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Dang Huan NGUYEN

Meudon

En résumé

- Consultant intervenant dans les domaines : BPM (Business Process Management), Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, Conduite de changement.
- Je suis certifié : CBPP® (Certified Business Process Professional®) , TOGAF®

- Mon expérience :
10 ans dans le domaine de BPM, d'Architecture de Processus et d'Entreprise
8 ans dans le domaine de Gestion de Projet en assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
8 ans dans le domaine de Gestion de Projet au sein d'une DSI


Résultats obtenus:
Bouyguestelecom a reçu le trophée du Club des Pilotes de Processus en Novembre 2015 pour la mise en place du pilotage par les processus pendant la période 2007-2014.

Voir les recommandations :
https://fr.linkedin.com/in/dang-huan-nguyen-dhn-conseil-78502721

Mes compétences :
Administration
Amélioration Continue
Modélisation
Gestion de projet
Démarche processus
Conduite de projet
TOGAF
SQL
Ingres
Smalltalk
Microsoft Word
Microsoft Visio
Microsoft SharePoint
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Mega
Certification Internationale délivrée par the Open
Certification Internationale délivrée par AFNOR :
Business Process Management
Mon expérience
COBOL
C Programming Language

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Architecte de processus

    Meudon 2005 - 2014 Au sein du département d'Architecture d'Entreprise, j'assume les missions suivantes:
    - Développer et mettre en place les méthodes & outils de la Démarche Processus (cartographie, formalisation des processus, KPI, pilotage)
    - Former, accompagner les chefs de projets et Directions Métiers
    - Intervenir dans les projets stratégiques pour le cadrage et la construction du processus cible.
    - Gérer le référentiel des processus
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de Projet Assistant & Maîtrise d'Ouvrage

    Meudon 1998 - 2005 PROJETS : Gestion des recouvrements du réseau de distribution, Refonte du processus Logistique & SAV,
    Doter des commerciaux d'un outil de travail bureautique adéquat (PC, logiciels, technologie GSM), Ouverture
    d'un nouveau centre de relation de clientèle, Portail extranet de diffusion d'informations commerciales et de
    formation des conseillers dans le réseau de distribution.

    Domaine d'intervention :
    * Analyse des besoins, Rédaction des Spécification des besoins utilisateurs, des exigences fonctionnelles et
    non fonctionnelles dont les niveaux de service (SLAs), Définition du planning.
    * Conception et Formalisation des processus cible, Définition de KPIs pour le pilotage
    * Rédaction de cahiers de recette, Recette et Validation, Rédaction de supports de formation
    * Accompagnement/Formation des utilisateurs, Gestion des demandes d'évolutions
    * Coordination d'équipes métiers et DSI.
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de Projet Assistant & Maîtrise d'Ouvrage

    Meudon 1998 - 2005 PROJETS : Gestion des recouvrements du réseau de distribution, Refonte du processus Logistique & SAV,
    Doter des commerciaux d'un outil de travail bureautique adéquat (PC, logiciels, technologie GSM), Ouverture
    d'un nouveau centre de relation de clientèle, Portail extranet de diffusion d'informations commerciales et de
    formation des conseillers dans le réseau de distribution.

    Domaine d'intervention :
    * Analyse des besoins, Rédaction des Spécification des besoins utilisateurs, des exigences fonctionnelles et
    non fonctionnelles dont les niveaux de service (SLAs), Définition du planning.
    * Conception et Formalisation des processus cible, Définition de KPIs pour le pilotage
    * Rédaction de cahiers de recette, Recette et Validation, Rédaction de supports de formation
    * Accompagnement/Formation des utilisateurs, Gestion des demandes d'évolutions
    * Coordination d'équipes métiers et DSI.
  • Bouygues Telecom - Chef de Projet Assistant à Maîtrise d'Ouvrage

    Meudon 1998 - 2005 Au sein de la Direction des Projets, j'assume les responsabilités suivantes:
    - Mettre en place les outils de gestion financière et d'aide à la vente du réseau de Distribution
    - Mettre en place des process et outils logistiques

  • BOUYGUES TELECOM - Chef de Projet

    Meudon 1995 - 1998 PROJETS : Concevoir et mettre en place les outils de déploiement du réseau GSM de Bouyguestelecom :
    Gestion des sites, Planification de la couverture du réseau, Gestion de configuration de réseau, Gestion des
    baux, Gestion des autorisations administratives, Affichage et Information des zones de couverture.

    Domaine d'intervention :
    * Management du portefeuille de projets, arbitrage, définition du périmètre des lotissements, des mises en
    production
    * Analyse des besoins, Rédaction des Spécification des besoins utilisateurs, des exigences fonctionnelles et
    non fonctionnelles dont les niveaux de service (SLAs), Définition du planning.
    * Rédaction de cahiers de recette, Recette et Validation, Rédaction de supports de formation
    * Formation des utilisateurs (environ 400)
    * Coordination d'équipes métiers et DSI.

    PROJETS : Requêtes pour la Performance Commerciale à destination des commerciaux de la Direction
    Commerciale.

    Domaine d'intervention :
    * Analyse et Spécification des besoins, Développement de requêtes DWH, Recette ;
    * Management d'un ingénieur DWH.
  • BOUYGUES TELECOM - Chef de Projet

    Meudon 1995 - 1998 PROJETS : Concevoir et mettre en place les outils de déploiement du réseau GSM de Bouyguestelecom :
    Gestion des sites, Planification de la couverture du réseau, Gestion de configuration de réseau, Gestion des
    baux, Gestion des autorisations administratives, Affichage et Information des zones de couverture.

