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En résumé

Mes compétences :
Management, Direction, Croissance, Développement e
Business Angel

Entreprises

  • EMLYON Business Angels - Créateur, membre du bureau, ancien président

    2011 - maintenant
  • C3A - Dirigeant

    2008 - maintenant
  • C3A - Dirigeant

    2008 - maintenant Business Angel, PDG, Management de transition
  • Larson-Juhl France filiale de LJ US - Secrétaire Général

    1997 - 1998 CA 40 MF, 350 personnes, 9 sociétés, 5 usines.
    Mission : reporting aux normes US, réorganisation, acquisitions, ré-engineering, fusions.
  • Sintertech - Directeur Général Finance Administration

    1995 - 1996 Après acquisition au groupe Pechiney par le groupe T&N UK management du changement de culture, mise aux normes UK, reporting à j+2, réorganisation, profit x 2 en 12 mois.
  • DSM EPP (Engineering Plastic Products) - DAF, puis DGA, puis Directeur Général

    1981 - 1994 Gestion d'une très forte croissance dans le profit (CA x 10 en 10 ans), acquisitions, fusions, restructurations, fermeture de sites, création d'activités et de filiales en France et à l'étranger.
    Négoce de produits techniques (250 distributeurs, 2 réseaux, 2 marques, CA 20 MF, 80 personnes).
    Transformation des matières plastiques (CA 15 MF, 20 personnes).
    Usinage de pièces techniques (CA 11 MF, 120 personnes).
  • Pomeon-Neofut - Responsable Administratif et Financier

    1977 - 1981 Création en un mois des fonctions administratives et financières, facturation, comptabilité et paye dans cette PME familiale qui vient d'être acquise et séparée d'un autre groupe.
  • DIAC Renault-Bail - Auditeur Interne

    1974 - 1977

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