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David GARVES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Maintenance
Machines tournantes
Planification
Gestion d'affaires
management
Maintenance industrielle
Formation professionnelle
Gestion de projet

Entreprises

  • EDF - Appui technique - Formation et compétence

    Paris 2017 - maintenant Appui compétence d'un service de 162 personnes.
    - Support au manager dans le cadre de la montée en compétence des agents
    - Suivi des formations
    - Analyse des non-qualité
    - Animation de sessions de formation
    - Animation des comités formations
    - Création de formation sur-mesure
    - Etablissement des plans de formation et de la cartographie des compétences

  • EDF - Chef de pôle délégué

    Paris 2014 - 2017 - Management d'une équipe de 12 techniciens et 2 chargé d'affaires.
    - Accompagnement sur le terrain des techniciens dans le cadre de la montée en compétence.
    - Formateur interne sur la technologie et montage des garnitures mécanique.
    - Ecriture de cahiers des charges et analyse technique des offres.
    - Suivi des équipes du maintien en état exemplaire des installations.

  • EDF - CNPE de Gravelines - Chargé d'affaires mécanique machines tournantes

    Paris 2012 - 2014 Etablissement, planification et prise en compte des dossiers d'intervention
    Analyses et diagnostics des matériels
    Suivi et contrôle des activités de maintenance
    Analyse des dossiers en fin d'intervention
    Participation à l' analyse des cahiers des charges technique

  • ARNO DUNKERQUE - Production et ordonnancement

    2008 - 2011 - Suivi des travaux lors des arrêts techniques des navires (pompes, moteurs lents et semi rapides, réducteurs…)
    - Établissement des rapports d’intervention
    - Interface projet, client, spécialiste – production
    - Traduction et établissement de procédures techniques
    - Gestion des équipes et de la sous-traitance
    - Fonctions transverses : responsable métrologie, auditeur interne

  • EUPEC FRANCE - Coordinateur de Projet

    2005 - 2005 Projet Heerema Jacket en Hollande
    - Définition des besoins en personnel et matériel et mobilisation/démobilisation.
    - Construction et suivi du planning de projet.
    - Etablissement des références spécifiques du projet.
    - Etablissement et suivi des coûts du projet.
    - Définition des besoins en matière première et lancement des commandes.
    - Suivi des avancements et relevé des écarts contractuel, qualité, H.S.E. et budgétaire.
    - Relation client tout au long de l’exécution du projet.

  • EUPEC FRANCE - Assistant Chef de Projet

    2004 - 2005 - Établissement et suivi des plannings de production sous Microsoft Project
    - Gestion des matières premières
    - Interface Projet – Production
    - Suivi de production

  • EUPEC FRANCE - Responsable Contrôle Qualité

    2003 - 2004 - Contrôle de la conformité des produits et processus (Essai décollement cathodique, allongement, DSC...)
    - Commentaires techniques des spécifications clients
    - Rédaction de plan Qualité
    - Gestion du personnel
    - Accompagnement des Clients et réceptionnaires client lors de l’exécution du projet

Formations

Réseau

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