David GARVES

En résumé

Entreprises

• EDF - Appui technique - Formation et compétence

  Paris 2017 - maintenant Appui compétence d'un service de 162 personnes.
  - Support au manager dans le cadre de la montée en compétence des agents
  - Suivi des formations
  - Analyse des non-qualité
  - Animation de sessions de formation
  - Animation des comités formations
  - Création de formation sur-mesure
  - Etablissement des plans de formation et de la cartographie des compétences

• EDF - Chef de pôle délégué

  Paris 2014 - 2017 - Management d'une équipe de 12 techniciens et 2 chargé d'affaires.
  - Accompagnement sur le terrain des techniciens dans le cadre de la montée en compétence.
  - Formateur interne sur la technologie et montage des garnitures mécanique.
  - Ecriture de cahiers des charges et analyse technique des offres.
  - Suivi des équipes du maintien en état exemplaire des installations.

• EDF - CNPE de Gravelines - Chargé d'affaires mécanique machines tournantes

  Paris 2012 - 2014 Etablissement, planification et prise en compte des dossiers d'intervention
  Analyses et diagnostics des matériels
  Suivi et contrôle des activités de maintenance
  Analyse des dossiers en fin d'intervention
  Participation à l' analyse des cahiers des charges technique

• ARNO DUNKERQUE - Production et ordonnancement

  2008 - 2011 - Suivi des travaux lors des arrêts techniques des navires (pompes, moteurs lents et semi rapides, réducteurs…)
  - Établissement des rapports d’intervention
  - Interface projet, client, spécialiste – production
  - Traduction et établissement de procédures techniques
  - Gestion des équipes et de la sous-traitance
  - Fonctions transverses : responsable métrologie, auditeur interne

• EUPEC FRANCE - Coordinateur de Projet

  2005 - 2005 Projet Heerema Jacket en Hollande
  - Définition des besoins en personnel et matériel et mobilisation/démobilisation.
  - Construction et suivi du planning de projet.
  - Etablissement des références spécifiques du projet.
  - Etablissement et suivi des coûts du projet.
  - Définition des besoins en matière première et lancement des commandes.
  - Suivi des avancements et relevé des écarts contractuel, qualité, H.S.E. et budgétaire.
  - Relation client tout au long de l’exécution du projet.

• EUPEC FRANCE - Assistant Chef de Projet

  2004 - 2005 - Établissement et suivi des plannings de production sous Microsoft Project
  - Gestion des matières premières
  - Interface Projet – Production
  - Suivi de production

• EUPEC FRANCE - Responsable Contrôle Qualité

  2003 - 2004 - Contrôle de la conformité des produits et processus (Essai décollement cathodique, allongement, DSC...)
  - Commentaires techniques des spécifications clients
  - Rédaction de plan Qualité
  - Gestion du personnel
  - Accompagnement des Clients et réceptionnaires client lors de l’exécution du projet

Formations

• Université Artois

  Bethune 1999 - 2000 Licence en Sciences de la production industrielle

• Université Artois

  Bethune 1997 - 1998 DUT Génie mécanique et productique

Réseau

• Anthony MORIN

• Dalio POUWELS

• Ingrid HANS

• John CASTEUR

• Lionel MICALLEF

• Michel AUBERLINDER

• Philippe WACHEUL

• René DELPIERRE

• Ronan SCOLAN