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David VIRASAK

Paris

En résumé

Compétence 1 : GESTION DE PROJET
Compétence 2 : PLANNING
Compétence 3 : BUDGET
Compétence 4 : QUALITÉ

Systèmes : Windows, SAP, Project Server,
Langages : C, Visual Basic, HT Basic, SCPI, VHDL,
Méthodologies : GANTT, PERT, AMDEC, MERISE,
Outils : Excel, Word, Access, Power Point, Visio,
MSP 2000/2003, Photoshop 7.0, Labwindows CVI,
Pspice, Labviews, Matlabs, Mathématica,
Clearquest,

Langues : Anglais Professionnel
Chinois

Mes compétences :
Budget
CMMI
Formation
Gestion de budget
Gestion de projet
PDCA
Planning
PMO
Transport

Entreprises

  • EDF-CIT - Contrôleur de budget

    Paris 2009 - 2009 Ingénieur Gestion de Projet chez EDF-CIT à Paris la Défense
    Gestionnaire de Budget sur les projets Terminal Méthanier à Dunkerque, CCG Martigues à Martigues, Stockage gazier en Allemagne et Pays Bas.

    Suivi des demandes d’achats, des commandes et réclamations fournisseurs,
    Suivi du budget ingénierie et du budget matériel et travaux des fournisseurs,
    Suivi et mise en place de plan d’action de l’analyse risque,
    Mise en place de procédure et formation au contrôle de coût,
  • SGN filliale AREVA, Saint Quentin en Yvelines - Gestionnaire de projet, Gestionnaire de Budget

    2007 - 2009 Ingénieur Gestion de Projet chez SGN (Filiale d’AREVA) à Saint Quentin en Yvelines, France : Gestionnaire de Budget sur le projet REC-TE à Pierrelatte, France,

    - Gestion des ressources : Suivie des coûts forfaitaires et en dépenses contrôlés des ressources humaines (effectif de 45 personnes),
    - Gestion des Matériaux et Techniques : Suivie des différentes phases de la demande d’achat, appel d’offre, suivi des fournisseurs, suivi des dépenses et facturations,
    - Consolidation de chiffre financier : Mise en place de base de données, de rapport budgétaire, avenant,
  • ECL, LILLE - Gestionnaire de projet

    2007 - 2007 Consultant en Gestion de Projet pour ECL équipementier spécialisé dans la production d'Aluminium : Octobre 2007

    - Mise en place d'un système de suivie de projet,
  • Alstom TRANSPORT, Charleroi en BELGIQUE - Project Manager, PMO, Gestionnaire de Projet

    2005 - 2007 Ingénieur Gestion de Projet en Signalisation ferroviaire à Alstom TRANSPORT, à Charleroi en Belgique : Jan 05 - Sept 07
    Projet en signalisation ferroviaire : R&D ERTMS, Signalisation ERTMS niveau 1 et 2 sur train et sol, livraison équipement ferroviaire pour les gares, Mise en service de métro, Appel d’offre :

    - Réalisation de planning en phase d’offre : Etude des contraintes temporelles clients et logistique des ressources humaines et matérielles disponibles pour la réalisation du projet,
    - Gestion des délais/planning, des ressources, du budget, de la qualité,
    - Pilotage et Suivi de projet,
    - Sauvetage de projet en tant que P.M.O en redéfinissant les Objectifs, Enjeux, Contraintes, Livrables, Délais afin de coordonnée les équipes projets, le département logistique et achat,
    - Vérification de la cohérence au niveau du planning, schéma logique, PERT, GANTT, du Cycle en V d’un projet en signalisation ferroviaire en tant que Planeur Conseil,
    - Réalisation d’études de faisabilité sur la mise en place de Project Server afin de centraliser les plannings projets pour optimiser l’utilisation des ressources de l’ingénierie,
    - Interface entre les projets et la direction afin de proposer des axes d’amélioration sur le site,
    • Participation à la certification IMPACT et CMMI niveau 2 du site,
    • Gestion et animation des réunions pour superviser pas à pas le pilotage de projet pour apporter les actions préventives et correctives nécessaire en cas de risque de retard,
    • Mise en place au sein d’une équipe « Support Projet » de nouvelles logiques organisationnelles, fondées sur les notions de gestion de projet / PMI pour permettre l’évolution de la culture projet,
    • Réalisation d’audit interne pour promouvoir la culture de la gestion de projet sur le site,
    • Réalisation de fascicule décrivant les bonnes pratiques en gestion de projet et comment utiliser efficacement MS Project,
    • Formation des chefs d’équipe à la gestion de projet et à l’utilisation de MS Project,
  • Livingston B.V - Correspondant méthode français aux Pays Bas,

