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David RENOU

Paray-Vieille-Poste

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur de l’ESTIA, je suis actuellement chargé de missions logistiques.

Je suis actuellement sous-traitant DAHER in situ pour TURBOMECA sur le site de Bordes (64).

Mes objectifs à atteindre :

- Participer à de nombreux projets portant sur le Lean Manufacturing ainsi que sur la Supply Chain en étroite collaboration avec les autres services du site.

- Contribuer vers davantage de flexibilité en optimisant le triptyque Coût/Qualité/Délais.

Mon objectif de carrière :

Devenir Responsable Logistique.

Mes compétences :
Organisation
Kaizen
GPAO
Qualité
Planification
Logistique
Workshop
SAP R/3
Gestion Industrielle
Méthode SMED
Management
Six Sigma Green Belt
Audit interne
Sketchup
Minitab

Entreprises

  • Daher - Ingénieur Méthodes

    Paray-Vieille-Poste 2015 - maintenant Missions : Pilotage de projets d’amélioration continue (5S, kaizen, qualité, …), référent métiers et support technique sur l’activité logistique. Responsable de 2 key user SAP R/3.

    Site : BORDES (64)
    Effectifs : 3000 personnes

  • GT Logistics - Chargé de missions logistiques

    Bassens 2012 - 2014 Missions : Gestion d’un déménagement d’un magasin de 12 000 références. Définition de gammes pour l’élaboration des UO, participation et suivi de la facturation client, suivi de tableaux de bord d’indicateurs de performance. Audits processus et gestion de projets portant sur le Lean Manufacturing (Niveau Green Belt : productivité de 150K€) et sur les conditions SSE.

    Site : BORDES (64)
    Effectifs : 3000 personnes

  • DAHER SOCATA - Responsable Activités

    2007 - 2012 Missions : Animer une unité industrielle de 7 magasins : équipe d’agents logistiques, de relais qualité, d'opérateurs machines et de chefs d'équipes jusqu’à 60 personnes (CA de 1,2 millions d’euros). Gestion documentaire (Procédures, Modes Opératoires et Fiches Réflexes). Participation à la réponse d’un appel d’offres, à l’implantation d’un nouveau centre logistique de 5 400 m2.

    Site : BORDES (64)
    Effectifs : 3000 personnes

  • Sanofi-Aventis - Responsable d'Équipe Magasin

    Paris 2006 - 2007 Mission : Animer une équipe de magasiniers (15 personnes) dans le respect des Bonnes Pratiques de Distribution, des règles et normes de qualité, de sécurité.

    Site : TOURS (37)
    Effectifs : 500 personnes

  • Thalès Avionics - Ingénieur en Gestion Industrielle

    Courbevoie 2005 - 2006 Mission : Conduire des travaux d’optimisation de la planification des besoins du site industriel pour les trois lignes de production.

    Résultat : Lissage du planning des expressions des besoins commerciaux.

    Site : VALENCE (26)
    Effectifs : 500 personnes

  • Thalès Avionics - Ingénieur en Logistique Industrielle

    Courbevoie 2004 - 2005 - Missions : Conduire des travaux d'optimisation du cash flow industriel pour les deux divisions du site (pilotage de nombreux plans d'optimisation (stocks de sécurité, stratégies d'approvisionnement, causes racines,...), suivi mensuel des valeurs d'exploitation et des en-cours,...).

    - Résultats : Réduction des valeurs d'exploitation 2004-2005 à hauteur de 15%, diminution du besoin en fond de roulement et amélioration de la trésorerie du site.

    Site : VALENCE (26)
    Effectifs : 500 personnes

  • RICHARD SA - Chargé de Projet en Simulation de Process

    2003 - 2003 - Mission : Modéliser et simuler le process d'une ligne de production à l'aide du logiciel Siman Arena.

    - Résultat : Optimisation des flux logistiques et de production.

    Site : FRONSAC (33)
    Effectifs : 80 personnes

  • RICHARD SA - Ingénieur en Gestion de Production

    2003 - 2004 - Mission : Calculer des coûts de revient industriel pour prise de décisions (Audit Financier et Production, Méthode des
    sections homogènes, Stratégies commerciales,...).

    - Résultat : Gains estimés à hauteur de 100 KEuros.

    Site : FRONSAC (33)
    Effectifs : 80 personnes

  • SICSOE - Chargé de Projet en Génie Industrielle

    Montpellier 2002 - 2003 - Mission : Optimiser l'organisation d'une ligne de production (AMDEC process, 5M, Audits performances
    machines,...).

    - Résultat : Gains en productivité à hauteur de 10%.

  • Sanofi-Synthélabo - Technicien Méthodes

    Paris 2001 - 2001 - Mission : Améliorer la productivité des équipements de conditionnement de médicaments d'une ligne de production.

    - Résultats : Mise en place de tableaux de bord, formation du personnel et amélioration de l'indicateur de performance (TRS) à hauteur de 5%.

    Site : AMBARES (33)
    Effectifs : 900 personnes

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