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Bugbusters
- Technicien réseaux et télécoms itinérant chez BugBusters
2019 - maintenant
Mise en service de solutions de communications, réseaux, téléphonie et multimédia, pour des donneurs d'ordres nationaux.
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Leader Price
- Directeur de supermarché
Paris
2017 - 2017
Chef d’entreprise, mise en place d’une stratégie commerciale pour accroître les ventes et les bénéfices.
Encadrement, coordination et motivation des équipes, très bon sens relationnel et communiquant.
Gestion de Projet,
Conduite de réunion.
Très bonne compétence en Informatique.
Satisfaction du client, conduite de la qualité, rigueur.
Résistant au stress, grande disponibilité.
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DBT PRO
- Technico-commercial
2017 - 2017
Organisation des forces de vente dans les énergies nouvelles
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SODITER
- Technicien Itinérant Installateur Câbleur Mainteneur
2017 - maintenant
Montage et maintenance de mobilier pour le commerce de grande distribution, checkout, gondole, Scannette, totem, visuel, etc.
Montage et maintenance de portillons électriques, antenne antivol, portique de sécurité.
Câblage VDI, courant faible, Courant fort, fibre optique.
Relamping LED, chantiers électriques
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Hotel Cardabella
- Manager
2012 - 2017
Gestion d’un hôtel en centre ville d’Avignon. Accroissement du chiffre d’affaire de 25%.
Gestion administrative de l’entreprise.
Gestion du personnel.
Gestion commerciale.
Dépannages, réparations, entretiens et petits travaux d embellissement de l’hôtel.
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Studio Cardabelle
- Gérant
2008 - 2012
Gestion de 2 points de vente, informatique, téléphonie, infographie.
Distribution de matériels informatique, réseau, téléphonie, sécurité, photo et vidéo.
Service après-vente, mise en place des équipements, formation.
Concepteur et réalisateur de site internet, mise en place et maintenance, Joomla, html, Flash
Infographie, réalisation de livre, livret, affiche, publicité,… impression numérique, In design, Illustrtor, Photoshop
Reportage, montage photo et Vidéo, Sony Végas Pro
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Kerema
- Responsable informatique
2006 - 2008
Conception et mise en place de l’infrastructure informatique de la start-up, jusqu’à la phase de production.
Conçoit l’architecture informatique, réseaux et bureautique.
Met en œuvre toutes les actions appartenant au domaine des technologies de communication.
Intègre les solutions logicielles, progicielles et valides leurs fonctionnements dans les environnements de production.
Exploite les environnements de production, de bureautique et réseaux, , Windows, Filezila, Arcserve, Script, Parefeu ,Vlan, Workflow.
Auditionne, analyse et sécurise l’architecture existante en proposant des améliorations.
Assure le support et la compréhension du système d’information auprès des autres services, commerce, service client, production
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Asterion France
- Directeur de projet et Responsable bureautique
SAINT DENIS
2003 - 2008
Directeur de projet et Responsable bureautique
Périmètre : 600 postes clients répartis sur 10 sites, 30 techniciens.
Responsabilité : Assure la maîtrise d’ouvrage et élabore les études fonctionnelles de la stratégie bureautique de l’entreprise.
Assure l’assistance aux utilisateurs dans leur utilisation quotidienne des outils informatiques, élaboration du cahier des charges et étude d’évolution (fonctionnelle et technique), mise en place d’une politique cohérente et centralisée de référencement de fournisseurs et suivi de la politique d’achat définie par la DSI pour le matériel informatique (hors réseaux et serveurs d’entreprise).
Gère l’interface avec les sociétés chargées, pour une part, du soutien utilisateurs et pour d’autre part de la maintenance logiciel et matériel de l’ensemble des composantes bureautiques.
Propose les évolutions techniques adaptées aux contraintes de simplification, d’intéropabilité, de flexibilité, de mobilité, dans un contexte de contrainte budgétaire forte.
Mise en place du projet refonte de la bureautique au travers de la déclinaison des objectifs simples de progrès : administration centralisée, accès facile et sécurisé aux données, partage de l’information.
Suivi et contrôle qualité des opérations en conformité avec les normes de certification ISO 9002.
Fixe les objectifs et évalue la réalisation, contrôle le respect des engagements. Pilotage des sous traitants.
