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Damien DE LAPORTE

AIX LES BAINS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Après une expérience de création, développement et cession d'un site de e-commerce, je suis à la recherche d'une nouvelle opportunité professionnelle, que se soit en tant que salarié ou repreneur d'activité. J'apporte un fort intérêt au produit et aux valeurs de l'entreprise concernée.

Aujourd’hui plus qu’un secteur d’activité, je suis à la recherche d’une entreprise qui à une offre produit qui me parle.

Mes compétences :
Prise de décision
Résolution de problème
Travail en équipe
Définition d'une stratégie

Entreprises

  • Clic'n Croc - Gérant

    2014 - 2018 Vente en ligne de produits locaux

    Créateur et Gérant de la société
    Création et développement de la société : 320k€ de CA – Résultat net +20K€
    Gestion du personnel : 3 employés
    Développement produits et activité commerciale : 35 producteurs (400 références) et réseau de 120 points relais
    Comptabilité et gestion globale de l’activitié.

  • Volvo - Acheteur Site

    Saint Priest 2011 - 2014 Acheteur site : composants cabines – moteurs - électroniques

    Gestion d’un portefeuille de 54 fournisseurs / 500 références / 14 millions d’€ de C.A.
    - Sourcing des pièces en accord avec la stratégie achat globale Volvo
    - Suivi des performances qualité / logistique des fournisseurs
    - Réduction de coût sur prix pièces (350 000 € d’économies réalisées en 3 ans)
    - Suivi du développement et industrialisation des nouveaux composants

  • Plastic Omnium Auto Exterior - Stagiaire

    LEVALLOIS PERRET 2007 - 2007 Projet de fin d’étude au sein du service Supply Chain : Proposition de solutions organisationnelles et logistiques adaptables aux différents sites de production pour pallier à la complexité croissante de la demande des constructeurs automobiles : plus de références et une durée de vie des produits en diminution.

  • Volvo Construction Equipment - Responsable Logistique interne

    Saint Priest 2007 - 2011 Animation de l’équipe et développement du service :
    - Optimisation de l’organisation logistique entre la réception et les lignes de montage avec la mise en place d’un magasin piloté par informatique.
    - Réduction des stocks et amélioration de la fiabilité des données.
    - Optimisation des coûts de transport entre les fournisseurs et le site de Belley.
    - Définition du conditionnement des pièces de production et gestion des emballages retournables (V-Emb)
    - Mise en place des outils du Lean Manufacturing au sein de l’équipe (5S, méthode de résolution de problèmes, flux tirés, élimination des gaspillages)

  • Nufarm Australia Limited - Stagiaire

    2005 - 2005 Stage dans le service Engineering: Participation à l’optimisation des installations de production avec notamment l’amélioration d’une machine à nettoyer des fûts de stockage et transfert entre deux sites de production d’un réacteur chimique.

  • Renault Trucks - Stagiaire

    Saint-Priest France 2004 - 2004 Stage dans le service Usine Moteur : Intégration dans une équipe projet pour participer à la création d’une nouvelle ligne d’assemblage de moteurs. Etude et implantation de 3 postes de production, achat et mise sur la ligne de l’outillage, rédaction de fiches d’instructions.

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