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Matthieu GRANDEMANGE

METZ

En résumé

Plus de 10 ans d’expérience dans la gestion et l’optimisation des flux logistiques dans le milieu industriel exigeant de l’aéronautique.
• Chaine logistique : déploiement d’outils de gestion et de management de la chaine logistique dans un logique MRP 2
• Connaissance transverse de l’entreprise et des interactions entre les différents services
• Connaissance approfondie de la gestion d’un outil ERP, gestion des données
• Management d’équipe
• Connaissance et déploiement des outils Lean Manufacturing
• Gestion de projet

Mes compétences :
Organisation
ERP
Logistique
Export compliance
Ifs applications
Lean management
Compliance

Entreprises

  • Esterline Power Systems - Leach - Trade Compliance Manager - Responsable Logistique

    2013 - maintenant Trade Compliance Manager :
    En charge de la mise en place d’un programme de gestion des contraintes Export Control au sein de l’entreprise.
    Déploiement des procédures Groupe en coordination avec les différents services impactés
    Gestion des réglementations Militaires Françaises et Double usage Européen
    Gestion des réglementations US ITAR et EAR
    Mise en place des procédures de classement, suivi et expédition des pièces contrôlées.

    Déploiement des réglementations douanières

    Gestion directe d’une équipe de 3 personnes

    Responsable logistique :
    En charge des flux matières premières et produits finis pour le site de Sarralbe.
    Réceptions - Expéditions vers les sous-traitants / Flux logistiques Magasins vers production.

    Gestion du magasin Produits Finis : Préparation des commandes et expéditions client

    Référent Logistique pour Leach Intl Europe : Intervient lors des négociations des contrats logistiques Client/Fournisseur pour redescendre les spécifications aux différentes unités de production.

    Gestion directe d’une équipe de 10 personnes

    Organisation :
    Gestion de projets multidisciplinaires d'optimisation des flux physiques, informatiques et financiers pour les deux sites de fabrication de Sarralbe (57) et Niort (79).

    Exemple de projets :
    - Mise en place d'un processus PIC/PDP avec les différents services concernés (commercial, production, achat)
    - Optimisation de la gestion des prix de revient

  • Leach International Europe / Groupe ESTERLINE - Ingénieur Organisation

    2008 - 2013 Gestion de projet multidisciplinaire d'optimisation des flux physiques, informatiques et financier pour les deux sites de fabrication de Sarralbe (57) et Niort (79). Le but étant d’améliorer et adapter les processus de l’entreprise aux contraintes internes et externes.

    Projets menés:
    - Suivi et optimisation des flux de l’entreprise en soutien de chantier Lean Manufacturing, définition des flux avec nos fournisseurs et clients, déploiement d’un processus MRP II.
    - Optimisation de la gestion des encours de fabrication : modification des flux physiques entre les magasins et les ateliers (outils lean), mise en place des états financiers de suivi des encours de production
    - Mise en place d'outils de suivi et reporting avec les responsables de département.
    - Mise en place d'un PIC/PDP avec les différents services concernés (commercial, production, achat)
    - Optimisation de la gestion des prix de revient

    Auditeur interne ISO 9100, IRIS.

  • Leach International Europe - Responsable Administration des ventes

    2005 - 2007 En parallèle de la fonction de chef de projet ERP.

    Gestion du service administration des ventes (5 pers.)
    - enregistrement et suivi des commandes clients
    - suivi des expéditions
    - mise en place des relations Portails client
    - Suivi du système qualité

    En lien direct avec les responsable logistique.

  • Leach International Europe - Responsable Logistique adjoint - Chef de projet ERP

    2002 - 2007 Chef de Projet implémentation de l'ERP IFS Applications.

    - Analyse du marché
    - Choix de l'éditeur (parmi 15 éditeurs)
    - Suivi projet (budget, formation utilisateur, Interface avec l'informatique)
    - Utilisateur Pilote : définition des besoins, analyse de la solution, paramétrage, validation, rédaction de procédures, réception du module
    ==> gestion commerciale, gestion des stocks, gestion approvisionnement,
    - Utilisateur Clé : analyse fonctionnelle, paramétrage
    ==> gestion de production, gestion des achats, gestion des coûts

    Garant du fonctionnement transversale de la solution.

  • Tricotage des vosges - Ingénieur ERP

    2001 - 2002 Suite à mon projet de fin d'études consistant à installer L'ERP mode d'emploi d'Intentia , support de l'équipe.
    Différents projets d'amélioration continue pourtant sur la logistique interne.

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