseau

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