    Domaine d'intervention :
    * Management du portefeuille de projets, arbitrage, définition du périmètre des lotissements, des mises en
    production
    * Analyse des besoins, Rédaction des Spécification des besoins utilisateurs, des exigences fonctionnelles et
    non fonctionnelles dont les niveaux de service (SLAs), Définition du planning.
    * Rédaction de cahiers de recette, Recette et Validation, Rédaction de supports de formation
    * Formation des utilisateurs (environ 400)
    * Coordination d'équipes métiers et DSI.

    PROJETS : Requêtes pour la Performance Commerciale à destination des commerciaux de la Direction
    Commerciale.

    Domaine d'intervention :
    * Analyse et Spécification des besoins, Développement de requêtes DWH, Recette ;
    * Management d'un ingénieur DWH.
  • TELESYSTEMES - Chef de Projet

    1990 - 1994 Management d'une équipe de 3 ingénieurs/thésards.

    PROJET : Logiciel d'administration de réseau à l'aide des technologies avancées en matière de système
    d'information dans le cadre des projets de recherche européens.

    Domaine d'intervention :
    * Définir les axes de recherche et d'investissements en fonction des intérêts et des ressources de
    l'entreprise, négocier la participation de TELESYSTEMES en fonction de ces axes avec 18 partenaires
    européens composés de SSII, d'opérateurs de télécommunications, d'universités et d'industriels
    (programme de recherche européenne RACE (Research and Development on Advanced Communications in
    Europe) et ESPRIT).
    * Gestion de deux budgets de 12 Millions de FF (programme RACE) et de 4 Millions de FF (programme
    ESPRIT), Management de trois ingénieurs/thésards.
    * Représenter TELESYSTEMES lors des congrès internationaux, des comités de normalisation, des groupes de
    travail d'experts CEE et inter-projets, des réunions et des audits de projets.
    * Analyse de besoins, Conception et Développement des fonctions d'administration de réseau à l'aide des
    systèmes experts, des bases de données orientées-objet, des Interfaces Homme-Machine évolués, des
    méthodes formelles.
    * Recette, Analyse d'opportunité d'industrialisation avec les partenaires.
  • TELESYSTEMES - Chef de Projet

    1990 - 1994 Management d'une équipe de 3 ingénieurs/thésards.

    PROJET : Logiciel d'administration de réseau à l'aide des technologies avancées en matière de système
    d'information dans le cadre des projets de recherche européens.

    Domaine d'intervention :
    * Définir les axes de recherche et d'investissements en fonction des intérêts et des ressources de
    l'entreprise, négocier la participation de TELESYSTEMES en fonction de ces axes avec 18 partenaires
    européens composés de SSII, d'opérateurs de télécommunications, d'universités et d'industriels
    (programme de recherche européenne RACE (Research and Development on Advanced Communications in
    Europe) et ESPRIT).
    * Gestion de deux budgets de 12 Millions de FF (programme RACE) et de 4 Millions de FF (programme
    ESPRIT), Management de trois ingénieurs/thésards.
    * Représenter TELESYSTEMES lors des congrès internationaux, des comités de normalisation, des groupes de
    travail d'experts CEE et inter-projets, des réunions et des audits de projets.
    * Analyse de besoins, Conception et Développement des fonctions d'administration de réseau à l'aide des
    systèmes experts, des bases de données orientées-objet, des Interfaces Homme-Machine évolués, des
    méthodes formelles.
    * Recette, Analyse d'opportunité d'industrialisation avec les partenaires.
  • TELESYSTEMES ET BOUYGUESTELECOM - Chef de Projet à la Maîtrise d'Oeuvre (DSI)

    1990 - 1997 Au sein de la DSI, j'assume les fonctions suivantes:
    - Définir les axes de recherche et d'investissement dans les programmes de recherche européens (RACE, ESPRIT) en Télécommunications et Systèmes d'Information.
    - Effectuer des recherches appliquées basées sur les technologies innovantes dans un consortium composé de 12 partenaires européens.
    - Encadrer une équipe de 5 ingénieurs dont 2 thésards
    - Rédiger les Spécifications de Besoins Utilisateurs, les Spécifications techniques et les cahiers de test, Former les utilisateurs sur les outils de déploiement et de gestion du réseau GSM de Bouyguestelecom.
  • TELESYSTEMES - Ingénieur de conception et de développement

    1987 - 1989 PROJET : Logiciel d'administration de réseau de France Télécom.

    Domaine d'intervention :
    * Développement des fonctions d'administration de réseau fixe ;
    * Recette

    PROJET : Logiciel de gestion de contrat de réassurance (Société Anonyme Française de Réassurance)
  • TELESYSTEMES - Ingénieur de conception et de développement

    1987 - 1989 PROJET : Logiciel d'administration de réseau de France Télécom.

    Domaine d'intervention :
    * Développement des fonctions d'administration de réseau fixe ;
    * Recette

    PROJET : Logiciel de gestion de contrat de réassurance (Société Anonyme Française de Réassurance)
  • TELESYSTEMES - Ingénieur de développement de logiciels

    1987 - 1989 - Concevoir et développer les systèmes experts d’administration de réseau, d’aide au diagnostic de pannes pour l’EPAD, et un logiciel de simulation de prêts immobiliers.

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Réseau

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