Damien SÉZILLE

En résumé

Entreprises

• AQuiLa Engineering - Appui Démarrage MOA

  2013 - maintenant Nouvel atelier traitement et compression, stockage souterrain de gaz de Beynes (78), MOA Storengy, MOE Foster Wheeler.
  - Veille à la complétude des données ICAPS® pré-commissioning et commissioning
  - Suivi de l’avancement ICAPS® et des Dossiers Provisoires d’Exploitation (DPE)
  - Traçabilité des modifications en cours de commissioning
  - Suivi de l’obtention des prérequis pour les essais et de la mise en gaz
  - Suivi du planning Démarrage
  - Suivi des contrôles, essais et procédures associées
  - Création d’une base de données Access pour le suivi du démarrage
  - Suivi des jalons (achèvement mécanique, prêt pour mise en route, prêt pour opération)
  - Suivi des pré-requis (selon l’ordonnancement du démarrage) pour autoriser la phase de préparation à la mise en route et la phase de mise en route
  - Suivi des réserves associées aux différentes phases du projet

• AQuiLa Engineering - Coordinateur Démarrage / Référent Technique et Démarrage

  2012 - 2013 Coordinateur Démarrage MOE, Centrale Géothermique Paris Nord Est, MOA CPCU/Climespace, MOE Tractebel Engineering.
  - Rédaction de la Note d’organisation du démarrage
  
  Coordinateur Démarrage MOE, Projet GAYA (Méthanation Biomasse), MOA DRI-CRIGEN (GDF Suez), MOE Tractebel Engineering.
  - Rédaction de la Note d’organisation du démarrage et des procédures de démarrage des lots et packages
  - Découpage de l’ouvrage en systèmes et sous-systèmes
  - Ordonnancement des phases de démarrage (pré-commissioning et commissioning)
  
  Appui Technique et Démarrage MOA
  Rénovation atelier traitement, stockage souterrain de gaz de Saint-Illiers-La-Ville (78), MOA Storengy, MOE TGE Gas Engineering.

• Aquila Engineering - INEO GDF SUEZ - Responsable Commissioning

  2010 - 2012 INEO GDF SUEZ - Projet OSCAR 2 - EPCC
  Maîtrise d'Ouvrage GRTGaz - Maîtrise d'Oeuvre SNC Lavalin
  Responsable Démarrage du GMES INEO (Groupement Momentané d'Entreprises Solidaires)
  
  - 4 entités INEO GDF SUEZ pour la partie électricité / instrumentation / automatisme
  - Organisation des entités sur les 2 sites (Fontenay-Mauvoisin et Saint-Avit) pour les phases de démarrage
  - Élaboration des fichiers de données ICAPS®
  - Management de l’équipe démarrage (ingénieurs, techniciens)
  - Suivi des contrôles, essais et procédures associées. Coaching des équipes de contrôle
  - Suivi des livrables et de la réalisation des Dossiers Provisoires d’Exploitation

• ALTRAN - GRTgaz - Consultant confirmé

  2009 - 2009 GRTgaz - Pôle National d’Expertise - Compiègne - 2009
  Réalisation d’un outil de synthèse des données d’interventions
  
  Objectifs / Réalisations:
  - Réaliser un outil sur Excel afin de faire la synthèse annuelle des données d’interventions
  - Assurer l’ergonomie de l’outil (pratique et convivial) et sa compatibilité avec les moyens informatiques GRTgaz
  
  Environnements techniques :
  - Bureautique, Microsoft Excel
  - Macros Visual Basic

• ALTRAN - SPAC Pipeline - Responsable Commissioning

  2009 - 2009 SPAC Grands Projets - Station d'Interconnexion de Bazainville - 2009
  Chantier GRTgaz en EPCC
  Responsable démarrage
  
  Objectifs / Réalisations :
  - Ordonnancement des phases de démarrage (pré-commissioning, commissioning, start-up)
  - Responsable du suivi des contrôles et essais, et de la réalisation des Dossiers Provisoires d'Exploitation
  -Pilotage de la fin de la construction pour les métiers électricité / instrumentation / automatisme
  - Responsable du planning projet
  
  Environnements techniques :
  - Bureautique / planification
  - Méthologie OPERCOM
  - Logiciel ICAPS
  - Pilotage de fournisseurs
  - Normes et spécifications

• ALTRAN - PSA Peugeot Citroën - Référent Métier

  2000 - 2009 PSA Peugeot Citroën - Centre Technique de Vélizy - 2000 à 2009
  Référentiel métier
  
  Objectifs :
  - Référent technique pour le domaine des remplissages (exigences d’intégration)
  - Optimisation de la gestion des ressources du service
  
  Réalisations :
  - Capitalisation du référentiel remplissage / étanchéité – définition de standards
  - Avec le concours des référents processus et des métiers partenaires (maintenance, automatismes, sécurité, etc.), définition de matériels standards (et moyens standards) permettant de réaliser du gain lors des achats de matériels neufs et de pièces de rechanges
  
  - Rédaction de Cahiers des Charges Génériques avec macros (VBA) de création automatique
  - Simplification du travail des chargés d’affaires en créant un modèle de document regroupant de façon automatique les exigences des différents partenaires dans un document spécifique à un type d’équipement
  
  - Création d’une base de données pour la synthèse des moyens de remplissage et étanchéité
  - Base de données sous MS Access regroupant toutes les informations les plus pertinentes sur les moyens de production afin de faciliter les évolutions de moyens, les statistiques, les obsolescences, etc.
  
