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Daniel BERGER

BREST

En résumé

Je propose aux entreprises une intervention en 3 phases :

- Diagnostic, mise en évidence des potentiels d'amélioration en management et dans les activités techniques.

- Détermination de stratégie, apport de concepts forts et maîtrisés, centrés sur la valeur ajoutée
au niveau technique, méthodologie d'amélioration continue et
au niveau comportemental (Programmation Neuro Linguistique )

- Formation, Implantation, suivi et mise en oeuvre des meilleures solutions, développement de la créativité et de la motivation.

Ingénieur diplômé en mécanique, diplômé en communication éricksonienne et PNL, je suis reconnu pour ma capacité à fédérer les différents acteurs autour d'un projet, pour mon efficacité et mes qualités relationnelles.

Professionnel de la communication, homme de terrain, j'ai l'expérience d'un responsable de production (350 personnes encadrées regroupant les activités de fabrication, qualité, maintenance et méthodes).

Dans l'industrie automobile j'ai notamment:
Mis en oeuvre des outils d'amélioration continue ( Kaizen, TPM...)
Piloté un projet ERP (progiciel de gestion intégrée)
Implanté une organisation qualité (Normes ISO 9000, ISO 14000, ISOTS )

Ma mission : Développer l'autonomie de chacun et générer des évolutions significatives et pérennes en matière de comportements et de résultats.

Mes compétences :
Communication
PNL
Amélioration continue
Motivation
Kaizen
Créativité
Organisation
Coaching
Production
Conseil

Entreprises

  • ECKSELIS - Facilitateur

    2007 - maintenant Coaching individuel et d’équipe.
    - Formations en management et communication.
    formateur pour les CCI du Finistère
    Consultant et formateur ECKSELIS
    50 000 heures stagiaires

    - Accompagnement et coaching individuel
    Plus de 2000 sessions individuelles
  • Autoliv - Directeur de projet

    Cergy 2003 - 2006 Directeur de projet ERP

    Implémentation de Movex sur un site industriel

    Création, motivation, animation d’une équipe projet.

    Résultats : Démarrage très satisfaisant de Movex en juin 2004, budget et délais respectés et satisfaction des utilisateurs.

    Déploiement et implantation du au niveau européen
  • Autoliv - Responsable de production

    Cergy 1998 - 2003 Responsable de :

    15 lignes de production
    350 personnes encadrées regroupant les activités de production, qualité, maintenance et méthodes.

    Organisation du service après restructuration de l’entreprise en unités autonomes de production.
    Développement d’outils de gestion et d’amélioration continue dans un contexte à très forte croissance.

    Résultats : Création d’un réel esprit d’équipe, recrutement, motivation , évolution des collaborateurs.
    Amélioration, de la productivité, baisse des coûts de fabrication divisé par 4 en 5 ans et amélioration de la qualité.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau