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Didier DUPIN

PESSAC

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Professionnel du contrôle de gestion et de la comptabilité, la diversité de mon parcours me permet d'être aguerri aux enjeux financiers d'une entreprise et de maîtriser les systèmes d'informations en environnement complexe.

Sécuriser et analyser les données financières, soutenir les opérationnels dans l'atteinte de leurs objectifs et doter la Direction des outils de gestion nécessaires au pilotage économique sont mes priorités.

L'implication, l'organisation, la créativité et le management centré sur l'humain sont des valeurs que je peux proposer et continue d’enrichir à travers mon parcours.

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Expertise comptable
Responsable Comptable et financier
Gestion
Gestion du risque

Entreprises

  • Gaz de Bordeaux - Responsable Administratif et Financier

    2011 - maintenant -Membre du Comité de Direction
    -Management d'équipe
    -Implantation de l'ERP AX Dynamics (key user pour les domaines facturation et finances)
    -Gestion et sécurisation des clôtures mensuelles
    -Contrôle de Gestion
    -Budget et suivi budgétaire

  • DCNS (Angoulême) - Contrôleur de gestion budgétaire / Responsable Comptable

    2005 - 2011 -Contrôleur de Gestion :

    •Construction et management du budget sur 3 ans (80 M€/an)
    •Suivi mensuel de l’activité économique, analysée et détaillée par centres
    •Détermination des leviers pour actions correctives et recherche de la performance
    •Conseil et soutien auprès des opérationnels dans l’atteinte de leurs objectifs
    •Reporting, chiffres clé et tableaux de bord commentés pour la Direction


    -Responsable Comptable (ERP Oracle):

    •Management de l’antenne comptable (5 pers.)
    •Comptabilité générale, analytique et auxiliaire
    •Gestion mensuelle des clôtures et tenue des délais (j+2)
    •Garant des procédures et interlocuteur des Commissaires aux Comptes
    •Suivi des immobilisations (IFRS), suivi des stocks et des dépréciations

  • CITROEN - Responsable Gestion et Comptabilité en succursale

    2003 - 2005 - Gestionnaire de succursale :

    • Responsable gestion et comptabilité du site
    • Management d’équipe (3 pers.)
    • Préparation du budget de chaque activité (2000 VN et 600 VO)
    • Clôture mensuelle, analyse budgétaire, marge mensuelle et émission des tableaux de gestion

  • Groupe GALLY - Chef Comptable (Responsable de 15 sociétés)

    2000 - 2003 - Chef Comptable (Responsable de 15 sociétés) :

    • Management d’équipe et réorganisation du service comptable (5 pers.)
    • Création de tableaux de gestion pour la direction et suivi des budgets
    • Clôtures semestrielles, liasses fiscales, intégration fiscale, notions de
    consolidation et fusion
    • Etablissement des déclarations fiscales

  • MASTERLINE Management - Chef compatble

    1996 - 2000

  • Cabinet comptable 3ACF - Collaborateur

    1994 - 1996

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