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Didier LAGRANGE

COURBEVOIE

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En résumé

Didier LAGRANGE, Responsable Benchmark, Feedback et Cost Risk analysis, rattaché au service Estimation de la branche Total E&P.

Mes compétences :
Project management
Planning
Management de projet

Entreprises

  • TOTAL - RISK MANAGER

    COURBEVOIE 2011 - maintenant Referent métier en management des risques projets (qualitatif et quantitatif)

    Participe aux activités de feedback et benchmark

  • EURO CONTROLE PROJET - DIRECTEUR TECHNIQUE

    Aix-en-Provence 2000 - 2011 DIRECTEUR TECHNIQUE - Responsable des méthodes et métiers de l'Entreprise
    (depuis le 1er janvier 2007)
    Membre du Comité de Direction

    A cette fonction, s'ajoute celle de Responsable de Centre de Compétences en Management des Risques

    2001 à 2005, j'ai passé 4 ans en Corée du Sud sur deux projets de plateformes pétrolières (FSO AMENAM - Nigéria et FPSO DALIA - Angola) pour le compte de TOTAL en qualité de Project Control Manager en charge du contrat (change order), planning, cost et gestion documentaire.

    2000 à 2001 : 1 année en Alsace sur les projets de Rhodia à Chalampé

    EURO CONTROLE PROJET est une société spécialisée en Management et Gestion de Projets Industriels.

    Site : www.ecprojet.fr

  • SOFREGAZ - Ingénieur project control

    1995 - 1999 Ingénieur Project Control avec une prédominance planning.

    Projet de Terminal Méthanier REVITHOUSSA en Grece
    Modification du Terminal GDF de Montoir de Bretagne
    Projet de Peak Shaving à Shangai

  • SOM - Chef de Projet

    Aix-en-Provence 1993 - 1995 Chef de Projet sur des arrêts de production d'unités industrielles
    1994-1995 - Arrêt du vapocraqueur et des aromatiques du site ATOCHEM Gonfreville (76)

    1993-1994 - Arrêt du complexe des huiles paraffiniques SHELL Petit-Couronne (76)

    1993 - Arrêt Vapocraqueur COPENOR (59)

Formations

Réseau

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