Didier DOUR

En résumé

Entreprises

• CONSEILLER ORGANISATION - Expert

  2018 - maintenant Mettre la performance industrielle au service de la performance économique

• SNCF - DIRECTEUR INDUSTRIEL

  2015 - 2018 SNCF - Région PACA
  - Responsable industriel du centre de maintenance ferroviaire des matériels roulants de la Région PACA (établissement fort de 750 personnes, assurant la maintenance de 150 engins moteur sur 10 sites de maintenance répartis sur l'ensemble de la région PACA).
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  - Direction et management d'une équipe pluridisciplinaire transverse de 90 personnes couvrant : les méthodes, la planification opérationnelle de la maintenance, la logistique aval, les achats, le maintien en condition opérationnelle des installations techniques et du patrimoine immobilier ainsi que la définition et mise en
  œuvre du schéma directeur industriel et des investissements associés.
  - Membre du comité de direction et président de CHSCT.

• Armée de l'air - Conseil et planification

  Paris 2011 - 2015 Ingénieur-conseil en organisation et conduite du soutien logistique, technique et d’infrastructure d’une opération aérienne
  OTAN (Izmir/Turquie, 2 ans) et Armée de l’Air (Lyon)
  Planification du soutien et conduite de sa manœuvre. Contribution aux opérations en Libye (2011) et au Mali (2013). Conférencier à l’occasion de séminaires OTAN. Organisation et animation d’un séminaire international (Air Logistics Training Course 2012, 25-30 pers.). Organisateur de la formation interne. Représentant des officiers.

• Armée de l'Air - DIRECTEUR DU SOUTIEN TECHNIQUE, LOGISTIQUE ET IMMOBILIER

  Paris 2008 - 2011 Responsabilité du maintien en condition technico-opérationnelle de la base aérienne. Direction, supervision de 300 personnes œuvrant à :
  - la MAINTENANCE aéronautique (50 appareils dont ceux de la Patrouille de France), la maintenance des systèmes d'information et de communication (réseaux SIC, radar, radio,..) et enfin celle des véhicules roulants et moyens de servitudes aéronautiques
  - le RAVITAILLEMENT technique associé (réception, magasinage, préparation, expédition)
  - la fonction TRANSPORT de la base aérienne (100 de véhicules TC, VL, VLTT, PL, SPL) ne
  
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  - la maintenance des INFRASTRUCTURES IMMOBILIERES (450 ha, 4 pistes, 100.000 m parking, 30 km voirie et 183 bâtiments)
  - la gestion du BUDGET DE FONCTIONNEMENT associé
  Membre du comité de direction de la base aérienne

• Armée de l'Air - DIRECTEUR D'EXPLOITATION d'un centre de maintenance

  Paris 2006 - 2008 Responsabilité du fonctionnement général du centre: gestion RH (220 personnes, 4 niveaux d'encadrement),
  application d'un référentiel normatif (navigabilité, qualité ISO 9001, HSE), maintien en condition opérationnelle de l'outil de production (ICPE), supervision de la production

• Armée de l'Air - ADJOINT AU DIRECTEUR D'EXPLOITATION d'un centre de maintenance

  Paris 2004 - 2006 Garant de la performance de production (délais, sécurité, qualité des prestations), maintien en condition opérationnelle d'une flotte de 60 avions de chasse, gestion de compétence (200 personnes)

• Défense Conseil International - Consultant en organisation de la maintenance et de l'exploitation au sol d'un aéronef

  2001 - 2004 Réalisation d'analyses technico-opérationnelle, organisationnelle ayant débouché sur une triple optimisation (organisation du travail, plans d'entretien et plans de réapprovisionnement). Détection et identification des besoins du client (formations, stockage des aéronefs).
  Lieu : Taiwan

• Armée De L'air - CONSEILLER TECHNIQUE

  Paris 1999 - 2001 Animateur des questions de détection aéroportée, interface utilisateur / constructeur et membre de l'équipe de programme intégrée Armées-DGA des programmes d'armement M2000 et Rafale

• Armée de l'Air (Salon de Provence) - Chargé d'enseignement

  1997 - 1999 A l'issue de TELECOM PARISTECH (1995-1997), chargé d'enseignement auprès de l'Ecole de l'Air ; 200 élèves-officiers.
  Rédaction de supports didactiques (électronique, télécommunications et techniques de détection électromagnétique). Développement d'une approche plus systémique que thématique.

• Armée de l'Air (Luxeuil les Bains) - Responsable adjoint de l'exploitation au sol d'aéronef (mise en oeuvre et maintenance)

  1991 - 1995 Interface entre le terrain et la direction, garant de la performance technico-opérationnelle quotidienne (délai, qualité, sécurité). Responsable technique d'exercices (en particulier RED FLAG, USA, 1992), en opération extérieure (Bosnie, 1994). Management de 100 personnes.

• Armée de l'Air (Luxeuil les Bains) - Responsable adjoint d'un atelier de maintenance d'équipements aéronautiques

  1989 - 1991 Management de 50 personnes

Formations

• Institut Des Hautes Etudes De La Défense Nationale

  Paris 2010 - 2010 Auditeur de l'Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN), session régionale 2010

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Caen 2005 - 2007 Capacité en gestion d'entreprise

• TELECOM ParisTech

  Paris 1995 - 1997 Diplôme d'ingénieur

• Armée De L'Air

  Paris 1993 - 2006 Formation continue de l'officier
  
  Formation continue de l'officier (1993-2006) : développement de la culture générale, technique ou de défense ; Développement des aptitudes au commandement/leadership, à l’organisation et la gestion d’activités complexes ; Conduite du changement, …

• Ecole De L'Air

  Salon De Provence 1986 - 1989 Diplome d'Ingenieur

Réseau

• Alexandra PHILIPPE

• Antoine EPITALON

• Fatine DALLET

• Jean LONGOBARDI

• Jean Michel LEBEC

• Jean Pierre BODILIS

• Matthieu PELLISSIER

• Olivier GOUDAL

• Patrice VILLETTE

• Philippe MAUVAIS