Didier LAGRANGE, Responsable Benchmark, Feedback et Cost Risk analysis, rattaché au service Estimation de la branche Total E&P.
Mes compétences :
Project management
Planning
Management de projet
Entreprises
TOTAL
- RISK MANAGER
COURBEVOIE2011 - maintenantReferent métier en management des risques projets (qualitatif et quantitatif)
Participe aux activités de feedback et benchmark
EURO CONTROLE PROJET
- DIRECTEUR TECHNIQUE
Aix-en-Provence2000 - 2011DIRECTEUR TECHNIQUE - Responsable des méthodes et métiers de l'Entreprise
(depuis le 1er janvier 2007)
Membre du Comité de Direction
A cette fonction, s'ajoute celle de Responsable de Centre de Compétences en Management des Risques
2001 à 2005, j'ai passé 4 ans en Corée du Sud sur deux projets de plateformes pétrolières (FSO AMENAM - Nigéria et FPSO DALIA - Angola) pour le compte de TOTAL en qualité de Project Control Manager en charge du contrat (change order), planning, cost et gestion documentaire.
2000 à 2001 : 1 année en Alsace sur les projets de Rhodia à Chalampé
EURO CONTROLE PROJET est une société spécialisée en Management et Gestion de Projets Industriels.
Site : www.ecprojet.fr
SOFREGAZ
- Ingénieur project control
1995 - 1999Ingénieur Project Control avec une prédominance planning.
Projet de Terminal Méthanier REVITHOUSSA en Grece
Modification du Terminal GDF de Montoir de Bretagne
Projet de Peak Shaving à Shangai
SOM
- Chef de Projet
Aix-en-Provence1993 - 1995Chef de Projet sur des arrêts de production d'unités industrielles
1994-1995 - Arrêt du vapocraqueur et des aromatiques du site ATOCHEM Gonfreville (76)
1993-1994 - Arrêt du complexe des huiles paraffiniques SHELL Petit-Couronne (76)
