AIX EN PROVENCE
1. Définition de la stratégie d'innovation de l'entreprise
Étudier avec la direction générale les grands enjeux de développement de l'entreprise à court, moyen et long terme et proposer les grands axes de développement en matière d'innovation.
Définir et négocier avec la direction générale l'enveloppe budgétaire consacrée à l'innovation.
Orienter et garantir une veille permanente sur les évolutions technologiques du marché, aussi bien en matière de recherche fondamentale que de lancement de nouvelles offres.
Étudier le positionnement technique de l'entreprise (technologies engagées, qualification de l'environnement technologique...).
Anticiper et rechercher les ruptures technologiques afin de maintenir l'entreprise dans une position de leadership.
Travailler en interface avec les directions marketing et commerciale pour appréhender les évolutions des besoins des clients et les transformer en orientations techniques.
2. Animation des processus et ressources liées à l'innovation
Développer et animer des relations avec des partenaires technologiques de l'entreprise : universités, laboratoires publics et/ou privés, groupes privés...
Définir la stratégie d'acquisition de brevets de l'entreprise.
Animer des groupes de réflexion et/ou outils internes à l'entreprise afin de favoriser l'émergence de nouvelles idées.
Comparer l'ensemble des idées innovantes, et choisir en lien avec la direction de l'entreprise celles qui seront les plus intéressantes pour le développement de l'entreprise sur son marché : ruptures technologiques, développement de chiffres d'affaires, image et notoriété...
3. Pilotage des projets d'innovation
Lancer auprès des différentes équipes les projets en matière d'innovation.
Définir et valider les budgets, planning et objectifs avec les différents intermédiaires hiérarchiques.
Contrôler au fur et à mesure l'état d'avancement des projets.
Assurer une communication vers la direction générale de l'entreprise sur les difficultés et succès rencontrés.
Mettre à disposition des équipes les moyens humains, techniques et financiers nécessaires au bon déroulement des opérations.
4. Encadrement et organisation des équipes
Définir et animer l'organisation générale du département et les méthodologies de recherche.
Déterminer la meilleure organisation possible pour raccourcir les délais d'études et diffuser rapidement les changements méthodologiques.
Garantir le respect de certaines règles d'éthique et de bon fonctionnement en lien avec la culture et les valeurs de l'entreprise.
Assurer le recrutement des nouveaux salariés.
Suivre les performances individuelles et collectives du département études, recherche et développement en lien avec les différents intermédiaires hiérarchiques.
Favoriser la montée en compétence des équipes, ainsi que les évolutions de carrière.
5.Gestion des brevets et des innovations
Coordonner la relation avec les autres départements de l'entreprise, notamment marketing et commercial, sur le développement puis le lancement de nouvelles offres.
Suivre et piloter avec la direction juridique la protection économique des innovations de l'entreprise, notamment par le dépôt de brevets.
Assurer un rôle de communication et de représentation interne pour l'ensemble des projets menés par les équipes études, recherche et développement.
Mes compétences :
Management de projets innovants
conception mécanique
Pro engineer
