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Denis MARQUET

LEVALLOIS PERRET

En résumé

- Ingénieur généraliste en génie mécanique, ayant 15 ans d'expérience, obtenue en ingénierie dans le milieu des granulats (sablières et carrières de roches massives) et de l'industrie (pétrole, sidérurgie et emballages).

- Chef de projet travaillant en équipe avec toutes les fonctions de l'entreprise : sécurité, production, maintenance, qualité, environnement, finance, juridique, ventes et marketing.

Mes compétences :
Gestion de projets
Conception
Supervision de chantier
Cahier des charge et spécifications focntionn
Planning ingénierie
Budget management
Mise en service
Granulat
Process
Ingénierie
Industrie

Entreprises

  • Groupe CRH - EQIOM - Responsable Etudes et Projets Techniques

    LEVALLOIS PERRET 2015 - maintenant

  • Holcim - Responsable Technique Granulats

    Zürich 2014 - 2015

  • DMConsulting - Engineering Consultant

    2012 - 2014

  • Holcim - Responsable Projets Techniques

    Zürich 2011 - 2012

  • HOLCIM - Chargé de projets

    Zürich 2006 - 2010 Au sein de la Direction Technique de la Branche Granulats
    Gestion des projets d’investissements (amélioration ou renouvellement des outils industriels)sur les 45 sites du groupe.

  • OLLEAN - Ingénieur projets

    2003 - 2006 TECHNIP : ingénierie, technologies et réalisation de projets pour le pétrole et le gaz, (Paris)
    Au sein du département Structures Offshore :
    Etude générale suivant cahier des charges et conception de systèmes d’extraction pétrolière

    ARCELOR : fabrication de fils et câbles en acier, (Luxembourg)
    Ingénieur mécanique au sein du service Technique (Engineering & Maintenance)
    Optimisation de l’outil de production : étude, plans mécaniques, consultation et supervision du montage
    - Projets réalisés : extension de la ligne de laitonnage ; augmentation de la capacité des machines de câblage

    HENKEL : production de tablettes de détergents ménagers, (Luxembourg)
    Ingénieur projet au sein du service Engineering & New Projects
    Réalisation de projets techniques pour l’amélioration des lignes de production, gestion sur la globalité du projet :
    - formalisation des besoins avec les clients internes, établissement de cahier des charges
    - étude, conception générale, consultation, montage de budget, négociation de prix, suivi de chantier
    - mise en service, réception, mise en conformité suivant directive européenne sécurité machines
    - assistance technique à la mise en service et à l’entretien
    Projets réalisés :
    - automatisation de l’atelier d’emballage : triage pondéral, convoyage, étiquetage, palettisation ; budget : 1.4 M€
    - lancement de nouveaux conditionnements : gains > 800 k€ / an ; budget : 350 k€

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