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David BAUCHET

Casablanca

En résumé

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle et technique
Management de projet & d'équipe
Gestion de la relation client, de la relation avec
Accompagnement au changement
Bureautique, Business Objects
Banque, Secteur Public
Agile, CMMI
Grand Angle, Chorus, SAP

Entreprises

  • CGI - Consultant AMOA SI

    Casablanca 2012 - maintenant Accompagnement des Collectivités à la mise en œuvre de la dématérialisation de la chaîne comptable :
    - Définition du SI financier cible et de la trajectoire applicative
    - Étude et mise en œuvre des nouvelles briques de dématérialisation et de ses nouveaux services
    - Alignement des outils métiers aux nouveaux besoins
    - Déploiement sécurisé
    - Cadrage des chantiers à mener : définition du planning, cadrage des tâches, suivi des charges
    - Recensement et formalisation des besoins fonctionnels et des prérequis techniques;
    - Analyse d’impacts sur les processus métiers ; Proposition de scénarii de déploiement
    - Animation d’ateliers de travail entre les différents acteurs publics

    Pilotage :
    - Pilotage par les risques et les délais
    - Coordination externe (Services de l’Etat, Editeurs, Partenaires)
    - Communication interne
    - Organisation de l’accompagnement au changement

  • CGI - Consultant-Formateur

    Casablanca 2010 - 2011 Grand Angle – Intégration du progiciel et accompagnement au changement :
    - Animation de formations et assistance personnalisée
    - Pilotage et coordination d’ateliers fonctionnels (Tiers, etc...)
    - Formation des utilisateurs (Marchés publics, Subventions, Exécution budgétaire) et assistance au démarrage ;
    - Suivi et réalisation des phases de recette client et d’homologation du produit en interne (Homologation des nouvelles versions du progiciel, construction des plans de tests, suivi des anomalies)

    Business Object :
    - Formation à la réalisation d’états et tableaux de bord

    Chorus – Déploiement, assistance et formation pour le Ministère de l’intérieur, de l’Outre-mer et collectivités Territoriales

  • CGI - Chef de projet

    Casablanca 2007 - 2010 BNPP Fortis – Pilotage du projet de mise en place de la première TMA au sein de Fortis Belgique :
    - Mise en place et suivi d’un plan de maintenance selon les bonnes pratiques ITIL
    - Gestion de la relation client (respect des délais, de la qualité de la prestation, des coûts, des besoins)

    Crédit Agricole – BI (Bordeaux) :
    - Outils décisionnels du périmètre « Pilotage et référentiel » de CA Leasing.
    - Expression du besoin, analyse de la solution, recette et coordination des acteurs.

    BNPP –TMA (Bordeaux):
    - Accompagnement des équipes de la filière bancaire dans la mise en place de Workflow

  • CGI - Concepteur-Fonctionnel

    Casablanca 2005 - 2007 BNPP –TMA (Paris):
    - Accompagnement des équipes de la filière bancaire dans la mise en place de Workflow.

  • Gedas - Analyste-Développeur

    2000 - 2005 Natexis Banques Populaires – Projet de convergence (BIC UNIQUE, SWIFT, Règlement européen) - (Paris) :

    -Analyses, spécifications, développement

Formations

Réseau

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