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David GREGOIRE

GIVRY

En résumé

Executive Manager,
Mon leitmotiv au quotidien est de diriger et fédérer mes équipes de façon à optimiser les process, le business et par voie de conséquence l’EBITDA en accompagnant la montée en puissance de mes collaborateurs.
Ma vision globale des problématiques de chaque secteur d'activités me permet de mettre en avant une stratégie à court et moyen terme en phase avec les moyens humains et opérationnels de chaque structure.
En veille permanente sur les synergies possibles de chaque opportunité.





Mes compétences :
Internet
Stratégie d'entreprise
Business développement des PME/PMI
Formulation et élaboration de nouveaux produi
B2B & Strategic Sales Management
Communication interne
Marketing stratégique
Finance d'entreprise

Entreprises

  • Freez'Ball - Directeur Général

    2015 - maintenant Fabrication de fruits et légumes concentrés en purée avec et sans morceau.
    Produits de nutrition santé en nutrition fonctionnelle et esthétique.

  • langloys TRAITEUR - Directeur Général

    CEYZERIAT 2015 - maintenant Fabrication et distribution de produits à sushi et cuisses de grenouilles cuisinées auprès des GMS.sur la France et à l'export.

  • PROALIM SAS - PDG

    2008 - 2012 Direction d'un site industriel agroalimentaire, spécialisé dans les produits nutrition santé fonctionnels. (ADDFMS)

    Membre du comité de direction de la holding, j'ai multiplié par deux le CA et porté la rentabilité de l'unité de production à deux chiffres .

  • GEOTEC SAS - Responsable Marketing et Développement

    QUETIGNY 2007 - 2008 Études des différentes entreprises sélectionnées faisant l'objet d'opportunités de croissance externe pour le groupe.
    Analyse comptable et financière, étude opérationnelle, organisationnelle, analyse sectorielle, étude de marché, business plan et communication du Groupe.

  • Groupe LACTAVIA - Directeur régional

    2003 - 2006 Responsable des grands comptes industriels, encadrement des commerciaux secteur RHF.
    Participation à la reformulation des recettes client industriel.

  • AOC restaurant Los Angeles - Conseiller formateur

    2002 - 2003 Formation du personnel aux principes de fabrication des différentes charcuteries françaises et européennes.

  • AIS Conseil - Conseiller formateur

    г. Санкт-Петербург 2000 - 2002 Réalisation de mission d’une durée variable de un à six mois, d’organisation, de développement.
    Audit et diagnostics de gestion et d’organisation. Formation des dirigeants, tableau de bord.Formation et animation d’équipe.

Formations

Réseau

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