Didier KELLER

En résumé

Entreprises

• ABL Technic - Directeur de Site

  2016 - maintenant Gestion d'un site de décapage thermique et chimique.

• Gaggenau Industrie - Responsable d'Unité de Production

  2011 - 2016 Gestion de 100 personnes à travers 3 ateliers
  
  - Analyse de la performance
  - Respect triptyque coût / délai / qualité
  - Gestion de la sécurité
  - Mise en place d’un plan de formation : du recrutement jusqu’à la validation au poste
  - Augmentation de la qualité (gain de 5 points) au travers d'un projet Black Belt
  - Participation à la stratégie à 6 ans du site
  - Déploiement d’une stratégie à 2 ans dans les ateliers
  - Rapatriement et mise en route de deux lignes d’Allemagne vers la France
  - Introduction et optimisation de nouvelles lignes de production
  - Restructuration de l’unité : gain de 6 points de productivité
  - Passage d’une équipe de production (60 personnes) à trois équipes (100 personnes)
  - Gestion de la Charge / Capacité
  - Gestion des compétences
  - Gestion de projets multi-disciplinaires

• Delpierre - Responsable d'atelier

  Saint-Geours-de-Maremne 2010 - 2011 Gestion d’un atelier de 70 personnes, gain de 5 points de taux de production
  
  - Mise en place d’un nouvel atelier
  - Industrialisation de nouveaux produits
  - Gestion de l’organisation du travail
  - Collaboration qualité, maintenance, production
  - Optimisation du coût industriel
  - Participation aux investissements
  - Diminution des risques de TMS
  - Formation du personnel
  - Déploiement d’un ERP

• Kuhn North America - Mise en place d'un module ERP

  2009 - 2009 Mise en place d’un module qualité (ERP) au sein de l'usine des Etats-Unis

• Messier-Bugatti-Dowty - Apprenti

  Vélizy-Villacoublay 2005 - 2009 Réduction de 50% de l’encours et de 30% des cycles de production
  
  - Gestion d’une équipe projet
  - Développement d’outils de mesure
  - Mise en place d’un système KANBAN et optimisation du système
  - Mise en place et suivi d’actions
  - Gestion des priorités
  - Participation au déploiement de SAP
  - Gestion d’une ligne de production
  - Ordonnancement et Planification de la ligne de production

Formations

• Certification Black Belt Lean Six Sigma (Paris)

  Paris 2012 - 2012 Black Belt 6 sigma
  
  gestion de projet

• ENSMM

  Besancon 2006 - 2009 Ingénieur des systèmes de Production

• IUT MULHOUSE GMP

  Mulhouse 2004 - 2006 GMP

Réseau

• Arnaud SPITZER

• Bahar DALGIN

• Djelloul MEHDAOUI

  Hager SAS (Obernai)

• Gauthier SCHNEIDER

• Germain ARGANT

• Mathilde SPRAUEL

• Pierre COLLEUIL

• Pierre HOFFMANN

• Serge LE CARDINAL

• Sylvie LABIE