    2003 - 2003 Livingston B.V, laboratoire de métrologie à Zoetermeer aux Pays Bas

    Contexte de la mission : Ouverture de l’harmonisation des procédures au niveau international en débutant par la filiale hollandaise,

    Cadre du projet : Convaincre la filiale Hollandaise d’adopter les méthodes françaises par une comparaison des méthodes de vérification,

    Environnement : Laboratoire de métrologie de Livingston B.V au sein d’une équipe de 10 techniciens et 5 ingénieurs hollandais,

    Descriptions générales : Comparaison des méthodes utilisés entre la France et les Pays Bas dans un premier temps et second temps convaincre la hollande d’appliquer les méthodes françaises,

    Type de poste occupé : Correspondant méthode français aux Pays Bas,

    Responsabilités occupées : Mettre en relation l’administration française et hollandaise, et les différents experts des deux pays,

    Description générale des taches :
    - Présentation des méthodes français par des présentation en anglais,
    - Analyse des méthodes hollandaises à l’aide d’interview en anglais des techniciens et ingénieurs,
    * Comparaison des différentes méthodes
    * Avantages / inconvénients
    * Présentation des résultats
  • TIS-LIVINGSTON - Ingénieur méthode et Co-chef de projet.

    2002 - 2004 TIS – Livingston S.A (Thomson Instrument Service), à Rungis et Bobigny en France

    Contexte de la mission : Rachat du département métrologie de Thomson et mise en commun des laboratoires et des techniciens Test et Mesure,

    Cadre du projet : Harmonisation des méthodes de travail entre TIS et Livingston,

    Environnement : Laboratoire métrologie de TIS et Livingston au sein d’une équipe de 30 techniciens sur les sites parisiens et 5 experts domaines,

    Descriptions générales : Projet d’harmonisation des procédures de vérification et des outils de calculs d’incertitude sur l’ensemble des sites TIS (18 sites en France soit 300 techniciens) et le site de Livingston.

    Type de poste occupé : Ingénieur méthode Livingston et Co-chef de projet.

    Responsabilités occupées : Responsable projet au niveau opérationnel et qualité du coté de Livingston,

    Description générale des taches :
    - Rédaction d’un cahier des charges sur le travail a effectué :
    * Gestion des ressources,
    * Gestion du budget,
    * Analyse des risques,

    - Animation de la démarche d’uniformisation entre les 2 entités :
    * Harmonisation des procédures de vérification,
    * Consolidation des méthodes communes des différents domaines d’expertises,
    * Mise en place des plans d’action pour consolider le travail en commun entre les deux entités, suivi des actions,
  • Livingston S.A. - Développeur logiciel / Ingénieur méthode junior

    2001 - 2001 Livingston S.A, société de vente et location d’appareil de mesure basé à Rungis, France

    Contexte de la mission : Nécessité de mettre en place un procédé de vérification d’appareil de mesure avant et après la location afin d’accroître la productivité des vérifications, de minimiser le taux d’immobilisation des techniciens et d’assurer une traçabilité.

    Cadre du projet : Automatisation de banc de test de mesure

    Environnement : Laboratoire de vérification au sein d’une équipe de 6 techniciens dans un environnement standard à 22°C et un taux d’humidité < 80%

    Descriptions générales : Piloter un ensemble d’équipement de façon autonome via un ordinateur puis d’effectuer des relevés de mesures qui seront comparés aux valeurs de références pour des appareils de la famille des Générateurs, Analyseurs de spectre, Multimètre et Fréquencemètre

    Type de poste occupé : Développeur logiciel / Ingénieur méthode junior

    Responsabilités occupées : Responsable du pôle Banc de Test automatique

    Description générale des taches :
    - Mise en place d’un cahier des charges de faisabilité sur le projet,
    - Etude des différents logiciels adaptés Labwindows / Labviews,
    - Réalisation d’un prototype de test papier en fonction des recommandations constructeurs et des normes, puis validation de la direction,
    - Développement d’un prototype et validation des tests par les experts T&M,
    - Définition de l’ensemble des appareils à automatiser en HT Basic ou SCPI,
    - Développement en série,

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