David BAUCHET

En résumé

Entreprises

• CGI - Consultant AMOA SI

  Casablanca 2012 - maintenant Accompagnement des Collectivités à la mise en œuvre de la dématérialisation de la chaîne comptable :
  - Définition du SI financier cible et de la trajectoire applicative
  - Étude et mise en œuvre des nouvelles briques de dématérialisation et de ses nouveaux services
  - Alignement des outils métiers aux nouveaux besoins
  - Déploiement sécurisé
  - Cadrage des chantiers à mener : définition du planning, cadrage des tâches, suivi des charges
  - Recensement et formalisation des besoins fonctionnels et des prérequis techniques;
  - Analyse d’impacts sur les processus métiers ; Proposition de scénarii de déploiement
  - Animation d’ateliers de travail entre les différents acteurs publics
  
  Pilotage :
  - Pilotage par les risques et les délais
  - Coordination externe (Services de l’Etat, Editeurs, Partenaires)
  - Communication interne
  - Organisation de l’accompagnement au changement
  
  

• CGI - Consultant-Formateur

  Casablanca 2010 - 2011 Grand Angle – Intégration du progiciel et accompagnement au changement :
  - Animation de formations et assistance personnalisée
  - Pilotage et coordination d’ateliers fonctionnels (Tiers, etc...)
  - Formation des utilisateurs (Marchés publics, Subventions, Exécution budgétaire) et assistance au démarrage ;
  - Suivi et réalisation des phases de recette client et d’homologation du produit en interne (Homologation des nouvelles versions du progiciel, construction des plans de tests, suivi des anomalies)
  
  Business Object :
  - Formation à la réalisation d’états et tableaux de bord
  
  Chorus – Déploiement, assistance et formation pour le Ministère de l’intérieur, de l’Outre-mer et collectivités Territoriales

• CGI - Chef de projet

  Casablanca 2007 - 2010 BNPP Fortis – Pilotage du projet de mise en place de la première TMA au sein de Fortis Belgique :
  - Mise en place et suivi d’un plan de maintenance selon les bonnes pratiques ITIL
  - Gestion de la relation client (respect des délais, de la qualité de la prestation, des coûts, des besoins)
  
  Crédit Agricole – BI (Bordeaux) :
  - Outils décisionnels du périmètre « Pilotage et référentiel » de CA Leasing.
  - Expression du besoin, analyse de la solution, recette et coordination des acteurs.
  
  BNPP –TMA (Bordeaux):
  - Accompagnement des équipes de la filière bancaire dans la mise en place de Workflow

• CGI - Concepteur-Fonctionnel

  Casablanca 2005 - 2007 BNPP –TMA (Paris):
  - Accompagnement des équipes de la filière bancaire dans la mise en place de Workflow.

• Gedas - Analyste-Développeur

  2000 - 2005 Natexis Banques Populaires – Projet de convergence (BIC UNIQUE, SWIFT, Règlement européen) - (Paris) :
  
  -Analyses, spécifications, développement
  

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers / CNAM

  Paris 2003 - 2005 Concepteur-Architecte

• IUT De POITIERS (Chatellerault)

  Chatellerault 1994 - 1996 DUT

Réseau

• Anne-Sophie MANOURY

• Cécile MULLER

• Emilie PERIANE DOS SANTOS

• Eva CORREAS

• Frederic BENSIGNOR

• Harold BAHEGNE

• Jérôme BUCHER

• Laure PECHDO

• Moufid GRAIRI

• Rémi TINEL