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Denis MARTINET

GRENOBLE

En résumé

ACHETEUR SENIOR

Contribution des Achats à la compétitivité de l’entreprise
Amélioration continue sur la Supply-Chain
20 ans d’expérience en milieu industriel et mode Projet

o Management des achats
o Analyse de la valeur
o Chiffrage de projets industriels
o Maîtrise de l’ERP SAP
o Audit qualité interne & Analyse des processus
o Management d’équipes
o Gestion de projets
o Logistique & Transport
o Bilingue Anglais

Secteurs d’activités : Machines spéciales, Nucléaire, Plastiques, Equipement grand public, Electronique

Mes compétences :
Stratégie Achats
Gestion de contrats
Expert SAP (MM/PP)
Négociations fournisseurs
Gestion de projets
Logistique
Amélioration continue
SAP
International
Industrie
Achats
Energie
Audit
Lean Management
ISO 900X Standard
Cash Flows

Entreprises

  • ESOPP Group - Acheteur sénior

    2013 - maintenant Conception et Installation de lignes de production de film plastique
    Chambéry (73)

    Phase Pré-Projet
    • Etablir le chiffrage global
    • Valider les cahiers de charges techniques et fonctionnels
    • Elaborer le budget achats (Valeur Projet : 10 à 15M€)
    • Définir la stratégie achats
    • Présélectionner les fournisseurs en équipements et sous-traitances
    • Communiquer les éléments budgétaires à l’équipe Projet

    Phase Réalisation Projet
    • Consulter et négocier les achats d’équipements et de sous-traitance
    • Négocier les modes de financement auprès des fournisseurs
    • Sélectionner les fournisseurs pour préconisation auprès du client
    • Contrôler les marges commerciales
    • Rédiger les contrats fournisseurs
    • Contrôler le cash-flow
    • Assurer l’avancement fournisseur jusqu’à livraison sur site
    • Elaborer le budget pour pièces de rechange

    Phase Fin de Projet & Amélioration continue
    • Réaliser le bilan : définir les points d’amélioration
    • Développer la base de données achats et chiffrage
    • Négocier les accords de coopération pour les achats directs par le client
    • Négocier des price-lists pour les achats de commodités
    • Développer le marketing achats
    • Recommander des solutions auprès du service R&D
    • Mesurer les performances supply-chain
  • AGAP2 pour AREVA - Ingénieur Consultant Achats

    2011 - 2013 Construction de 3 usines d'enrichissement d'uranium : Projets Georges Besse II (Tricastin 26)

    Lots : Electricité – Contrôle Commande
    • Réduire le coût des avenants de 5 à 20% (Valeur des lots : 70 M€)
    • Assurer le respect des engagements contractuels
    (prix, qualité, planning et conditions de paiement)
    • Rédiger les avenants et en assurer la conformité juridique
    • Notifier et Suivre les phases de chaque lot : Etudes et chantier
    • Analyser et négocier les litiges fournisseur
    • Coordonner les services Etudes, Planning, Contrôle de Gestion et Chantier
    • Evaluer les performances achats et fournisseurs
    • Transcrire les documents achats dans SAP

    Fonction Back-Up
    • Assurer le remplacement de chaque acheteur sur tous les lots :
    Génie Civil, équipements mécaniques et informatique
  • ALLIBERT - KETER Group - Responsable Achats et Logistique

    2004 - 2010 Fabrication de Produits pour l'Equipement de la Maison (Voreppe 38)
    * Réduction du coût global des achats de 5 à 10 % (CA achats 5 à 10 M EUR )
    * Fiabilisation du Panel Fournisseurs : Taux de service = 96 à 100 %
    * Création et Pilotage du service logistique : Taux de service Clients = 98 % ;
    * Optimisation des flux internes (réduction temps de préparation, chargement, réduction des surfaces ... ;
    * Lancement des offres promotionnelles (expédition) ;
    * Développement du panel transporteurs national et international ;
    * Contrôle des stocks
  • ALLIBERT - KETER Group - Chargé de Mission Analyse de la Valeur

    2002 - 2004 Fabrication de Produits pour l'Equipement de la Maison (Voreppe 38)
    * Réduction des coûts de revient des Produits Finis de 10 % ;
    * Animation des équipes Projet Analyse de la Valeur ;
    * Création d'une base de données techniques et marketing ;
    * Promotion du concept de Lean Management
  • ALLIBERT - KETER Group - Adjoint Directeur Achats

    2000 - 2002 Fabrication de Produits pour l'Equipement de la Maison (Voreppe 38)
    * Mise en place d'une organisation achats groupe par Lead Buyer ;
    * Développement des synergies groupe ;
    * Déploiement des Best Practices achats(coaching) ;
    * Transfert de production (SdB - RM) : Adaptation achats, logistique ;
    * Négociation Contrat Groupe
    * Tableau de bord achats groupe
  • ALLIBERT - KETER Group - Consultant Informatique SAP

    1998 - 2000 Fabrication de Produits pour l'Equipement de la Maison (Voreppe 38)
    * Installation SAP sur les 10 sites du Groupe : Achats, Logistique et Production
    * Analyse et standardisation des processus supply-chain ;
    * Projet pilote, paramétrage, déploiement, test, formation utilisateurs, programmes spécifiques
  • ALLIBERT - KETER Group - Ingénieur Achats

    1996 - 1998 Fabrication de Produits pour l'Equipement de la Maison (Voreppe 38)
    * Définition et animation des plans de progrès fournisseurs ;
    * Etat des lieux / Analyse Portefeuille Achats ;
    * Analyse Panel Fournisseur / Stratégie achats ;
    * Coordination des actions achats avec les projets du service développement/marketing ;
  • THOMSON - Acheteur Industriel

    1994 - 1996 Fabrication de Lecteurs Vidéo (Tonnerre 89)
    * Gestion portefeuille achats ;
    * Obtention Certification ISO 9000 ;
  • RENAULT - Gestionnaire Commercial

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1994 Direction des Ventes Spéciales Exportation (Paris 19 )
    * Gestion commande client et suivi ADV / Logistique des véhicules en fabrication jusqu'à la livraison ;
    * Contrôle de la mise en conformité des véhicules export ;
  • AJ Ferryman & Associates - Assistant Ingénieur Civil

    1988 - 1989 Ingénierie Civil (Londres, UK)
    * Réalisation des plans de bâtiments & Visite client pour pré-étude du projet / du sinistre ;

Formations

Réseau