Damien GERMANI

En résumé

Entreprises

• Hermès - Directeur des projets objets sur mesure

  Paris 2019 - maintenant

• Air Liquide - Responsable de service Projets

  Paris 2012 - 2019 Mise en place d'un service projets
  Management d'une équipe de 12 chefs de projets
  Pilotage d'un portefeuille de projets de développement et d'industrialisation de dispositifs médicaux.
  Animation et pilotage du processus de développement de l'entreprise
  Pilotage de projets stratégiques (15 personnes, budget 3 à 8M€)

• Air Liquide - Chef de projet

  Paris 2011 - 2012 Chef de projets de conception et d'industrialisation de dispositifs médicaux.
  - Cadrage de projets (construction des budget et planning prévisionnels, analyse du besoin, étude de risque préliminaire, analyse de rentabilité)
  - Pilotage Qualité-Coûts-Délais du projet
  - Animation du processus de conception
  - Animation d'équipe
  - Reporting hiérarchique et transversal, interne et externe

• JTEKT-HPI - Chef de projet

  IRIGNY 2009 - 2010 Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Responsable de plusieurs projets de développement de groupes électro-pompe d'assistance de direction
  - Responsable de l'avancement du projet (développement et industrialisation)
  - Interface avec le client (constructeurs automobiles)
  - Environnement international

• Continental Automotive Asnières France - Chef de projet

  Toulouse 2008 - 2009 Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Responsable d'un projet de développement d'une pompe d'injection directe essence
  - Responsable qualité/coûts/délais de l'avancement du projet
  - Gestion d'une équipe de 5 personnes
  - Interface avec le client (constructeur automobile)
  - Environnement international

• Continental Automotive Asnières France - Responsable qualité projet

  Toulouse 2006 - 2008 Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Intervention au sein des directions R&D et Qualité :
  - Reconception d'un composant hydraulique de pompe d'injection haute pression
  - Planification des activités qualité
  - Animation qualité en développement multi-projet (Animation QFD, Analyse Fonctionnelle, AMDEC de produits en développement, Gestion des risques, résolution de problèmes et suivi des plans d'action)
  - Animation des revues de plan et retour d'expérience

• Peugeot Citroen - Responsable masse d'un projet véhicule en développement

  Москва 2004 - 2005 Mission effectuée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Architecture véhicule : Responsable masse d'un projet véhicule en développement
  
  - Synthèse et suivi de la situation masse du projet
  - Définition et affectation par métier des objectifs, et suivi de la convergence
  - Animation des plans d'action d’allègement
  - Suivi des actions de maîtrise des risques
  - Diffusion périodique de bilans de synthèse
  - Rédaction des textes de jalons véhicule
  - Formalisation d'un retour d'expérience sur l'activité de gestion de la masse

• Peugeot Citroen - Animateur Qualité Développement

  Москва 2002 - 2004 Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Animateur Qualité pour les projets véhicules haut de gamme
  - Animation de la démarche de suivi des faits techniques
  - Reporting projet
  - Conduite de revues de conception
  - Suivi des plans d’actions
  - Formalisation d’un plan d’action visant à améliorer l’efficacité de l'animation qualité en liaison au sol

• Peugeot Citroen - Expert Méthodes processus assemblage

  Москва 2002 - 2002 Mission effectuée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Expert process montage : réglage parallélisme
  - Suivi et amélioration du processus et des moyens associés
  - Animation et Coordination des services montage des usines terminales
  - Réception de 9 nouveaux moyens de réglage
  - Suivi fournisseur
  - Validation de la méthode d’évaluation de capabilité
  - Définition des procédures de surveillance des moyens

• Renault - Chef de projet Organisation

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Mission réalisée en tant que Consultant ALTRAN
  
  Conduite de la phase d'avant-projet de l'étude d'un outil de gestion de données de mise au point moteur :
  - Etude et synthèse du besoin
  - Analyse et formalisation de processus
  - Etudes comparatives de solutions (Make or Buy)
  - Pilotage d’évaluation de progiciel
  - Suivi fournisseurs (France, Allemagne)
  - Coordination des équipes de développement et des spécialistes techniques
  - Création et mise en place d’un plan de communication…

• ALTRAN Technologies - Consultant en Management de Projet

  Vélizy-Villacoublay 2000 - 2011 Consultant en Management de Projets

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Lille 1996 - 1999 Mechanical engineering, product development

• Lycée Marie Curie

  Nogent Sur Oise 1994 - 1996 Maths Sup et Spé Technologiques

• Lycée Jean Rostand

  Chantilly 1991 - 1994 Bac C
  
  Filière générale

Réseau

• David RENOU

• Franck BONNAY

• Frédéric HENON

• Iris HIPPEN

• Jérôme POIRIER

• Laurent LÉVÊQUE

  Mecafi (Châtellerault)

• Maud REY

• Nicolas LEPOUTRE

• Pascal FRUCHART

• Romain LABROYE SCHULTE