  - Référentiel métier : suivi d’affaires, procédures et livrables de réception des moyens et secteurs fonctionnels
  - Synthèse des livrables internes et externes à fournir au cours des affaires
  
  - Correspondant Sécurité / Prévention pour le secteur du montage (2002)
  - Interlocuteur privilégié des chargés d’affaires pour les questions relatives à la sécurité des équipements ou des chantiers, lien avec les services centraux de sécurité et prévention de l’entreprise
  
  - Suivi du plan de charge / ressources du service (base de données de gestion des charges)
  - Création d’une application sous MS Access permettant d’affecter selon plusieurs paramètres les ressources disponibles en fonction des charges attribuées par les différents projets
  
  - Création d’une base de chiffrage des moyens + ressources
  - Base de stockage et découpage des devis fournisseurs permettant d’identifier l’aptitude des référents métier à fournir aux clients internes (avance de phase, projets, etc.) des chiffrages robustes
  
  Environnements techniques :
  - Bureautique
  - base de données
  - macros
  - normes de biens d’équipements

• ALTRAN - PSA Peugeot Citroën - Chargé d'Affaires

  2000 - 2009 PSA Peugeot Citroën - Centre Technique de Vélizy - 2000 à 2009
  Chargé d’affaires – équipements industriels (machines de remplissage)
  
  Objectifs :
  - Définition et mise en service de moyens de contrôle étanchéité et de remplissage des circuits fluides
  - Multi-sites
  
  Réalisations :
  - Chiffrages et avant projets pour les cellules avance de phase, avec scénarii d’implantation d’équipements neufs, de réaménagement d’ateliers, de désinvestissement.
  - Définition des équipements, expression des besoins (process, alimentations, utilités, génie civil, etc.), rédaction et validation des cahiers des charges (spécifique / fonctionnel)
  - Études d’implantation (AutoCAD), planification (MS Project)
  - Validation des plans fournisseurs avec les interlocuteurs projets
  - Suivi et validation du planning fournisseur, reporting
  - Consultation, évaluation et comparaison des offres, choix fournisseurs, négociations (alignement technique)
  - Demande d’investissement, demande d’achat
  - Consolidation du budget initialisé en avant projet
  - Contractualisation de l’affaire avec les fournisseurs
  - Suivi des études (mécaniques, électriques, automatismes, pneumatiques, hydrauliques, implantation)
  - Contrôle du respect des livrables internes et externes, dispatching vers les métiers partenaires
  - Analyse fonctionnelle, AMDEC, Analyse de risques, nomenclature, liste des pièces de rechange, procédures d’essais
  - Coordination des métiers partenaires (automatismes, manutention, infrastructure, etc.)
  - Suivi de réalisation, préparation des travaux, suivi de chantier, essais, formation
  - Contrôle du respect de la sécurité sur les chantiers et après mise en service.
  - Contrôle de conformité (normes PSA, normes françaises et européennes)
  - Passage d’organismes agréés pour autoriser la mise en service, et pour vérifier les équipements en fonctionnement
  - Contrôle disponibilité et capabilité
  - Levée des réserves, prise en charge des moyens et clôture d’affaire
  
  Environnements techniques :
  - Bureautique, planification
  - Normes de biens d’équipements, normes ATEX, normes environnementales
  - Pilotage de fournisseurs
  - Moyens de contrôle étanchéité et de remplissage des circuits fluides (carburant, réfrigérant, huile, eau, etc.)
  - Procédés de remplissage simples (huile boîte de vitesse, lave vitres, carburant,…), par association tirage au vide / gavage (frein, refroidissement moteur, direction assistée,…), avec activation électronique synchronisée (frein, suspension hydraulique ou pneumatique)
  - Aménagement d’ateliers, travaux neufs
  - Gestion budgétaire
  - Durée des affaires de 6 mois à 2 ans

Formations

• Ecole Supérieure Ingénieurs Electrotechnique & Electronique ESIEE

  Amiens 1996 - 1999 Majeure GSP
  
  Génie des Systèmes de Production

Réseau

• Alexandre FAUCHER

• Christophe SINNAEVE

• Claire ROUSSEAU

• François HESDIN

• Imed AKERMI

• Jugele NICOLAS

• Mohamed Reda ALI TATAR

• Nicolas MORICE

• Ronan COLMOU