Réalisations : Mise en place d’un service centralisé de gestion et suivi des incidents, pour tous les dysfonctionnements de l’entreprise (informatique et production). Mise en place d’un service bureautique externalisé, qui comprend la gestion du parc et sa maintenance.
2003-2005 : Asterion SAS
Responsable Service Exploitation Informatique des opérations
Dirige, coordonne et pilote au niveau national l’exploitation informatique des opérations.
Anime les équipes locales et distantes, assure l’interface et coordonne les actions entre les demandes clientes et leurs mises à disposition sur l'environnement de production.
Assure la continuité opérationnelle des plates-formes informatiques.
Dirige, participe à la création de la cellule exploitation informatique et à son positionnement dans la stratégie d’évolution du SI.
Suivi et contrôle qualité des opérations en conformité avec les normes de certification ISO 9002.
Fixe les objectifs et évalue la réalisation et contrôle le respect des échéances. Prévisions, cohérence et gestion du budget sur l’ensemble des domaines, suivi de l’adéquation budget/projet. Pilotage des sous traitants.
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Orange
- Chef de projet
Paris
2001 - 2003
Regroupement et optimisation des machines de productions et infrastructures associées.
Traduis et orchestre les projets de la direction informatique opérationnelle d’Orange France, assure l’organisation et la planification des projets en accord avec tous les acteurs concernés du SI.
Coordonne et arbitre l’ensemble des acteurs du projet. Communique, auditionne, analyse l’existant et propose des solutions en accord avec la stratégie d’évolution du SI. Accorde, anime les réunions d’information, et de coordination avec les acteurs. S’assure de la compréhension des tâches à accomplir, de l’implication et du rôle de chacun dans la réussite du projet.
Suivi de la qualité avec rigueur et méthode des opérations produites et de l’avancement des tâches planifiées.
Prévision, cohérence et gestion des coûts par budget pour l’ensemble des projets. Mise en place de tableaux de bord, et de livrables pour rendre compte des avancements.
Périmètre concerné : 5 sites de production, 250 serveurs, 84 applications.
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Orange
- Chef de service informatique
Paris
1998 - 2000
Chef du Service Centre National Support Nord/Ile de France de 2000 à 2001
Management de 70 Personnes.
Périmètre : moitié Nord de la France 2500 postes clients sur 13 sites. 130 serveurs dont 70 machines de production hors bureautique au siège.
Garant de mon périmètre, mise en place d’indicateurs, force de proposition, décline la politique proposée lors des comités de direction, la propose aux managers placés sous ma responsabilité pour sa mise en application.
Management sur l’ensemble du territoire, 70 personnes en gestion sur le département suivant :
- HELP DESK
- CHAINE DE SOUTIEN
- ADMINISTRATION DES SERVEURS BUREAUTIQUES
- TECHNICIENS DE PROXIMITE
- GESTION DE PARC
Responsable de l’équipe Réseaux Micro : 1998 à 2000
Périmètre : moitié Nord de la France 1400 postes clients sur 7 sites. 60 serveurs dont 40 machines de production hors bureautique au siège.
Equipe : Management d’une équipe de soutien local, gestion des achats, suivi des contrats de maintenance.
Assure la mise en place de l’exploitation, l’administration, le développement et la gestion des plates-formes NT.
Participe à la stratégie de développement de l’entreprise dans un contexte fortement concurrentiel et en croissance accélérée.
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NCR Corporation
- Technicien
1982 - 1998
Administrateur systèmes et réseaux de 1996 à 1998
Assure la mise en place, le développement, la gestion de l’administration et le support des outils d’information interne en coordination avec les clients.
Suivi et gestion détachée des grands comptes : CLUB MED.
Support Clients de 1991 à 1996
Chargé d’assuré le support, le conseil et l’intégration des systèmes d’exploitation micro en environnement réseau, auprès des clients. (CLUB MED, SNCF, SOCIETE GENERALE, MINISTERE DU TRAVAIL, CAISSE D’EPARGNE).
Inspecteur de maintenance de 1986 à 1991
Prise en charge du détachement technique de Montluçon, maintient des équipements techniques auprès de l’ensemble des clients du département (PME, PMI, collectivités locales et territoriales, banques)
Technicien de maintenance de 1982 à 1986
Intervention et support des services techniques territoriaux sur la gamme de matériel traitement de chèques.
