Damien LABANCA

En résumé

Entreprises

• BIORAD - Responsable production

  STEENVOORDE 2015 - maintenant

• Johnson Controls - Responsable Unité de Production

  Colombes 2012 - maintenant Responsable d'une unité de production de mousses PU composée de 60 personnes et fonctionnant sur un cycle 3X8.
  
  - Suivi quotidien de la production à travers le reporting des principaux indicateurs y afférent
  - Participation à la prise de décisions nécessaires sur l’allocation des moyens matériels et humains pour respecter le plan directeur de production
  - Participation à la construction budgétaire de l’unité de fabrication
  - Coordination et direction du groupe de chefs d’équipe et définition des objectifs de polyvalence, compétences, rémunérations, sécurité, communication et absentéisme.
  - Développement de la responsabilité et de l’autonomie des collaborateurs
  - Pilotage des actions visant à réduire les causes d’accident et de TMS
  - Développement des actions visant à réduire les coûts de transformation produit
  - Participation aux orientations concernant la définition et l’industrialisation des nouveaux produits (Design For Manufacturing)
  - Pilotage des actions d’amélioration continu de l’unité de production
  - Gestion du packaging et blending pour les 3 unités de production du site de Strasbourg

• TRW Automotive - Responsable Production Equipe

  Puteaux 2009 - 2012 Encadrement et management d’une équipe de production composée de 50 personnes :
  
  - Coordination et direction du personnel de production et maintenance
  - Mise en place des moyens humains et techniques pour l’atteinte des objectifs de production
  - Développement des compétences et de la polyvalence des opérateurs / régleurs
  - Gestion des évolutions salariales des membres de l’équipe

• TRW Automotive - Ingénieur Maintenance

  Puteaux 2007 - 2009 Gestion de la maintenance pour un secteur de l’entreprise, mise en place de plans d'entretien, préparation, planification, suivi des chantiers, coordination des actions préventives et correctives, participation à l'amélioration continue du secteur "Forge", du module PM de SAP et pilote Total Productive Maintenance pour le site de production.
  
  Pilotage d’un projet Total Productive Maintenance pour le site de production, s'inscrivant dans une démarche Lean Manufacturing du groupe TRW Automotive.

Formations

• UHP Nancy 1

  Vandoeuvre Les Nancy 2005 - 2007 Master 2 Ingénierie Systèmes

• UHP Nancy 1

  Vandoeuvre Les Nancy 2004 - 2005 Licence Mécanique et Productique

Réseau

• Anne-Laure BINTEIN

• Ayoub EL ALAOUI

• Christophe PASCAULT

• Grégory LUMANN

• Hacene HAMOUDI

• Katia HUGEL (SCHEEG)

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Nicolas CATTEAU

• Pascal GALMICHE

• Valérie GILLIG